職場：“3Q”人才的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的

    在職場中，智商、情商、逆商水平都很高的人，往往占盡了優(yōu)勢。智商、情商、逆商“三商”簡稱為“3Q”，那么我們?nèi)绾纬蔀?Q人才呢？

　　在一些知名企業(yè)人力資源經(jīng)理眼中，好人才就是具備“3Q”的人才，其中IQ不只是專業(yè)知識或邏輯思考能力，還包括學(xué)習(xí)能力。而EQ涉及工作熱情，AQ涉及抗壓能力，這都是優(yōu)秀人才的重要條件。

　　先是IQ，除了職位相關(guān)的知識與技能，還代表思考與邏輯能力，以及學(xué)習(xí)與解決問題的能力。尤其在知識經(jīng)濟(jì)時代，個人當(dāng)前具備的能力，經(jīng)過兩三年就會有相當(dāng)?shù)卣蹞p，因此不斷學(xué)習(xí)的能力格外重要。

　　再者，關(guān)于技能，不僅是專業(yè)技能，溝通與英文能力也包括在內(nèi)，否則在全球化的趨勢下，個人勢必難以適時吸收新知識，而若無法良好溝通，再有才干也難以全然發(fā)揮。

　　至于EQ，就是一個人的“情緒智商”，要看一個人對于工作與生命是否充滿熱情，是否是個有“同情心”與“敏感度”的人，同時還要看是否能夠與他人互信，相互激蕩出潛能。

　　AQ則是“逆境商數(shù)”，強(qiáng)調(diào)一個人毅力、魄力與耐力，面對逆境時是否有正面積極的心態(tài)，面臨困難是否不輕易放棄。

　　在一些知名企業(yè)人力資源經(jīng)理眼中，好人才就是具備“3Q”的人才，其中IQ不只是專業(yè)知識或邏輯思考能力，還包括學(xué)習(xí)能力。而EQ涉及工作熱情，AQ涉及抗壓能力，這都是優(yōu)秀人才的重要條件。

　　當(dāng)個人在選擇公司時，會希望公司穩(wěn)定成長，員工福利健全，但是求職者也要先問自己能否為公司創(chuàng)造績效，員工一起努力，公司才能穩(wěn)定成長，也才會有好的福利。

　　企業(yè)家認(rèn)為，好人才是“好用”的人才，是在競爭激 烈的職場中，能夠配合公司步調(diào)具備做事行動力的員工，同時還要學(xué)習(xí)力強(qiáng)、績效佳，就算是不得已的加班，也是出于責(zé)任感，也是為自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與自己的未來加班。企業(yè)家不鼓勵經(jīng)常轉(zhuǎn)換工作，30歲之前，或許可以去試探自己適合的工作，但之后隨著年齡漸長，必須趨于穩(wěn)定，為自己的眼光負(fù)責(zé)。

　　那么如何讓領(lǐng)導(dǎo)重視你呢？

　　每一個走到工作崗位的員工都希望自己能有一個發(fā)展的空間，希望得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，聽了人力資源管理課程的錄音，我了解了作為企業(yè)最需要的是什么樣的員工，作為領(lǐng)導(dǎo)最愛重用的是什么樣的人才能腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)做好好當(dāng)下的工作的人。

　　所有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工有能力，但是除了能力更需要的是具備耐力、毅力、責(zé)任心、進(jìn)取心……需要的是除個人能力以外的一種高素養(yǎng)。

　　一個有德行的人就是高素養(yǎng)的人，經(jīng)過打造、培養(yǎng)，這樣的員工會成為真正的人才。如果員工本身有德行但缺少工作經(jīng)驗(yàn)和能力，那么只要這個員工秉著一種積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，慢慢培養(yǎng)下就會很快的成長起來成為骨干；但是，如果你是一個很有能力、IQ很高，卻缺少德行、態(tài)度不端的員工，那么領(lǐng)導(dǎo)往往不會重用你，因?yàn)檫@樣的人往往高傲自滿，不愿意接受他人的勸說，所以他們只能停留現(xiàn)有的高度，終究會被他人超越。

　　領(lǐng)導(dǎo)更看重的不是你的學(xué)歷和能力，更看重的是你對待工作的一種態(tài)度。如果您想得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，就請你腳踏實(shí)地、扎扎實(shí)實(shí)的做好當(dāng)下的工作，如果你能把小事做的井井有條，那么你就很自然的會得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，有一天接到新的任務(wù)，有一天被任命新的崗位。 （來源：全景網(wǎng)）