黃光裕家族高調(diào)進(jìn)軍體育用品連鎖賣場

　　【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】黃光裕家族進(jìn)軍體育用品零售業(yè)的計劃開始提速。日前，北京國美銳動體育用品有限公司（下稱國美體育）宣布了自己的擴(kuò)張計劃：未來五年內(nèi)，在全國開設(shè)超過100家店鋪。

　　國美體育成立于2009年12月，國美電器（00493.HK）創(chuàng)始人黃光裕的胞妹黃秀虹為該公司法人代表，并擁有80％的股份。

　　對于國美體育，黃家寄予厚望，將國美體育視為又一個“國美電器”。黃秀虹稱：“國美體育將迅速成為一個與國美電器同具影響力的大型專業(yè)連鎖企業(yè)�！�

　　再造新國美？

　　黃家涉足體育市場的想法由來已久，2007年即開始籌劃創(chuàng)辦國美體育。黃光裕在2008年突然被捕，以及隨之而來的國美電器控制權(quán)之爭，致使這一計劃拖延兩年。至2009年12月，國美體育才正式成立。

　　國美體育的經(jīng)營團(tuán)隊大多來自于國美電器。其中，國美體育總經(jīng)理李巖此前歷任國美電器IT事業(yè)部部長、蘇州國美總經(jīng)理，副總經(jīng)理白光利曾任國美在線有限公司物流總監(jiān)等職。運(yùn)營總監(jiān)孟磊曾任上海國美家電業(yè)務(wù)總監(jiān)，采購副總監(jiān)左小強(qiáng)曾任國美電器數(shù)碼業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　在未來的網(wǎng)絡(luò)布局上，國美體育也將借鑒國美電器的開店模式。國美體育將進(jìn)行核心商圈、環(huán)路商圈、社區(qū)商圈等劃分，并將門店分為旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店和協(xié)作店三種。

　　國美體育透露，目前已有180家供應(yīng)商、超過230個品牌與之合作，其銷售的產(chǎn)品涵蓋運(yùn)動鞋、體育服裝、戶外服裝、戶外裝備和健身器材等。

　　國美體育的一份內(nèi)部材料顯示，按國美體育的規(guī)劃，今年將在北京開店27家，銷售額有望突破10億元，相當(dāng)于全國體育用品市場近1％的份額。顯然，國美體育的目標(biāo)就是——再造一個新“國美電器”。

　　不確定的未來

　　“國美體育的定位是，連鎖專業(yè)綜合大賣場。通過大賣場降低租金、專業(yè)營銷、優(yōu)化供應(yīng)鏈等方式，成為廠家展示品牌形象，提升銷售的最佳平臺�！秉S秀虹表示。

　　她認(rèn)為，目前體育零售市場存在諸多問題。最為典型的是，很多體育品牌因銷售成本和商業(yè)租金的增長不堪重負(fù)。國美體育試圖通過專區(qū)、專柜的方式降低體育品牌商的租金成本。

　　一家體育品牌商代表稱，該公司和普通零售賣場的合作方式有兩種：一種是聯(lián)銷分成模式，一種是直接向商場交付租金。

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長裴亮表示：“國美體育現(xiàn)在的賣點(diǎn)還不突出。依靠低價這把利器可以在家電市場取得成功，但體育市場需要有更多的特色�！�

　　中國產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2009年中國體育用品行業(yè)銷售額達(dá)1110億元。該機(jī)構(gòu)預(yù)測，2010年－2013年，體育行業(yè)年復(fù)合增長率仍將保持在20％以上。

　　國美體育運(yùn)營總監(jiān)孟磊也表示，消費(fèi)者對體育用品的需求正呈現(xiàn)不斷增長的趨勢，體育用品市場一直處于發(fā)展與整合的階段，市場發(fā)展空間巨大。李巖預(yù)計，國美體育店鋪收支平衡的時間將不會超過兩年。

　　而對于國美體育的未來，另一個關(guān)鍵的問題就是黃家與國美電器之間未來前景的不確定性。接近雙方的知情人士稱，目前黃家和董事會仍有不少分歧。最主要的是針對公司的經(jīng)營方向之爭以及董事局主席陳曉的去留問題。此外，雖然鄒曉春和黃燕虹得以進(jìn)入國美電器董事會，但黃家此前要求撤銷陳曉和孫一丁董事職務(wù)的訴求并未實現(xiàn)。

　　在國美電器未來走向并不明晰的背景下，黃家加速在體育零售市場布局�！啊畤�美’這個品牌是黃家的，他們用這個品牌做體育是他們的自由，現(xiàn)在很難評估對國美電器的影響，做得好會加分，做得不好會減分�！鼻笆鰢�美電器董事表示。

　　不過，也有觀察人士指出，如果體育用品零售在未來幾年里果真出現(xiàn)快速增長，國美的故事就不一樣了。