晉江鞋等企業(yè)招工避開(kāi)川渝鄂

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】一年一度的用工荒正成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的常態(tài)。隨著中西部的崛起，用工輸入地與輸出地間的界限正日益模糊。曾經(jīng)好像取之不竭的勞動(dòng)力資源，正變得越來(lái)越金貴。幾個(gè)勞務(wù)輸出大省(市)也前所未有地“小氣”起來(lái)，因?yàn)樽陨淼慕?jīng)濟(jì)發(fā)展也需要越來(lái)越多的用工。因此，福建晉江的政府部門及企業(yè)在招工、“留人”等方面所做的嘗試也格外引人關(guān)注。

    解決用工荒歸根結(jié)底要靠產(chǎn)業(yè)升級(jí)與轉(zhuǎn)型，而這顯然不是一朝一夕所能成就的�，F(xiàn)階段這場(chǎng)對(duì)用工的爭(zhēng)奪固然反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中深層次的矛盾，但也閃爍著經(jīng)濟(jì)活力的火花。

    從正月十一到正月十九，晉江市人才交流中心副主任莊劍泓帶著晉江的30家企業(yè)在陜西、甘肅、云南等地輾轉(zhuǎn)招工。

    “陜甘兩省是第一次去，效果不太好。很多農(nóng)民工選擇在當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，不愿意出來(lái)�！鼻f劍泓告訴中國(guó)青年報(bào)記者，云南去年就去過(guò)，當(dāng)時(shí)招了上千人，大部分都留下來(lái)了�！暗�今年效果不如去年，只簽約500多人，而且還不一定都會(huì)來(lái)�！�

    早在正月初七，由晉江市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)黃勁松帶隊(duì)的另一支企業(yè)招工隊(duì)伍，就到安徽、云南參加當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)輸出招聘會(huì)�！翱傮w效果還不錯(cuò)，僅百宏公司在安徽就簽約50多人。”黃勁松說(shuō)。

    招工為啥不再往老地方跑

    從2005年“用工荒”問(wèn)題凸顯開(kāi)始，每年春節(jié)過(guò)后晉江的勞動(dòng)部門和人才中介機(jī)構(gòu)都要帶著企業(yè)分頭出外招工，而勞動(dòng)力輸出大省(市)四川、重慶、湖北是他們常去的地方。

    “今年我們不往老地方跑，因?yàn)樗麄儾粴g迎我們?nèi)��！鼻f劍泓介紹說(shuō)，隨著富士康等大型制造企業(yè)在內(nèi)地投資設(shè)廠，當(dāng)?shù)卣�府采取行政手段干預(yù)，阻止勞動(dòng)力外流�！叭ツ昴甑孜覀兙鸵庾R(shí)到今年節(jié)后的‘用工荒’會(huì)更厲害，于是提前聯(lián)系了老關(guān)系戶四川達(dá)州，對(duì)方勸我們不要過(guò)去，因?yàn)樯霞?jí)分配給他們的富士康1000多人的招工任務(wù)還完不成�！�

    位于福建沿海的晉江市，縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市)第七位。當(dāng)?shù)負(fù)碛忻駹I(yíng)企業(yè)16000多家，主要集中在紡織服裝、鞋業(yè)制造、建筑陶瓷、食品飲料、傘具、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，因而需要大量的產(chǎn)業(yè)工人。據(jù)官方提供的數(shù)字，晉江現(xiàn)有戶籍人口105萬(wàn)，外來(lái)務(wù)工人員80萬(wàn)。加上外來(lái)工的家屬，外來(lái)人口總計(jì)達(dá)到110萬(wàn)，超過(guò)了晉江本地人。

    每年春節(jié)，晉江都有超過(guò)一半的外來(lái)工回家過(guò)年，而有些人節(jié)后就不再到晉江，而是選擇留在老家或去別處打工，由此造成了晉江企業(yè)短期缺工的現(xiàn)象。記者在晉江采訪時(shí)接觸到的政府官員和企業(yè)老板，大多認(rèn)為今年比往年缺工更嚴(yán)重。晉江市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)黃勁松分析說(shuō)，一方面，中西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的分流效應(yīng)，減少了部分勞動(dòng)力流入沿海地區(qū)；另一方面，人口出生率逐年下降，進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的青壯年減少，加上社會(huì)所提供的崗位與新生代員工的職業(yè)期望存在差距，導(dǎo)致“用工荒”愈演愈烈。

    “用工荒”到底給晉江造成了多大影響？目前企業(yè)開(kāi)工率、返工率分別是多少？全市還缺多少工人？記者就此詢問(wèn)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門，得到的答復(fù)是：這些宏觀數(shù)據(jù)不便提供，目前我們所掌握的也只是“測(cè)算加估算”的數(shù)字，不一定準(zhǔn)確。

    不過(guò)，記者從當(dāng)?shù)亟逃�部門了解到的一組數(shù)字，可作為評(píng)估“用工荒”的一個(gè)參考指標(biāo)。根據(jù)上學(xué)期的統(tǒng)計(jì)，在晉江的幼兒園、小學(xué)和初中上學(xué)的外來(lái)工子女總?cè)藬?shù)為152912人，占學(xué)生總數(shù)的60%左右。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，外來(lái)工子女到校的人數(shù)比上學(xué)期少了10343人，減幅為6.76%。

