泉州鞋服等企業(yè)節(jié)后缺工嚴(yán)重

    【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】“年年招工，一年比一年難，愁�。　�2月15日，在泉州洛江區(qū)首場新春招聘會(huì)現(xiàn)場，一家包袋企業(yè)的人力資源部主管林力皇十分感嘆。林力皇告訴記者，他所在的公司缺工280人，目前僅招到50人左右，“春節(jié)前就開始缺人了，這恐怕是我從業(yè)8年來過得最不踏實(shí)的一個(gè)春節(jié)�！�

    與林力皇一樣發(fā)愁的，還有眾多泉州民營企業(yè)人力資源部的負(fù)責(zé)人。他們，或許是這個(gè)春節(jié)里最忙碌的一群人，而“愁”，幾乎成為他們一致的面部表情。

    春節(jié)前后，一場前所未有的缺工潮席卷而來。記者從泉州市勞動(dòng)保障部門獲悉，泉州“千家企業(yè)用工需求情況調(diào)查”結(jié)果顯示，春節(jié)后泉州企業(yè)用工需求數(shù)量達(dá)160萬人左右，用工缺口至少15萬人。

    以傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)聞名的泉州市，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地迎來了一場用工大考。

    熟工稀缺與普工短缺

    連日來，記者驅(qū)車在泉州北峰、晉江陳埭、泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等用工密集地看到，幾乎所有的企業(yè)都在門前掛起了“招兵買馬”的招工公告。

    在部分招聘欄前記者看到，一線生產(chǎn)工人成為這些企業(yè)招聘的主要對象。據(jù)泉州勞動(dòng)力中心市場統(tǒng)計(jì)，在鞋、服裝等用工量大的行業(yè)，由于一線員工在行業(yè)內(nèi)流動(dòng)性較大，需補(bǔ)充的新員工占用工總數(shù)的60%以上。

    缺工愈演愈烈，那些掌握熟練技術(shù)的工人，正在變得稀缺，成為企業(yè)爭相競之的“香餑餑”。

    在晉江陳埭鎮(zhèn)中國鞋都人力市場，外來工黃立華正仔細(xì)比較各大企業(yè)的招聘待遇。黃立華是當(dāng)?shù)匾患曳�裝企業(yè)的車工，工作已有5年，月薪在3000元左右，春節(jié)前辭職出來，想換一家薪酬更高的企業(yè)，“現(xiàn)在企業(yè)都缺人，像我這樣有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的，根本不愁找不到工作�！�

    讓人吃驚的是，一些操作熟練、且能讀懂進(jìn)口設(shè)備并能進(jìn)行簡易維修的“熟手”，竟然已經(jīng)進(jìn)入了獵頭公司的視野。供職于晉江英林鎮(zhèn)一家品牌企業(yè)成衣車間的小周就是其中一位。他告訴記者，最近廈門一家獵頭公司頻頻電話要約他面談，且開出了不菲的薪酬。

    相比技術(shù)工，往年并不難招的普工，也開始面臨短缺。在春節(jié)后的多場招聘會(huì)現(xiàn)場，記者看到，多數(shù)招工欄上，都明確寫著“無工作經(jīng)驗(yàn)限制、公司免費(fèi)提供培訓(xùn)……”等類似內(nèi)容。

    在泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，以福利與薪酬待遇見長的九牧王、特步等品牌企業(yè)，往年只招熟練工，而眼下，迫于用工形勢，也不得不大量招收普工。

    在洛江區(qū)首場新春招聘會(huì)現(xiàn)場，一家鞋企的人力資源專員告訴記者，愿意到一線車間工作的人越來越少了，前幾年招工時(shí)還有40歲以下的規(guī)定，而現(xiàn)在基本上“是人就要了”。

    “是人就要了”，折射出用工企業(yè)用工之迫。

    對全國勞動(dòng)市場供需情況長期關(guān)注的廈門大學(xué)管理學(xué)院副教授周波對記者表示，關(guān)乎人口紅利的“劉易斯拐點(diǎn)”正在逼近已是不爭的事實(shí)，至于拐點(diǎn)是否到來，學(xué)界尚存爭議，但眼下，勞動(dòng)力市場已經(jīng)提前作出了反應(yīng)。

    與中西部“爭工”

    在福建宏遠(yuǎn)集團(tuán)副總裁陳蒼松看來，如今缺工形勢年復(fù)一年嚴(yán)峻，與東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、中西部崛起是相伴相生的。

    以宏遠(yuǎn)集團(tuán)所在的紡織服裝業(yè)為例，近年來，依托當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力資源優(yōu)勢，中部的湖北、安徽、河南等勞動(dòng)力大省相繼上馬了不少紡織服裝大項(xiàng)目，河南與湖北兩省甚至還制定了紡織服裝業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張大目標(biāo)，“這些項(xiàng)目用工量極大，形成了與東部的‘爭工’局面�！�

