重升級輕轉(zhuǎn)型 鞋服制造情何以堪

    【中國鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】談及溫州當(dāng)前中小鞋服企業(yè)，其實并沒有媒體和某些人所謂的“倒閉潮”那么嚴重，媒體作為典型宣傳的那幾家倒閉企業(yè)，與當(dāng)前宏觀形勢并沒有直接和必然聯(lián)系。

    但是我們必須關(guān)注的是，目前廣大中小鞋服企業(yè)的確面臨“日子難過”的尷尬。主要原因有：一是勞動力緊張。二是資金緊張和資金成本上升。三是人民幣升值預(yù)期明確和國際市場形勢未根本好轉(zhuǎn)。

    最主要的問題是，我們結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級喊了多年，但并沒有實質(zhì)性見效。從溫州現(xiàn)實情況來分析，溫州工業(yè)增加值率的下降，某種程度上缺的是科技力量、創(chuàng)新力量，包括公共服務(wù)平臺建設(shè)。

     一聽到溫州中小鞋服企業(yè)倒閉或者說溫州模式垮臺，人民銀行及政府有關(guān)部門首先就本能地想著要向媒體辯護：“溫州模式?jīng)]垮臺，溫州還是行的�！钡�是，我們應(yīng)該從更高的高度來這個看問題。

    很多人覺得溫州做傳統(tǒng)產(chǎn)品沒出息，其實，高科技、高利潤就是高風(fēng)險，如果低利潤、低風(fēng)險，盈利很穩(wěn)定，就可以做大、做強，除非是特別高精尖的技術(shù)，沒有就不能拼命地去產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

    政府提出轉(zhuǎn)型絕對是正確的，但是我們作為企業(yè)來說，你轉(zhuǎn)的話，自己頭腦要清醒，不要亂轉(zhuǎn)，暈頭轉(zhuǎn)向就糟糕了。

    鞋服企業(yè)在轉(zhuǎn)型的時候是比較難的，一定要想好，轉(zhuǎn)的時候要保吃飯的產(chǎn)品或者是產(chǎn)業(yè)，你如果把自己吃飯的東西轉(zhuǎn)出去，不小心就餓死了。第一，你要轉(zhuǎn)，方向一定要明確，往哪里轉(zhuǎn)，怎么轉(zhuǎn)。路看不清楚，會把自己搞的暈頭轉(zhuǎn)向，這個很關(guān)鍵。第二，你現(xiàn)在往高轉(zhuǎn)還是往低轉(zhuǎn)。往高轉(zhuǎn)，高科技是人家沒有的你去做，但這個東西也不是你想到的東西就是最好的，可能人家已經(jīng)出來的東西被你轉(zhuǎn)過去的還更好，沒有一定的研發(fā)力量和團隊，沒有一定的核心技術(shù)，你轉(zhuǎn)十之八九會失敗；往低轉(zhuǎn)就是放棄現(xiàn)有的模式再去做一些更低端的東西，肯定是不行的。

    目前融資的成本高了以后，對鞋服企業(yè)生存的威脅很大。現(xiàn)在企業(yè)“倒閉潮”是否存在，這個情況目前來說是絕對不存在的，但是我們一定要不可忽視，如果銀行繼續(xù)緊縮或者融資成本都是這樣高下去，那肯定有一部分企業(yè)會倒閉。銀根縮緊以后，利率上升，帶動民間借貸資金利率上升，這是會產(chǎn)生倒閉的最大可能性。

    畢竟關(guān)于企業(yè)升級，企業(yè)還是追求毅力最大化。一個做鞋機行業(yè)的溫州企業(yè)，過去投入很多做技術(shù)升級，學(xué)臺灣、意大利，他的機器一直在升級，而且在溫州做得不錯。但是最近幾年他沒有沒什么新的機器出來，他跟別人講他這幾年賺錢全部買房子了，從海南島、廣東、福建、浙江、上海，一直買到黑龍江。后來在一家鞋廠專家看到他的機器，就問老板說他們鞋廠服務(wù)怎么樣，他說不行。他們的鞋機有一個很明顯的毛病，這么幾年他就是沒改進，還是這樣。

    所以，大家看到的溫州產(chǎn)業(yè)，某些企業(yè)倒閉，或者某些企業(yè)債務(wù)鏈的問題，是多元化投資帶來的債務(wù)鏈出現(xiàn)的問題比較多，但是真正倒閉應(yīng)該是比較少。而且，通過法律程序倒閉的，或者從破產(chǎn)的角度來講微乎其微。

    轉(zhuǎn)型升級中的轉(zhuǎn)型一詞是很大的問題，就是說要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，如果是“轉(zhuǎn)型”，很多人都認為是轉(zhuǎn)行，要么就是轉(zhuǎn)移。因此“轉(zhuǎn)型”這個詞在溫州不太好，鞋、服裝都不做了，溫州要做什么誰也不知道。其實，現(xiàn)實的中國國情“轉(zhuǎn)型”這個提法很難普遍采用。溫州更是如此。所以目前最重要的是要升級，好好提高產(chǎn)品的科技含量和附加值。用一句完整的話來講就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進產(chǎn)業(yè)升級。