鞋服品牌進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)終端市場(chǎng)銳不可當(dāng)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】據(jù)報(bào)道,目前市場(chǎng)有很多已經(jīng)在利用IT技術(shù)的幫助來(lái)解決目前面臨的終端管理窘境,很多知名的服鞋品牌企業(yè)的信息系統(tǒng)已經(jīng)完成終端范圍內(nèi)的信息集成,它們不但能夠從系統(tǒng)中得到基本的生產(chǎn)、供應(yīng)商和客戶(hù)信息,許多企業(yè)目前已經(jīng)開(kāi)始著手利用信息技術(shù),解決分析報(bào)告購(gòu)買(mǎi)行為、交易和促銷(xiāo)信息以及重要的產(chǎn)品安全需求等功能。
溫州作為的早起者如今也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)和市場(chǎng)定位的轉(zhuǎn)型。從當(dāng)初勇闖江湖的黃金時(shí)代到現(xiàn)如今的微利時(shí)代,溫州中小服的盈利市場(chǎng)已經(jīng)越來(lái)越趨向于“薄餅化”;ヂ(lián)網(wǎng)中的電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)或許是規(guī)避實(shí)體店?duì)I銷(xiāo)高租金的有效渠道。
隨著網(wǎng)購(gòu)群體的井噴性擴(kuò)張,互聯(lián)網(wǎng)終端營(yíng)銷(xiāo)的趨勢(shì)勢(shì)不可擋 ,但即使瀟灑揣著一點(diǎn)資金跳入電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的大潮中,是淹死還是暢游還是未知。不精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和不給力的物流運(yùn)送都將成為長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的攔路虎,不是每家企業(yè)都能效仿凡客誠(chéng)品的年輕化市場(chǎng)定位和京東的物流大額投資的雄心壯志的。從“小淘寶模式”的小打小鬧開(kāi)始不斷調(diào)整和打磨直到升級(jí)到“淘寶商城模式”的品牌營(yíng)銷(xiāo)或許需要時(shí)間的積淀和經(jīng)驗(yàn)的積累。信息化時(shí)代對(duì)于信息的消化和轉(zhuǎn)化將成為占領(lǐng)電商市場(chǎng)先機(jī)的必備要素。
對(duì)當(dāng)下清晰的自我認(rèn)知和對(duì)于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)失誤的深度反省并拿出高效解決方案才是當(dāng)務(wù)之急,失敗的經(jīng)驗(yàn)總是最寶貴的突破點(diǎn)。
當(dāng)然電商只是營(yíng)銷(xiāo)渠道衣櫥中一款“潮衣”,能夠駕馭它的人總歸不多,要想霸氣駕馭它,就看你的氣場(chǎng)是否夠“犯爺”,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化的能力是否夠果斷利落,對(duì)于市場(chǎng)的未來(lái)預(yù)期是否夠具有前瞻性。溫州中小鞋企面臨互聯(lián)網(wǎng)大潮下的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,誰(shuí)能hold住機(jī)遇和挑戰(zhàn)甚至處變不驚誰(shuí)就是資深潮人一枚。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最專(zhuān)業(yè)最權(quán)威的鞋業(yè)資訊中心)
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂(lè)人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
[詳細(xì)]- 奧康舒適無(wú)定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來(lái)了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰(shuí)撞款了?
- Charles&Keith
- 駱駝服飾
- 啄木鳥(niǎo)包包
- 康莉
- 金狐貍包包
- 老鞋匠
- 唯聚時(shí)代
- 德尼爾森
- 萊斯佩斯
- 花椒星球
- 紅蜻蜓童鞋
- 意爾康
- 途漾潮鞋
- 康奈
- 四季熊童鞋
- 沙馳
- 牧童
- 卡西龍
- 花花公子
- 展風(fēng)