溫州鞋類制造企業(yè)“產(chǎn)業(yè)空心化”選擇

    【中國(guó)鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】“產(chǎn)業(yè)空心化”的爭(zhēng)論還在進(jìn)行，溫州的企業(yè)家們卻以自己的行動(dòng)為這場(chǎng)爭(zhēng)論進(jìn)行了注解——不管是停業(yè)、堅(jiān)守，還是轉(zhuǎn)型，企業(yè)的選擇都有自己的理由�！�

    低利潤(rùn)導(dǎo)致企業(yè)蕭條

    “最近很清閑，歡迎你們來(lái)采訪�！边@是楊清（化名）對(duì)新金融記者說(shuō)的第一句話。

    楊清，1991年進(jìn)入眼鏡制造行業(yè)，在事業(yè)即將進(jìn)入第二十個(gè)年頭時(shí)，他將自己的工廠轉(zhuǎn)租給了曾經(jīng)為其打工的總經(jīng)理，眼下，炒房成為了楊清的主業(yè)。

    在溫州新橋鎮(zhèn)的工業(yè)區(qū)，楊清的工廠曾經(jīng)令同行矚目。而現(xiàn)在，廠房還在，生產(chǎn)線依舊，主人卻已經(jīng)更換�！艾F(xiàn)在還不想讓別人知道我不做眼鏡了，這么多年了，讓人笑話�！�

    和溫州其他行業(yè)一樣，促使楊清離開眼鏡行業(yè)的原因并不復(fù)雜。
 
    “現(xiàn)在人工和原料成本都增加了30%以上，做眼鏡利潤(rùn)太低，除了冒著匯率變化的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)候還有這樣那樣的反傾銷調(diào)查，做得提心吊膽的，誰(shuí)愿意做？”

    對(duì)于溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的逐漸萎縮，楊清認(rèn)為，做實(shí)業(yè)不是沒(méi)有利潤(rùn)，而是利潤(rùn)太低�！案銓�(shí)業(yè)太辛苦，2000多萬(wàn)元的產(chǎn)值，利潤(rùn)還不到100萬(wàn)元�！�

    在溫州，眼鏡生產(chǎn)廠家從最高峰時(shí)的1000多家，到現(xiàn)在剩下不到一半。楊清告訴新金融記者，“溫州眼鏡現(xiàn)在不行了，這是眼鏡行業(yè)的大趨勢(shì)。”世界眼鏡生產(chǎn)的基地，最初從韓國(guó)轉(zhuǎn)移到中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)，然后再到溫州，現(xiàn)在溫州的企業(yè)逐漸向福建臺(tái)州轉(zhuǎn)移。

    閑下來(lái)的楊清經(jīng)常會(huì)回憶當(dāng)年的好日子，最多的時(shí)候400多人為楊清工作，生產(chǎn)的眼鏡90%銷往海外�！�1995年到2000年的時(shí)候最好，生產(chǎn)都是三班倒，利潤(rùn)至少30%�！倍�現(xiàn)在，輝煌早已成為浮云，“現(xiàn)在廠子里還有不到40人吧�！�

    楊清的無(wú)奈折射出的是當(dāng)?shù)卣麄�(gè)眼鏡行業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀。一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐漸失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；另一方面， 轉(zhuǎn)型升級(jí)的未知風(fēng)險(xiǎn)讓人望而卻步，手里的資金只能向那些短平快的項(xiàng)目進(jìn)軍。

　　對(duì)和楊清一樣的溫州商人來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)空心化的核心問(wèn)題是利潤(rùn)低，“十幾年前就賺幾十萬(wàn)，現(xiàn)在還賺幾十萬(wàn)，還不如炒兩套房子來(lái)錢快。”

    用工短缺才是大問(wèn)題

    與楊清的觀點(diǎn)不同，溫州吉爾達(dá)鞋業(yè)的董事長(zhǎng)余進(jìn)華一直認(rèn)為，企業(yè)數(shù)量的減少不是空心化的表現(xiàn)，而是產(chǎn)業(yè)集中升級(jí)的必然趨勢(shì)。

