品牌核心價(jià)值是品牌移植成功的關(guān)鍵

    【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】很多品牌曾經(jīng)試水開發(fā)不同品類的產(chǎn)品，跨度之大令人匪夷所思。但實(shí)際上，為品牌開創(chuàng)全新產(chǎn)品品類不能僅僅依靠品牌本身的力量。拿路易威登為例，今天我們已經(jīng)能很自然地將這個(gè)品牌與高端服飾、鞋履等聯(lián)系在一起。路易威登的團(tuán)隊(duì)巧妙地將融入每類新產(chǎn)品中，使新品為品牌加分。

    從路易威登的例子確實(shí)充分證實(shí)了，將品牌移植到全新品類，所要做的可不僅僅是把品牌logo復(fù)制過去那么簡單。這并不是小看logo的力量，而是即便最具影響力的logo都難以保證能抵御全新產(chǎn)品線的風(fēng)險(xiǎn)。在品牌移植的過程中，品牌核心價(jià)值的傳遞至為關(guān)鍵。在開發(fā)新產(chǎn)品之前需要仔細(xì)衡量：原品牌價(jià)值與新產(chǎn)品意欲傳遞的價(jià)值是否匹配。

    在目前市場上，很多成功進(jìn)行品類延伸的都形成了自己獨(dú)有的策略，他們往往會(huì)選擇脫離logo依賴的路徑。他們沒有把logo作為聚焦點(diǎn)，而是運(yùn)用創(chuàng)意和想象力找到其他方法加強(qiáng)與品牌核心價(jià)值的維系。而與此同時(shí)則有更多的品牌在針對人們的感官著力打造“可粉碎”的元素。其實(shí)，不可忽略，這些品牌移植成功機(jī)會(huì)更大。這些品牌均可通過聲音、觸感、形態(tài)、味道或者是香氣在消費(fèi)者心中塑造獨(dú)一無二的品牌特質(zhì)。

    總之，如果你在之前只是在計(jì)劃著將logo復(fù)制到新產(chǎn)品和服務(wù)上，那十有八九你只能等著產(chǎn)品滯銷、關(guān)門大吉了。在準(zhǔn)備開始探險(xiǎn)之旅以前，記得把產(chǎn)品撕碎，看看是不是每一個(gè)碎片都清晰地表明了它的品牌歸屬，如果是的話，證明你的品牌有著不可估量的市場潛力。