企業(yè)薪酬管理最佳實(shí)踐

    內(nèi)容簡(jiǎn)介：該書從戰(zhàn)略的角度對(duì)企業(yè)薪酬管理進(jìn)行了充分的闡述，力圖為讀者描述一個(gè)結(jié)構(gòu)化的薪酬管理體系，并從應(yīng)用的角度完整系統(tǒng)地介紹了企業(yè)薪酬管理實(shí)踐中所需要的各種方法、工具及操作步驟。如基于職位的薪酬體系設(shè)計(jì)6步法、基于能力的薪酬體系設(shè)計(jì)4步法、年度獎(jiǎng)金分配5步法、薪資預(yù)算的2種方法、績(jī)效加薪應(yīng)用8步法、晉升加薪的3種方法等等。其主要宗旨在于為廣大薪酬管理者包括企業(yè)經(jīng)理人、人力資源經(jīng)理及企業(yè)薪酬管理實(shí)務(wù)研究者提供一套薪酬管理實(shí)用方法，對(duì)企業(yè)管理咨詢?nèi)耸亢透叩仍盒５慕虒W(xué)師生也具有一定的參考價(jià)值。