晉江鞋企發(fā)力進(jìn)軍服裝市場(chǎng)
【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】近日,記者步入鱷萊特集團(tuán)的營(yíng)銷中心,其總裁林建程正在檢視其設(shè)計(jì)人員拿來的男裝樣式。原來,鱷萊特欲進(jìn)軍男裝市場(chǎng),此前正在做前期的市場(chǎng)考察以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)工作。
尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)一直是大多數(shù)企業(yè)面臨的一道課題,尤其在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境更為復(fù)雜的情況下,如何尋求利潤(rùn)突破更是當(dāng)務(wù)之急。近段時(shí)間以來,不少晉江鞋企業(yè)依托本身的資源優(yōu)勢(shì),有的通過加快服裝產(chǎn)品的延伸以豐富產(chǎn)品系列,有的跨行業(yè)開創(chuàng)品牌,有的推出新定位的品牌,紛紛以各種方式尋求突破,迸發(fā)出新的活力和亮點(diǎn)。不管是自己買地新建服裝廠增加產(chǎn)能還是把服裝放給外面的廠家生產(chǎn),或者是其它的任何方式,服裝方面的市場(chǎng)挖掘都已然成為傳統(tǒng)的鞋業(yè)尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的首選方式。而鱷萊特只不過是其中的一家企業(yè)而已。
服裝市場(chǎng)需求旺
林建程告訴記者,鱷萊特集團(tuán)正在為推出新的產(chǎn)品系列做前期準(zhǔn)備,明年的夏季就將正式推出“金牌鱷萊特”與“銀牌鱷萊特”休閑時(shí)尚男裝系列。
而在此前,記者也了解到,金萊克(中國(guó))體育用品有限公司為擴(kuò)充產(chǎn)能,加大服裝生產(chǎn)量,已在武漢購(gòu)買500畝土地新建服裝廠。金萊克董事長(zhǎng)丁志德告訴記者,近兩年來,由于金萊克的服裝市場(chǎng)異常紅火,市場(chǎng)需求旺盛,因而決定自己興建新的服裝廠加大生產(chǎn)。
此外,三六一度(中國(guó))有限公司在晉江五里工業(yè)園區(qū)的一期廠房也早在今年年初完工后正式投產(chǎn),其服裝廠現(xiàn)已有12條線在生產(chǎn)。據(jù)悉,在361°鞋服二期廠房工程完成之后,整個(gè)361°五里工業(yè)園,單服裝廠就將達(dá)到24條生產(chǎn)線,而整個(gè)工業(yè)園能容納12000人左右。
博思管理咨詢(中國(guó))有限公司福建公司總經(jīng)理唐革生認(rèn)為,眾多鞋企發(fā)力服裝產(chǎn)業(yè),根本原因在于服裝市場(chǎng)的巨大空間。“正常情況下服裝的銷售量、消費(fèi)量比鞋來得要大,因此利潤(rùn)額相對(duì)較高。”唐革生表示。
名足體育用品有限公司營(yíng)銷中心李成春則分析認(rèn)為,晉江鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,急需尋找新的市場(chǎng)空間!艾F(xiàn)實(shí)生活中服裝的需求量肯定是比鞋大,上服裝不僅僅豐富了產(chǎn)品鏈,還多延伸出了利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)!崩畛纱罕硎荆b確實(shí)是一個(gè)好的增長(zhǎng)點(diǎn),比如名足一雙鞋就可以配好幾套服裝一樣,服裝的量相對(duì)地比鞋會(huì)多點(diǎn),但這是相對(duì)鞋業(yè)企業(yè)來講的,就像多賣一個(gè)品種就多一個(gè)銷售機(jī)會(huì)一樣。
如何定位成難題
服裝市場(chǎng)的巨大空間吸引了眾多鞋企的關(guān)注,事實(shí)上在早些年不少晉江鞋企也開始了在這一方面的嘗試,但是絕大部分卻遭遇了“滑鐵盧”:由于產(chǎn)品定位不清晰,生產(chǎn)出來的服裝賣不出去,堆積在倉(cāng)庫(kù)里面成為死貨。
“但這是行業(yè)現(xiàn)象,而具體到每個(gè)企業(yè)的話不一定就是這樣。”李成春分析表示,價(jià)格、款式、質(zhì)量、知名度這些都會(huì)影響一個(gè)品牌產(chǎn)品的銷量,表面上看來是生產(chǎn)出來卻賣不出去,供過于求,市場(chǎng)沒有需求!暗珜(shí)際上是不是真的市場(chǎng)沒需求呢,也不是這樣講,比如100元的產(chǎn)品沒人買,說不定50元就賣出去了,這就是品牌沒細(xì)分好市場(chǎng),大部分不上不下的牌子可能都是這樣!崩畛纱罕硎。
“服裝企業(yè)沒有技術(shù)壁壘、資金壁壘,卻有很高的消費(fèi)者認(rèn)知壁壘。一種服裝,特別是高檔服裝如果具有某種文化內(nèi)涵,獲得了與某一種品位相對(duì)應(yīng)的象征意義,那么它就不單單是一種服裝,還是代表一類階層的一種生活狀態(tài)的符號(hào)。這就是服裝企業(yè)高毛利的根源,而且這種高毛利能夠長(zhǎng)久地持續(xù)下去!绷纸ǔ瘫硎,鞋企要想發(fā)力服裝市場(chǎng),如何解決消費(fèi)者的認(rèn)知壁壘將是他們必須攻克的一個(gè)難題。
此外,林建程認(rèn)為,對(duì)于中高檔服裝的消費(fèi)者來說,目前的通脹水平并沒有構(gòu)成對(duì)服裝消費(fèi)的抑制。此次鱷萊特進(jìn)軍中高端男裝市場(chǎng)正是瞄準(zhǔn)這個(gè)市場(chǎng)的可挖掘性而推出貼合的“金牌鱷萊特”男裝系列!镑{萊特產(chǎn)品線比較長(zhǎng),金牌鱷萊特年齡主要定位在25到45歲,而銀牌鱷萊特則放在18到30歲之間,產(chǎn)品將做到風(fēng)格相似,年齡有別,價(jià)格從800到6000元不等,在渠道方面也會(huì)有區(qū)別!绷纸ǔ谈嬖V記者,“金牌鱷萊特”將主要以進(jìn)高端百貨作為主要銷售渠道,而一二線城市的旗艦店則為輔,一般的專賣店則只上中檔產(chǎn)品系列。
營(yíng)銷專家張發(fā)松卻認(rèn)為,晉江鞋企做服裝很大一部分可能只站在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的立場(chǎng)上去研判這個(gè)市場(chǎng)。“從晉江區(qū)域看,中高檔的男裝確實(shí)會(huì)少一些,但他們必須放眼全國(guó),尤其能夠進(jìn)入江浙一帶的服裝產(chǎn)業(yè)圈,才能真正做好服裝市場(chǎng)!睆埌l(fā)松表示,目前,晉江鞋企成人鞋產(chǎn)品可能已經(jīng)達(dá)到相對(duì)的飽和度,但并非沒有市場(chǎng)空間了,鞋業(yè)只有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),細(xì)分市場(chǎng)才能更好地將市場(chǎng)做得更大!爱(dāng)企業(yè)靠自己的力量、產(chǎn)能、渠道、資源已經(jīng)不能發(fā)展壯大時(shí),就只有整合更多的資源來改變現(xiàn)狀。”
以鱷萊特為代表的一批晉江鞋企開始進(jìn)軍服裝市場(chǎng)
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