泉州鞋服企業(yè)留住員工舉措多

    【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】如何應(yīng)對原材料上漲帶來的壓力？如何更好地留住員工？近日，在泉州市外商投資企業(yè)協(xié)會座談會上，南益集團(tuán)、鳳竹紡織、宏遠(yuǎn)紡織、格林集團(tuán)、寶峰鞋業(yè)等企業(yè)，共同探討了外資企業(yè)的發(fā)展之路。

    選擇東家

    考慮的不僅是薪酬

    吸引內(nèi)地的勞動力離開家鄉(xiāng)到異地發(fā)展，光靠待遇行不行？不久前，我市一鞋企到安徽招人，開出2000元底薪，卻并沒有起到明顯效果，更多的人寧愿在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)取1000多元的工資，也不愿到異地發(fā)展。“待遇已不是留住員工的最佳方式，企業(yè)必須從情感上打動員工�！比�州寶峰鞋業(yè)董事長鄭六和深有感觸。

    “內(nèi)地一些勞動力為什么不愿意出來，就是擔(dān)心沒有家的感覺，不能照顧到孩子、父母�！备窳旨瘓F(tuán)副總經(jīng)理陳國成稱。這一問題如何解決，不少泉州企業(yè)進(jìn)行了嘗試。

    “每天下午5點(diǎn)30分準(zhǔn)時下班，下班后可以接孩子放學(xué)，買菜做飯，陪孩子讀書、做游戲�！痹诟窳旨瘓F(tuán)，兩間新開設(shè)的“媽媽車間”消除了家中有孩子的外地員工的顧慮�！霸谶@個車間的員工，不管工期多忙，也不需要在晚上加班�！标悋�成稱。實(shí)際上，對員工關(guān)愛的細(xì)節(jié)體現(xiàn)在一點(diǎn)一滴，“如今在一些泉州企業(yè)，每位新來的員工都能領(lǐng)到一套全新的床上用品，和一部含有10元話費(fèi)的新手機(jī)，這樣員工一到工廠不僅能舒舒服服地休息一下，還能馬上給家人報(bào)平安�！�

    留住員工

    待遇與發(fā)展并舉 

    “省紡織服裝出口基地在今年2月份做了一項(xiàng)調(diào)查，在接受調(diào)查的100家企業(yè)中，截至2月20日，還有一些企業(yè)沒有開工�！焙赀h(yuǎn)集團(tuán)副總裁陳蒼松表示，開工率還不夠高，其中一個重要原因在于員工流失，因此，形成良好的留人與用人機(jī)制已成為企業(yè)不得不面對的問題。

    如何留住老員工，并能招到素質(zhì)較好的新員工？我市不少企業(yè)通過四項(xiàng)“并舉”措施，有效地提高員工回廠率，很多老員工還因此帶來了新員工。“所謂的四項(xiàng)‘并舉’，第一是內(nèi)外并舉，一方面鼓勵原有的老員工帶新員工，另一方面積極向外發(fā)布招聘信息；第二是遠(yuǎn)近并舉，既在省內(nèi)的三明等地招聘，也到河北等地招聘；第三是調(diào)薪與溫馨并舉，既提高員工的工資，也通過細(xì)節(jié)去感動員工；第四是現(xiàn)有待遇與長期愿景并舉，為員工提供上升空間�！标悋�成介紹稱。

    “留人關(guān)鍵要留‘心’，要將員工當(dāng)做自己的家人看待�！睘榱藴p少員工流失率，大森制衣的董事長丁榮華當(dāng)起了員工的“保姆”，每當(dāng)有員工感冒發(fā)燒，都會親自打電話慰問。