聚焦皮鞋企業(yè)“hold住”理念

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】“給力”、“神馬”已成浮云，現(xiàn)在最牛的一個(gè)詞是什么？“hold住”。這個(gè)中英結(jié)合的字眼，已經(jīng)成為了時(shí)下最火爆的網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)之一，甚至還成為了兩岸年輕人共同的流行話題。它來(lái)源于臺(tái)灣綜藝節(jié)目《大學(xué)生了沒(méi)》一位名叫謝依霖雷人網(wǎng)友的節(jié)日演繹口頭禪。在英語(yǔ)字典中，“hold”一詞有頂住、控制、掌控等意思�！癶old住”就是指面臨各種狀況都要保持臨危不懼、要有“人倒勢(shì)不倒”的派頭。隨著這一流行字眼在網(wǎng)絡(luò)世界大行其道，一些嗅覺(jué)敏銳的皮鞋企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始掘金網(wǎng)絡(luò)流行元素運(yùn)用于自身品牌的構(gòu)建。比如、零度、等皮鞋就是些較為凸顯的典型案例。

    眾所周知，皮鞋這個(gè)古老又嶄新的鞋類品種，伴隨著中國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)的日漸全面化發(fā)展，其發(fā)展的態(tài)勢(shì)也持續(xù)成為了當(dāng)下的討論焦點(diǎn)。尤其是在皮鞋品牌日趨同質(zhì)化的今天，打造品牌的稀有性與獨(dú)特性已重在必行了。皮鞋如何善于發(fā)現(xiàn)時(shí)尚“新大陸”市場(chǎng)，把在舊市場(chǎng)過(guò)剩的品牌資源過(guò)渡到新市場(chǎng)領(lǐng)域，并讓此成為最具稀缺化的品牌。對(duì)此，品牌研究專家朱清認(rèn)為這關(guān)鍵就在于要“hold住”皮鞋市場(chǎng)的最大份額，就是要挖掘品牌與眾不同的流行元素與科技特性。誠(chéng)如皮鞋企業(yè)可以把當(dāng)下流行的“hold住”植入到皮鞋品牌幫面的字母設(shè)計(jì)或者把“hold住”這種映射性的“人倒勢(shì)不倒”的精神融入到皮鞋企業(yè)管理的文化建設(shè)中。在此，筆者想重點(diǎn)解析的就是關(guān)于中國(guó)皮鞋品牌如何運(yùn)用“hold住”精神理念來(lái)完善品牌鞋企的供應(yīng)鏈發(fā)展。

    從專業(yè)角度來(lái)看，供應(yīng)鏈實(shí)則涵蓋了制造商、供應(yīng)商、零售商、物流網(wǎng)、消費(fèi)者等環(huán)節(jié)。而皮鞋企業(yè)的文化變化與流行元素植入，就會(huì)直接影響到供應(yīng)鏈的構(gòu)成與管理。因?yàn)楝F(xiàn)今消費(fèi)者的品牌鑒賞視覺(jué)主要還是落在流行元素的運(yùn)用上。尤其是在這種嶄新的時(shí)代語(yǔ)境中，與時(shí)俱進(jìn)地引用時(shí)代最新潮的精神理念在某種層面上也可以直接催促整個(gè)供應(yīng)鏈朝創(chuàng)新化的管理模式發(fā)展。更何況身處在成本高企與訂單萎縮夾縫中的皮鞋企業(yè)，同樣也期望著通過(guò)供應(yīng)鏈的持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)來(lái)找準(zhǔn)品牌物流渠道最優(yōu)化的諾亞方舟，以順應(yīng)皮鞋企業(yè)觸網(wǎng)奮進(jìn)的新熱潮。

    從當(dāng)前皮鞋發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，像等一線皮鞋企業(yè)，已經(jīng)完全具備了一定成熟性的供應(yīng)鏈體系了。這類皮鞋企業(yè)所要面對(duì)的直接對(duì)手往往是國(guó)外的二線品牌，所以對(duì)于國(guó)內(nèi)一線皮鞋品牌來(lái)說(shuō)，未來(lái)的物流渠道重點(diǎn)之一主要還是得“hold住”在品牌供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上。同時(shí)，還應(yīng)以雄厚的供應(yīng)鏈資本發(fā)力進(jìn)軍高端化的品牌物流渠道市場(chǎng)。雖然時(shí)下品牌物流管理渠道的分工日益細(xì)化，還存在著某些亟待更加規(guī)范化的管理，尤其是對(duì)于國(guó)內(nèi)那些二三線皮鞋品牌來(lái)說(shuō)，這顯得頗為重要。此時(shí)，就需要這種“hold住”的強(qiáng)大精神支撐，來(lái)克服皮鞋品牌供應(yīng)鏈上所遇到的實(shí)際難題，甚是引領(lǐng)皮鞋品牌走向新的臺(tái)階。

    “上帝的門是虛掩的。”沒(méi)有不可能，關(guān)鍵是我們能否“hold住”去充當(dāng)?shù)谝粋�(gè)吃螃蟹人的精神。誠(chéng)然，皮鞋企業(yè)要提升品牌的時(shí)尚文化理念建設(shè)，要提升品牌的供應(yīng)鏈管理，就要敢于把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn)。比如皮鞋企業(yè)觸網(wǎng)電子商務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為一種趨勢(shì)了，其中物流渠道供應(yīng)鏈的持續(xù)發(fā)展則是至關(guān)重要的。諸如面對(duì)時(shí)下市場(chǎng)上不規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)銷售供應(yīng)鏈模式，弘揚(yáng)“hold住”的精神就顯得很必要。更何況此時(shí)皮鞋市場(chǎng)品牌戰(zhàn)火已經(jīng)燃起，皮鞋企業(yè)已經(jīng)無(wú)法偏安于一隅，也無(wú)退路可走，要么就堅(jiān)強(qiáng)“hold住”成為大佬，要么就“傷不起”被大佬摧毀。那么中國(guó)皮鞋供應(yīng)鏈到底會(huì)不會(huì)出現(xiàn)像“國(guó)美”那樣的全面供應(yīng)鏈暢通渠道，暫時(shí)尚未有明確的市場(chǎng)基礎(chǔ)提供最佳的藍(lán)本。但作為有志于實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好理想的皮鞋經(jīng)營(yíng)者，就應(yīng)該帶著疑問(wèn)在“戰(zhàn)爭(zhēng)中去學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)”，在不斷行動(dòng)中去摸索出一條別人沒(méi)走過(guò)的時(shí)代創(chuàng)新道路。（轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。）