從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn),中國鞋企的蛻變
新型女鞋吸引海內(nèi)外采購商青睞(資料圖片,配圖)
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】眾所周知,在現(xiàn)代市場競爭中,價格策略是市場競爭中基礎(chǔ)衡量因素,往往是帶動銷量的一個錨錠。然而一味的通過降價來提高銷量,這樣的商業(yè)運作長期下來引起顧客的質(zhì)疑,往往是沒辦法吸引顧客甚至牢牢的鎖住顧客的?梢哉f,新競合時代,消費者得到的是一種更高質(zhì)量、超越需求欲望的服務享受。而企業(yè)關(guān)注短期利益的“價格戰(zhàn)”并非理智之舉,集行業(yè)合力共同把蛋糕做強做大,才是和諧共贏的真正的百年大計。
鞋業(yè)競爭日趨激烈,尤其是在國際新規(guī)則的沖擊下,產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭、科技含量不足等弊端暴露出來。為了走出危機陰影,國內(nèi)鞋企痛定思痛開始紛紛轉(zhuǎn)型求變。近幾年,不但一邊積極開拓國內(nèi)外市場,一邊努力研發(fā)新產(chǎn)品,不斷在技術(shù)研發(fā)和品牌營運上下工夫,利用品牌、創(chuàng)新以及快尚等新的商業(yè)模式與同行間進行和諧競爭,使自身始終保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。
近幾年隨著國際新標準的陸續(xù)出臺,中國鞋企不但沒表現(xiàn)出懼怕的情緒,更是著力構(gòu)建價值的城堡。在產(chǎn)品研發(fā)上加大了力度,以雄厚的科技實力與不斷的技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)引著行業(yè)產(chǎn)品更替的新潮流。并且還優(yōu)化制鞋設(shè)備的配置結(jié)構(gòu)和效率,提升產(chǎn)品中的自主創(chuàng)新設(shè)計元素,建立穩(wěn)定增長的銷售渠道,包括從了解各種類型的零售商、批發(fā)商和從事實體分銷的店鋪的整體策劃,實現(xiàn)了由單一渠道優(yōu)勢向多元化渠道延伸 。
鞋企吉爾達就是一個很好的例子,其“透氣防水”鞋子就是一個傳播力非常強的,在品質(zhì)上極受廣大消費者的認可。鞋企在打起這個旗號傳播的同時將產(chǎn)品的信息傳遞給了消費者,使消費者在看到這個名稱時,就自然而然聯(lián)想到鞋子的兩個屬性:一個是產(chǎn)品作用的部位,一個是產(chǎn)品的價值。正是這樣,讓吉爾達而不斷趕超競爭對手,在市場中昂首前進!
值得一提的是,中國有著豐富的資源、完善的產(chǎn)業(yè)鏈、巨大的加工能力,健全的銷售和市場等等,這一切有助于產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的綜合優(yōu)勢仍存在。而一個企業(yè)需要不斷地尋找自己的賣點去增強產(chǎn)品在終端的競爭力,擁有熟練的技巧才能使自身在眾多的競爭品牌中脫穎而出。當然,最重要的是要深入地了解所在的市場環(huán)境、行業(yè)變化、競爭對手的情況,從而準確地對產(chǎn)品進行定位,尋求突破口。
事實證明。鞋企就更應提升品牌形象,讓更多的消費者關(guān)注自身產(chǎn)品。在出臺決策應對市場發(fā)展規(guī)律的同時,要認準企業(yè)發(fā)展方向的把控以及蛻變的決心,將不斷完善品牌形象,致力打造消費者心中滿意的品牌。(中國鞋業(yè)新聞中心)
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場反響強烈,一鞋難求。在...
[詳細]- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?