    外來(lái)工子女的返學(xué)情況，從一個(gè)側(cè)面反映了這部分學(xué)生家長(zhǎng)的返工情況。據(jù)晉江市教育局初幼教科科長(zhǎng)蔡金祿介紹，近3年來(lái)，外來(lái)工子女就學(xué)率在秋季增幅較大，春季略有減少。比如2009年春季，小學(xué)階段的外來(lái)工子女減幅為2.95%，2010年春季減幅為3.7%，今年截至2月18日減幅為5.3%，預(yù)計(jì)到2月底減幅應(yīng)在2.5%左右。蔡金祿說(shuō)，今年開(kāi)學(xué)比往年早，一些學(xué)校通過(guò)電話聯(lián)系外來(lái)學(xué)生家長(zhǎng)，他們主要是因?yàn)檐嚻彪y買而推遲來(lái)晉江。

    用工企業(yè)冷暖自知

    不同規(guī)模、不同發(fā)展階段的企業(yè)，受“用工荒”沖擊的程度也各不相同。在晉江市陳埭鎮(zhèn)，有上千家制鞋企業(yè)。正月十五下午，記者在陳埭鎮(zhèn)烏橋頭見(jiàn)識(shí)了“馬路招工”的場(chǎng)景，一家家企業(yè)沿街?jǐn)[攤，與工人面對(duì)面談條件。記者看到，招聘企業(yè)各顯神通，有的承諾“正月十六前報(bào)名上班的，一次性補(bǔ)貼800元”，有的打出“2月份雙倍工價(jià)”的廣告，有的則直接標(biāo)明“介紹一個(gè)新員工補(bǔ)貼300元”，但圍觀的人并不多。當(dāng)?shù)匾患倚⌒托�類企業(yè)的招聘人員告訴記者，從早上7時(shí)到下午2時(shí)，有幾十個(gè)人來(lái)了解情況，但填表登記的只有兩人，“問(wèn)工價(jià)的外來(lái)工基本上都在晉江本地同類企業(yè)干過(guò)，他們‘這山望著那山高’，不肯輕易進(jìn)廠上班�！边@位招聘人員透露，去年節(jié)后該企業(yè)返工率達(dá)到80%，今年只有30%�！叭ツ赀@個(gè)時(shí)候開(kāi)了12條生產(chǎn)線，而目前暫時(shí)開(kāi)了4條。”記者注意到，一輛有該企業(yè)標(biāo)志的小客車就停在路邊，隨時(shí)準(zhǔn)備接應(yīng)聘者到企業(yè)去參觀。

    位于陳埭鎮(zhèn)的泓鵬(福建)鞋服有限公司也在烏橋頭設(shè)點(diǎn)招工。該公司副董事長(zhǎng)丁麗紅介紹說(shuō)，目前返工率在70%左右，還缺工400多人�！拔覀児�司的工價(jià)和其他同類企業(yè)差不多，但是我們訂單充足，效益好，工人賺錢比較順，所以能留住大部分老員工。”

    而從陳埭鎮(zhèn)走出來(lái)的上市企業(yè)安踏公司，已不再到烏橋頭招人。該公司媒介關(guān)系部經(jīng)理袁偉告訴記者，安踏在晉江總部的兩個(gè)鞋廠共有上萬(wàn)名工人，目前返工率在95%以上。他認(rèn)為，企業(yè)留人，靠的是合理的薪酬體系、誘人的企業(yè)前景和良好的職業(yè)規(guī)劃，安踏在這方面走在了同行業(yè)的前列。袁偉強(qiáng)調(diào)說(shuō)，安踏把員工的流失率列入生產(chǎn)管理部門的考核指標(biāo)，促使管理者和員工交流溝通，解決員工的實(shí)際問(wèn)題。

    晉江市勞動(dòng)和社會(huì)保障局提供的《2011年用工報(bào)告》分析，一些招工用工情況較好的企業(yè)表現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是用工思想明確，用工機(jī)制完善。許多規(guī)模企業(yè)、品牌企業(yè)，如恒安集團(tuán)、安踏公司都有專門的人力資源經(jīng)理和招聘專員，常年開(kāi)展招用工工作，建立常年的勞務(wù)協(xié)作機(jī)制，服務(wù)企業(yè)用工。二是科學(xué)管理，構(gòu)建企業(yè)文化。80后、90后勞動(dòng)力要求人格尊重，渴望獲得成長(zhǎng)的發(fā)展空間。因此，企業(yè)在推行一些管理辦法時(shí)應(yīng)征求員工意見(jiàn)，注重與員工溝通，這樣就容易取得事半功倍的效果。比如，七匹狼公司老總每年專門到一些員工老家拜年，并為員工舉行生日晚會(huì)；鳳竹公司建有自己的舞廳、閱覽室，員工工作之余可以在舞廳唱歌、跳舞，可以在閱覽室讀書(shū)；臘筆小新公司則專門設(shè)有免費(fèi)網(wǎng)吧，供員工使用。三是提高工資，改善條件。調(diào)查顯示，企業(yè)普工工資，從2005年的800元提高到現(xiàn)在的1300元，而技術(shù)熟練工月薪可達(dá)1700元。

    “不讓任何一名來(lái)晉務(wù)工人員因企業(yè)惡意欠薪而蒙受損失，不讓任何一名來(lái)晉務(wù)工人員子女上不了學(xué)，不讓任何一名來(lái)晉務(wù)工人員維不了權(quán)�！睍x江市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)黃勁松說(shuō)，5年前當(dāng)?shù)卣�府公布的“三不承諾”政策，給外來(lái)工吃了“定心丸”，在一定程度上緩解了“用工荒”對(duì)晉江的影響。