    在這些勞動(dòng)力資源大省，一些務(wù)工人員不再舍近求遠(yuǎn)，而是開始選擇在戶籍所在地就業(yè)。身為泉州紡織服裝商會(huì)副會(huì)長的陳蒼松，去年帶隊(duì)到河南、湖北一帶考察勞動(dòng)力資源，回來后特別憂心，“這些地方的一些縣、市，甚至開始將農(nóng)民工流失率和截留率，作為當(dāng)?shù)馗刹康囊豁?xiàng)重要考核指標(biāo)�！�

    翻開春節(jié)前后泉州本地的報(bào)紙，很容易發(fā)現(xiàn)，四川、湖南、江西等地的企業(yè)刊登的招工廣告開始明顯增多。在晉江陳埭，甚至出現(xiàn)了湖南企業(yè)招工的大型戶外廣告牌。這些招工廣告上，除了企業(yè)名與地址外，甚至還留有企業(yè)的聯(lián)系方式。“薪水相差無幾，何必離鄉(xiāng)背井”、“技術(shù)熟走到哪里都吃香”、“歡迎回到家鄉(xiāng)工作”……從這些企業(yè)的招聘廣告中發(fā)現(xiàn)，他們無一例外瞄準(zhǔn)了泉州地面上的熟練技術(shù)工。

    中西部地區(qū)工酬的上漲，開始逐漸與東部持平，很大程度上也導(dǎo)致了外來工的回流。

    年前，在石獅一家服裝企業(yè)務(wù)工的外來工小宋就告訴記者，現(xiàn)在安徽蕪湖一帶服裝企業(yè)的工酬，普遍都在2000元左右，這與泉州的工酬已相差無幾。在小宋看來，不少回鄉(xiāng)工作的外來工，還有另外的考慮，“回到老家工作，還可以兼顧老人和小孩，每年還不必忍受春運(yùn)來回奔波之苦……”

    據(jù)了解，小宋所在的安徽安慶市一個(gè)在石獅務(wù)工的民間老鄉(xiāng)會(huì)的成員數(shù)量，就由三年前的150人，下降至目前的60多人。該老鄉(xiāng)會(huì)一名成員告訴記者，大多數(shù)都是回到戶籍地就業(yè)了。

    眼下，在傳統(tǒng)的“老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)”招工途徑依然占據(jù)主導(dǎo)的情況下，作為東部沿海泉州的用工形勢，不容樂觀。

    大幅提薪空間不大

    面對日益嚴(yán)峻的用工形勢，對于用工主體的廣大泉州民營企業(yè)而言，提薪，已經(jīng)是不二選擇。

    記者從泉州紡織服裝協(xié)會(huì)、鞋業(yè)商會(huì)、石材協(xié)會(huì)等各大行業(yè)協(xié)會(huì)獲悉，節(jié)后已有超過八成的泉州民企做出了提薪計(jì)劃，提薪幅度普遍在10%以上。

    而陳蒼松認(rèn)為，盡管近年來工人的薪水年年上漲，且漲幅不小，但目前，“繼續(xù)大幅提薪空間不大”。

    陳蒼松補(bǔ)充解釋說，目前，泉州多數(shù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)所需的棉花、化纖、石材等原材料的價(jià)格，幾乎都處于歷史最高位或次高位，加之人民幣對美元持續(xù)升值，多數(shù)企業(yè)利潤率在個(gè)位數(shù)，相當(dāng)一部分企業(yè)甚至徘徊在盈虧臨界點(diǎn)附近，薄利的“泉州制造”無法承受用工成本持續(xù)高漲之重。

    而眼下，由于缺人，不少企業(yè)甚至不敢接單�！扒皟赡晡覀兂钣唵�，現(xiàn)在訂單不缺了，又缺工人�！笔�獅市休閑褲行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長歐瑞宗感嘆。

    為應(yīng)對缺工局面，泉州一些本地企業(yè)也打起了“挖工”大戰(zhàn)�！耙恍┢髽I(yè)甚至直接開車到廠門前，現(xiàn)場和工人談薪水，談完后直接拉人就走�！闭劦健巴诠ぁ�，陳蒼松顯得很無奈。

    缺工、挖工、爭工、搶工……正在全面提高企業(yè)的用工門檻，推高企業(yè)的用工成本。在陳蒼松看來，在用工成本走高的考驗(yàn)下，相當(dāng)一部分競爭力弱的中小企業(yè)出局已是不可避免，而具備品牌與技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)將屹立不倒，新一輪行業(yè)大洗牌正在形成。

    而即便是提薪，其邊際效應(yīng)也正在呈現(xiàn)遞減趨勢。負(fù)責(zé)人力資源的利郎有限公司副總裁季聲認(rèn)為，現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格走高，農(nóng)村福利政策的改善，以及第一代農(nóng)民工有了一些原始積累，使得以80后、90后為主體的第二代農(nóng)民工到車間一線當(dāng)工人的意愿明顯降低，“錢早已不是他們唯一的追求”。

    為了追求更加舒適的工作環(huán)境，新一代農(nóng)民工往往習(xí)慣頻繁跳槽。陳蒼松透露，宏遠(yuǎn)集團(tuán)去年一線工人的流失率高達(dá)150%，而三年前，這一數(shù)據(jù)是25%左右，“集團(tuán)的人力資源部常年都在招工，一邊招一邊流失。”