晉江品牌鞋企規(guī)模大招工不愁
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】隨著中國經(jīng)濟結構的不斷調整,幾年前就引起社會各界關注的“用工荒”現(xiàn)象不斷加劇,今年表現(xiàn)得尤其突出。全國各地方都充斥著工荒的哀號聲。到目前止,因招工難,大多為小作坊鞋廠無法開工,面臨倒閉危機。而對于勞動密集型的制鞋產(chǎn)業(yè)來說,用工緊缺已成為制約行業(yè)發(fā)展的最大障礙。
人力資源是經(jīng)濟的第一生產(chǎn)力,人才問題沒有解決好,品質、品牌都是一紙空談。面對當下人口紅利即將終結的時代,如何挽留員工,提高他們對企業(yè)的忠誠度,這已成為大小企業(yè)必須研究而且迫在眉睫的課題。在調查中我們發(fā)現(xiàn),在解拆招工難時使用的“招術”可謂“八仙過海,各顯神通”。一些企業(yè)主動出擊赴外地招工,在勞動力富裕的地區(qū)合辦加工廠,解決針車工緊缺問題外,更多的企業(yè)懂得了以制度留人、以待遇留人、以感情留人。
然而來自福建晉江情況卻出乎意料,據(jù)資料顯示,眾多知名企業(yè)的開工率都超過了百分之九十,他們通過完善用工環(huán)境、提升薪資待遇、提供良好服務等方式,有效解決企業(yè)"用工難"。和小型企業(yè)相比,大部分鞋企并沒有出現(xiàn)“招工難”,春節(jié)假期后,各大企業(yè)所接的訂單同比實現(xiàn)增長。業(yè)內人士指出“品牌”或許是可作為一種重要的方法。品牌是加大產(chǎn)品的附加值,給產(chǎn)品提高議價能力。品牌越知名,企業(yè)的議價能力就越高。那么吸引民工前來務工更有籌碼。
一般來說,品牌的建立能夠加速企業(yè)的形象塑造,而獲得品牌支持的企業(yè)也將更為順利地實施戰(zhàn)略計劃,這有助于企業(yè)和品牌的共同成長。若失去了品牌的優(yōu)勢,那么企業(yè)將很難在市場中站穩(wěn)腳步,因此企業(yè)必須樹立品牌意識,只有跨出這第一步,才能擁有將夢想轉變?yōu)楝F(xiàn)實的動力,從而開啟企業(yè)的成長之路。
目前喬丹鞋業(yè)的返工率超過90%,還新招了1300多名員工,基本能滿足企業(yè)用工需求。同樣擴產(chǎn)的品牌鞋企還有特步,今年他們的用工缺口在2000人左右。企業(yè)負責人告訴記者,原本各地招聘市場的冷清還讓廠房對節(jié)后招工有點擔憂,不過還是順利地進行了招工,其中一點很重要的是,我們企業(yè)日益完善的用工環(huán)境和文化,更能吸引外來員工加入。新入職員工也坦言到,這邊員工的宿舍,聽說里面還有電視、衛(wèi)生間都有,然后食堂吃飯也都蠻實惠的。然后,來大企業(yè)工作比較穩(wěn)定。
當前,沿海發(fā)達地區(qū)鞋企出現(xiàn)“招工難”、“用工荒”,必將加速“東鞋西移”步伐,晉江鞋企面臨著更大的發(fā)展機會,也面臨著日益激烈的競爭壓力。專家指出,不少中小型鞋企的用工環(huán)境還需要進一步改善,不僅要給年輕的員工提供安全而舒適的工作環(huán)境,還需要從人文關懷、企業(yè)社會責任的高度進一步完善用工環(huán)境。
人力資源是經(jīng)濟的第一生產(chǎn)力,人才問題沒有解決好,品質、品牌都是一紙空談。面對當下人口紅利即將終結的時代,如何挽留員工,提高他們對企業(yè)的忠誠度,這已成為大小企業(yè)必須研究而且迫在眉睫的課題。在調查中我們發(fā)現(xiàn),在解拆招工難時使用的“招術”可謂“八仙過海,各顯神通”。一些企業(yè)主動出擊赴外地招工,在勞動力富裕的地區(qū)合辦加工廠,解決針車工緊缺問題外,更多的企業(yè)懂得了以制度留人、以待遇留人、以感情留人。
然而來自福建晉江情況卻出乎意料,據(jù)資料顯示,眾多知名企業(yè)的開工率都超過了百分之九十,他們通過完善用工環(huán)境、提升薪資待遇、提供良好服務等方式,有效解決企業(yè)"用工難"。和小型企業(yè)相比,大部分鞋企并沒有出現(xiàn)“招工難”,春節(jié)假期后,各大企業(yè)所接的訂單同比實現(xiàn)增長。業(yè)內人士指出“品牌”或許是可作為一種重要的方法。品牌是加大產(chǎn)品的附加值,給產(chǎn)品提高議價能力。品牌越知名,企業(yè)的議價能力就越高。那么吸引民工前來務工更有籌碼。
一般來說,品牌的建立能夠加速企業(yè)的形象塑造,而獲得品牌支持的企業(yè)也將更為順利地實施戰(zhàn)略計劃,這有助于企業(yè)和品牌的共同成長。若失去了品牌的優(yōu)勢,那么企業(yè)將很難在市場中站穩(wěn)腳步,因此企業(yè)必須樹立品牌意識,只有跨出這第一步,才能擁有將夢想轉變?yōu)楝F(xiàn)實的動力,從而開啟企業(yè)的成長之路。
目前喬丹鞋業(yè)的返工率超過90%,還新招了1300多名員工,基本能滿足企業(yè)用工需求。同樣擴產(chǎn)的品牌鞋企還有特步,今年他們的用工缺口在2000人左右。企業(yè)負責人告訴記者,原本各地招聘市場的冷清還讓廠房對節(jié)后招工有點擔憂,不過還是順利地進行了招工,其中一點很重要的是,我們企業(yè)日益完善的用工環(huán)境和文化,更能吸引外來員工加入。新入職員工也坦言到,這邊員工的宿舍,聽說里面還有電視、衛(wèi)生間都有,然后食堂吃飯也都蠻實惠的。然后,來大企業(yè)工作比較穩(wěn)定。
當前,沿海發(fā)達地區(qū)鞋企出現(xiàn)“招工難”、“用工荒”,必將加速“東鞋西移”步伐,晉江鞋企面臨著更大的發(fā)展機會,也面臨著日益激烈的競爭壓力。專家指出,不少中小型鞋企的用工環(huán)境還需要進一步改善,不僅要給年輕的員工提供安全而舒適的工作環(huán)境,還需要從人文關懷、企業(yè)社會責任的高度進一步完善用工環(huán)境。
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