中小代工鞋企亟待加強(qiáng)流通渠道建設(shè)

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、人民幣匯率頻繁波動(dòng)將代工企業(yè)原有優(yōu)勢(shì)擠壓殆盡，“錢荒蔓延”更成為不少中小企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索。今年3月31日，長(zhǎng)達(dá)近5年的歐盟對(duì)華皮鞋反傾銷稅宣告“壽終正寢”，這讓中山的不少歡呼雀躍。長(zhǎng)期套著的緊箍咒終于卸下，可以大把地接到來(lái)自歐盟的訂單了。

    然而事與愿違，7月30日，小欖一家有著20年歷史的鞋企宣布停產(chǎn)，而原因恰是公司接不到新的訂單。中山另外一家鞋業(yè)代工巨頭——寶元，正逐漸開拓FOOTZONE這樣一個(gè)多鞋店通路生意。生與死之間，鞋企的每一個(gè)選擇是“被迫”還是“自愿”呢？歐盟對(duì)華反傾銷稅于2011年3月31日正式終止，到目前已經(jīng)有將近5個(gè)月的時(shí)間。在剛剛得到歐盟即將終止反傾銷稅的那一刻，中山不少鞋企興奮地表示，今后訂單應(yīng)該不用愁了。

    據(jù)了解，在受金融危機(jī)影響最嚴(yán)重的2009年，中山鞋類出口金額、批次曾呈現(xiàn)雙雙下降的局面，到2010年，由于歐盟堅(jiān)持對(duì)華皮鞋征收高額反傾銷稅，鞋類出口并沒(méi)有得到顯著性恢復(fù)，因此在2011年初，不少鞋企仍在為訂單而發(fā)愁。當(dāng)歐盟宣布終止對(duì)華反傾銷稅時(shí)，不少鞋企松了一口氣，廣闊的歐盟市場(chǎng)似乎一下子為他們打開了大門。在勞動(dòng)力成本增加、原材料價(jià)格上漲、人民幣匯率波動(dòng)頻繁等多重不利因素交織影響的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，對(duì)于中山乃至中國(guó)出口鞋企而言，歐盟取消反傾銷稅無(wú)疑是個(gè)利好消息。

    但好景不長(zhǎng)，隨后就有不少鞋企相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，歐盟隨后出臺(tái)的多項(xiàng)針對(duì)鞋類的監(jiān)控措施，似乎表明進(jìn)入歐盟的道路并不平坦。據(jù)了解，歐盟在取消對(duì)華皮鞋反傾銷稅的同時(shí)，也出臺(tái)了多項(xiàng)監(jiān)控措施，包括每周一次的重點(diǎn)監(jiān)測(cè)以確保沒(méi)有不公平行為、關(guān)注中國(guó)鞋企享受各類政府補(bǔ)貼的情況等。

    中山通佳鞋廠相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，歐盟對(duì)華皮鞋反傾銷稅撤銷后，中國(guó)鞋企最直接的好處在于成本壓力降低，但由于國(guó)際市場(chǎng)多種不確定因素存在，包括歐盟客商在內(nèi)的各方都持觀望心態(tài)，來(lái)自歐盟的訂單很難一下子改變。另一方面，歐盟對(duì)華鞋業(yè)的“技術(shù)壁壘”等貿(mào)易保護(hù)措施也鐵定會(huì)存在，形勢(shì)不容過(guò)于樂(lè)觀。事實(shí)上，根據(jù)中山海關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，1—7月中山6.7億美元，增長(zhǎng)10.5%，并沒(méi)有出現(xiàn)業(yè)界當(dāng)初預(yù)想的歐盟終止反傾銷稅后出現(xiàn)的出口“井噴”局面。

    通佳鞋業(yè)和聯(lián)凱鞋業(yè)的相關(guān)人員在接受記者采訪時(shí)均表示，在近期內(nèi)，公司并沒(méi)有直觀感受到歐盟終止征收皮鞋反傾銷稅帶來(lái)的好處�！袄�擾我們的最大問(wèn)題還是匯率問(wèn)題，讓我們不敢接長(zhǎng)單，在接單的過(guò)程中我們不得不慎之又慎。”聯(lián)凱鞋業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，訂單是“救命稻草”，而如今訂單成了“燙手山芋”，甚至出現(xiàn)有訂單不敢接。

    今年以來(lái)，人民幣升值之勢(shì)銳不可擋，近期已經(jīng)進(jìn)入“6.3”時(shí)代。對(duì)于出口市場(chǎng)主要以歐美地區(qū)為主的中山鞋企來(lái)說(shuō)，匯率風(fēng)險(xiǎn)是它們必須面對(duì)的問(wèn)題。據(jù)了解，絕大部分都是以美元結(jié)算，且結(jié)算周期大多在3—6個(gè)月之間。上半年，銀根緊縮導(dǎo)致包括鞋業(yè)在內(nèi)的中小型企業(yè)出現(xiàn)明顯的資金鏈緊張，“錢荒蔓延”甚至成為不少中小企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索。除此之外，資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)還要面對(duì)勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲的無(wú)奈。以鞋企常用的塑料、皮革為例，由于國(guó)際原油價(jià)格高位運(yùn)行的影響，塑料等石油附加品也跟著“水漲船高”，擠壓了鞋企的利潤(rùn)空間，而近期塑料價(jià)格的震蕩起落，更讓一些鞋企無(wú)所適從。