    “現(xiàn)在溫州城市化進(jìn)程加快，必然要提升產(chǎn)業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響是不可避免的�！�

    在溫州，作為當(dāng)?shù)刂е�產(chǎn)業(yè)之一的制鞋業(yè)，企業(yè)數(shù)量減少的趨勢(shì)同樣明顯。不過(guò)，余進(jìn)華認(rèn)為不能就此簡(jiǎn)單判斷溫州制鞋業(yè)出現(xiàn)了空心化，“畢竟我們的銷售額還在逐年增加，去年達(dá)到600億”。同樣，減少的企業(yè)也并不是完全消失，“很多搬到了外地，畢竟這還是溫州人辦的廠�！�

    對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，余進(jìn)華坦言“一直在考慮”。這其中成本的是最直接原因�！皽刂萃恋噩F(xiàn)在每畝至少100萬(wàn)，而外地來(lái)招商的會(huì)給我免費(fèi)提供土地，還有稅收和政策優(yōu)勢(shì)。”

    這還不是讓余進(jìn)華最為動(dòng)心的，人力資源的緊缺才是溫州企業(yè)面臨的核心問(wèn)題�！皽刂莓a(chǎn)業(yè)大多是人力資源密集型，缺乏足夠的人才是整個(gè)溫州面臨的大問(wèn)題�！睖刂莨芾砜茖W(xué)院院長(zhǎng)周德文這樣告訴新金融記者。

    “我們?cè)瓉?lái)是以訂單決定招工數(shù)量，現(xiàn)在是以招工數(shù)量決定接單數(shù)量�！� 余進(jìn)華對(duì)人員短缺的現(xiàn)實(shí)同樣無(wú)奈�！艾F(xiàn)在我們的員工每月能賺到近2000元，但是還是招不夠人手，很多訂單只好交給外面的企業(yè)來(lái)做。”

    多重壓力下，溫州制鞋企業(yè)數(shù)量逐漸減少。根據(jù)溫州市鞋革協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)?shù)刂菩�企業(yè)從最高峰的4000多家變?yōu)楝F(xiàn)在的不到3000家，減少幅度很大。但這還只是剛剛開始，余進(jìn)華認(rèn)為，溫州制鞋行業(yè)肯定會(huì)出現(xiàn)集中化趨勢(shì)，最后剩下幾十家品牌就不錯(cuò)了，那些小企業(yè)或者轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地區(qū)，或者為大企業(yè)做代工將會(huì)是最可能的出路。

    用高科技突破“空心化”

    “溫州這地方，七山兩水一分田，不搞高科技是沒(méi)有出路的�！� 海螺集團(tuán)副總經(jīng)理陳月清對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空心化有著自己的見解。

    “傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是要堅(jiān)持的，但是不能抓住不放�！彼�坦言，對(duì)溫州來(lái)說(shuō)，總做加工業(yè)才是真正的空心化——高科技的空心化，這比產(chǎn)業(yè)空心化嚴(yán)重得多。

    從制傘行業(yè)轉(zhuǎn)到生物制品研發(fā)，陳所在的企業(yè)已然成為了溫州轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿�！案鞣矫鎸�(duì)我們都挺重視，來(lái)參觀的人不少，議論的人更多�！�

    陳認(rèn)為，突破所謂的空心化無(wú)非是兩種方式，或者深植于原有產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈通吃；或者向其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行拓展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提升，只有這樣才能避免空心化的產(chǎn)生。

    “提到溫州你會(huì)想到什么？雨傘還是服裝？這些只能代表溫州的過(guò)去，不向高科技發(fā)展是無(wú)法讓人眼前一亮的！”

    按照他的理解，“溫州不能永遠(yuǎn)做低附加值的產(chǎn)品，我們現(xiàn)在的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)不到10%，新產(chǎn)業(yè)達(dá)到了30%，哪個(gè)有發(fā)展一目了然。”

    對(duì)溫州來(lái)說(shuō)，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空心化來(lái)得更猛烈些也許會(huì)帶來(lái)不錯(cuò)的結(jié)果。