時(shí)尚背景下鞋業(yè)老品牌再次演繹蝶變
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】在各種的同質(zhì)化傳播下,有部分市場(chǎng)群體開始懷念起那些經(jīng)典的老品牌。而與此同時(shí)也催生了“復(fù)古風(fēng)”的再次來襲,帶動(dòng)了“飛躍”、“回力”等老牌的重塑與發(fā)展。
眾所周知,早在30年前就是一雙“潮鞋”了。作為中國(guó)最早的膠底,在上世紀(jì)七八十年代,擁有一雙回力鞋在青少年中就是“潮人”標(biāo)志。那時(shí)候一雙回力鞋差不多10塊錢,可比現(xiàn)在一雙阿迪達(dá)斯或鞋還貴。但是對(duì)于這些老品牌而言,經(jīng)歷時(shí)間的洗禮后,如果產(chǎn)品與服務(wù)無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,品牌充其量就是一個(gè)時(shí)間較長(zhǎng)的軀殼而已。從這個(gè)角度看,能否將現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則與這些老品牌相結(jié)合,并取得精致的平衡,是老品牌能否重生的關(guān)鍵。
要做到這一點(diǎn),就必須解決好兩個(gè)問題:堅(jiān)守與變革。需要堅(jiān)守的,是老品牌在多年經(jīng)營(yíng)中足以突破時(shí)間界限、能長(zhǎng)久留存下來的特質(zhì);而需要變革的,則是去除陳舊的品牌理念或產(chǎn)品設(shè)計(jì),不再抱殘守缺。進(jìn)一步說,老品牌重塑的急務(wù)就是處理好品牌價(jià)值的更新與文化傳承之間的平衡。
由此看來,“復(fù)活”回力等鞋業(yè)老品牌除了需要對(duì)的重塑,同時(shí),亦牽涉品牌目標(biāo)群體、傳播手段、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等全方位的系統(tǒng)化管理。而其核心要義則在于,老品牌的精神堅(jiān)守應(yīng)與時(shí)代變化應(yīng)充分融合,在堅(jiān)守中變革,才能實(shí)現(xiàn)其時(shí)代意義與品牌價(jià)值。而這,也是所有老品牌走向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
眾所周知,早在30年前就是一雙“潮鞋”了。作為中國(guó)最早的膠底,在上世紀(jì)七八十年代,擁有一雙回力鞋在青少年中就是“潮人”標(biāo)志。那時(shí)候一雙回力鞋差不多10塊錢,可比現(xiàn)在一雙阿迪達(dá)斯或鞋還貴。但是對(duì)于這些老品牌而言,經(jīng)歷時(shí)間的洗禮后,如果產(chǎn)品與服務(wù)無法實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,品牌充其量就是一個(gè)時(shí)間較長(zhǎng)的軀殼而已。從這個(gè)角度看,能否將現(xiàn)代商業(yè)規(guī)則與這些老品牌相結(jié)合,并取得精致的平衡,是老品牌能否重生的關(guān)鍵。
要做到這一點(diǎn),就必須解決好兩個(gè)問題:堅(jiān)守與變革。需要堅(jiān)守的,是老品牌在多年經(jīng)營(yíng)中足以突破時(shí)間界限、能長(zhǎng)久留存下來的特質(zhì);而需要變革的,則是去除陳舊的品牌理念或產(chǎn)品設(shè)計(jì),不再抱殘守缺。進(jìn)一步說,老品牌重塑的急務(wù)就是處理好品牌價(jià)值的更新與文化傳承之間的平衡。
由此看來,“復(fù)活”回力等鞋業(yè)老品牌除了需要對(duì)的重塑,同時(shí),亦牽涉品牌目標(biāo)群體、傳播手段、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等全方位的系統(tǒng)化管理。而其核心要義則在于,老品牌的精神堅(jiān)守應(yīng)與時(shí)代變化應(yīng)充分融合,在堅(jiān)守中變革,才能實(shí)現(xiàn)其時(shí)代意義與品牌價(jià)值。而這,也是所有老品牌走向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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