    事實(shí)上，除了匯率風(fēng)險(xiǎn)讓不少鞋企謹(jǐn)慎接單之外，受歐美債務(wù)危機(jī)影響，來(lái)自歐美訂單的持續(xù)萎縮也讓不少鞋企遭遇“六月飛雪”。7月30日，小欖鎮(zhèn)一家千人制鞋企業(yè)突然宣布停產(chǎn)并遣散所有員工。而該鞋企副總經(jīng)理邱岳峰接受記者采訪時(shí)表示，工廠停產(chǎn)是因?yàn)闆](méi)有訂單。由于美元貶值、美國(guó)消費(fèi)力下降等原因，該鞋企今年以來(lái)進(jìn)入了掙扎期�！爱�(dāng)人民幣升值、國(guó)內(nèi)通漲、人力成本上升等多方面因素同時(shí)襲來(lái)，作為一家代工企業(yè)，原有的優(yōu)勢(shì)消失殆盡�！鼻裨婪宸Q，今年以來(lái)，鞋企原來(lái)的幾個(gè)大客戶都相繼減少了訂單，并將訂單逐步轉(zhuǎn)移到東南亞一些人力成本更低的國(guó)家。

    作為一家有著20余年代工歷史、員工超千人的代工企業(yè)，在出口傳統(tǒng)旺季來(lái)臨之際轟然倒下，不得不讓人扼腕嘆息。一個(gè)個(gè)例子似乎也在昭示，內(nèi)外交困之際，作為傳統(tǒng)代工鞋企，如果不能及早作出改變，停產(chǎn)或者倒閉僅僅是時(shí)間問(wèn)題。除了外部環(huán)境的急劇惡化外，這家企業(yè)的停產(chǎn)或許還能從內(nèi)部找到原因——據(jù)該廠相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“工廠廠房面積較小，機(jī)器陳舊，大客戶過(guò)來(lái)參觀廠房時(shí)都不愿意下單�！�

    內(nèi)憂外患之下，有的代工鞋企因?yàn)橐蜓�守舊而死亡，也有的代工鞋企因?yàn)榉e極創(chuàng)新而新生。寶元鞋企作為中山代工鞋業(yè)的航母，員工上萬(wàn)人，其他鞋企遭遇的內(nèi)憂外患也一個(gè)不少地落在他們身上，都說(shuō)船小好調(diào)頭，寶元鞋廠在生死關(guān)頭并沒(méi)有因?yàn)椴缓谜{(diào)頭而放棄調(diào)頭——在做好代工業(yè)務(wù)的同時(shí)，自建通路，開拓渠道品牌。而寶元鞋廠之所以走出這一步，就是在人力成本增加、沿海勞動(dòng)力緊張、制造業(yè)基本轉(zhuǎn)移等背景下開展的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。

    從低附加值的代工制造起步，許多企業(yè)站穩(wěn)腳跟后，“”開始成為他們轉(zhuǎn)型升級(jí)的攔路虎。而從“制造”到“創(chuàng)造”，路并不好走。現(xiàn)有代工業(yè)務(wù)和自創(chuàng)品牌的矛盾，往往成為制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型路上面臨的尷尬難題�！叭沼闷肥袌�(chǎng)可以有屈臣氏這樣的渠道品牌，為什么制造鞋業(yè)不能有？”作為目前轉(zhuǎn)型升級(jí)較為成功的中山企業(yè)，寶元鞋廠副總經(jīng)理張瑜洲并不認(rèn)為該公司在創(chuàng)建“自主品牌”�！案鼫�(zhǔn)確的說(shuō)，我們創(chuàng)建的是一個(gè)渠道品牌，或者說(shuō)是通路品牌�！睆堣ぶ蘅谥械摹扒�道品牌”就是去年初寶元鞋廠開始經(jīng)營(yíng)的“寶元鞋匠（FOOTZONE）”。

    “創(chuàng)建自主品牌的同時(shí)，面臨的可能是喪失原有代工業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。”制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景、制造業(yè)人力成本的增加、沿海勞動(dòng)力的嚴(yán)重緊缺……一系列因素，讓寶元鞋廠在保證制造業(yè)優(yōu)勢(shì)的前提下，開始將眼光投向內(nèi)需市場(chǎng)。寶元鞋廠顯然也洞悉了其中的危機(jī)，差異化路線和渠道創(chuàng)新悄然成為他們走向“創(chuàng)造”領(lǐng)域的王牌。