鞋都東莞厚街產(chǎn)業(yè)“蝶變”

    【中國(guó)鞋網(wǎng)】如果從2008年5月厚街鎮(zhèn)被確定為東莞市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)鎮(zhèn)算起,厚街落實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略已經(jīng)兩年半了。實(shí)際上,早在此前一年,在東莞市推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“雙轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的指引下,該鎮(zhèn)就在東莞市率先著手研究如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),并形成了東莞市乃至全省的第一份鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)轉(zhuǎn)型的研究報(bào)告。

　　全球金融危機(jī)爆發(fā)后,作為東莞市幾大產(chǎn)業(yè)中心鎮(zhèn)之一的厚街自然深受影響。但金融風(fēng)暴并未能阻擋厚街產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,該鎮(zhèn)反而借助危機(jī)倒逼機(jī)制,讓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更為主動(dòng)、積極,同時(shí),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也成為厚街各企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一項(xiàng)重要舉措。用厚街鎮(zhèn)委書(shū)記黎惠勤的話來(lái)說(shuō),就是“金融危機(jī)其實(shí)也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的良好契機(jī)”。

　　如今,金融危機(jī)的影響正日漸消退,厚街鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也從曙光初現(xiàn)轉(zhuǎn)向朝霞滿天,但其轉(zhuǎn)型升級(jí)的號(hào)角依舊嘹亮,步伐也依舊鏗鏘有力。

　　危機(jī)前夜自省

　　號(hào)角:誰(shuí)早謀劃,誰(shuí)早出手,誰(shuí)早轉(zhuǎn)型,誰(shuí)就主動(dòng)

　　行動(dòng):東莞首個(gè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的專題研究報(bào)告“厚街造”

　　今年10月下旬以來(lái),綠洲鞋業(yè)總經(jīng)理尤以力愈發(fā)忙碌了。在他辦公室的一塊黑板上,密密麻麻地記錄著他近期的接待日程表。正在或即將登門造訪的客人,大多是來(lái)自美國(guó)的設(shè)計(jì)師和品牌商。他們不遠(yuǎn)萬(wàn)里、主動(dòng)前來(lái),是希望與綠洲洽談未來(lái)一年的合作。

　　這一客商云集的景象,放在兩年多以前,尤以力自己都難以想象。

　　如今,情況變了。在家門口的每一次洽談,尤以力和他的團(tuán)隊(duì)都能結(jié)合客商的需求,迅速?gòu)闹苓吂��?yīng)商處找到合適的材料,并通過(guò)自己的設(shè)計(jì)中心在第一時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)出新樣品給對(duì)方驗(yàn)收。

　　現(xiàn)在看來(lái),這種立足于自主研發(fā)、以客戶需求為導(dǎo)向的研發(fā)和生產(chǎn)模式,是綠洲鞋業(yè)在金融風(fēng)暴中化危為機(jī)、化險(xiǎn)為夷的法寶,也是其兩年多來(lái)敢于逆勢(shì)升級(jí)的基礎(chǔ)動(dòng)力。

　　綠洲鞋業(yè)只是厚街鎮(zhèn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略中眾多實(shí)踐者的一個(gè)例子。早在金融危機(jī)影響東莞一年多以前,厚街便在“雙轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,因勢(shì)利導(dǎo),提出以發(fā)展機(jī)電、制鞋和家具等三大產(chǎn)業(yè)集群為重點(diǎn),推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)走向規(guī)模化、品牌化和精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)厚街產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化布局。

　　2007年,厚街鎮(zhèn)政府委托中科院、省政府發(fā)展研究中心、中大以及暨大等專家深入當(dāng)?shù)?就如何推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)展開(kāi)專題研究,形成的《推進(jìn)厚街經(jīng)濟(jì)社會(huì)雙轉(zhuǎn)型研究》的成果,是東莞市第一個(gè)研究產(chǎn)業(yè)升級(jí)的專題報(bào)告,為厚街鎮(zhèn)乃至東莞市推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了最早的理論指導(dǎo)。

　　翌年5月,厚街被選定為東莞市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點(diǎn)鎮(zhèn),并迅速?gòu)娜��?zhèn)企業(yè)中選取了80家外資、民營(yíng)企業(yè)作為試點(diǎn),厚街加快了推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。因此,在后來(lái)真正面對(duì)危機(jī)時(shí),厚街保持了清醒的頭腦,也穩(wěn)住了陣腳,并堅(jiān)信“�！敝杏小皺C(jī)”,誰(shuí)早謀劃,誰(shuí)早出手,誰(shuí)早轉(zhuǎn)型,誰(shuí)就主動(dòng)。

　　未雨綢繆的理念與行動(dòng),讓自省的厚街在金融危機(jī)的前夜有了一份更堅(jiān)定的自信。

　　化危為機(jī)破繭

　　口令:把金融危機(jī)變?yōu)橥苿?dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī)

　　行動(dòng):厚街企業(yè)在政府的引導(dǎo)下不退反進(jìn),紛紛投重金逆勢(shì)升級(jí)。全鎮(zhèn)單在鞋業(yè)行業(yè)固定資產(chǎn)更新改造上,投資已超過(guò)1.1億元

　　2008年10月26日,是綠洲鞋業(yè)成立10周年慶典的日子。因?yàn)榻鹑谖�機(jī),廠慶變成了一次鼓舞士氣、凝聚人心的動(dòng)員大會(huì)。不久,隨著金融危機(jī)影響的深入,沒(méi)有訂單的綠洲不得不轉(zhuǎn)入停工、停產(chǎn)的“冬眠期”,工人也帶著20多天的長(zhǎng)假返鄉(xiāng)過(guò)年。

　　厚街鎮(zhèn)冷靜地意識(shí)到,金融危機(jī)爆發(fā)后,企業(yè)洗牌的速度加快了。金融危機(jī)的到來(lái)對(duì)企業(yè)形成的倒逼效應(yīng),可謂推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)千載難逢的機(jī)遇�！耙騽�(shì)利導(dǎo),化危為機(jī)”,這是厚街鎮(zhèn)的決心,也是全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的沖鋒號(hào)角。

　　號(hào)角聲中,綠洲的管理層很快形成共識(shí):對(duì)內(nèi),在設(shè)備與技術(shù)更新、流程改造和降低庫(kù)存等方面加大投資,提升企業(yè)自身產(chǎn)能和產(chǎn)效；對(duì)外,利用自主研發(fā)和應(yīng)用,走出去與品牌商、供應(yīng)商一起重新找回市場(chǎng)。

　　很快,綠洲的生產(chǎn)線進(jìn)行了自動(dòng)化更新,車間里電腦針車替代了直接勞動(dòng)力。一臺(tái)電腦針車可節(jié)省12個(gè)勞動(dòng)力,工時(shí)則從原來(lái)的30秒縮減為3至5秒。此后兩年,綠洲在生產(chǎn)線自動(dòng)化更新上的投入超過(guò)千萬(wàn)元。危機(jī)發(fā)生以來(lái),綠洲鞋業(yè)不但沒(méi)有萎縮,反而增資1000多萬(wàn)美元。

　　同一時(shí)間,類似于綠洲鞋業(yè)這樣逆勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè),在厚街比比皆是。

　　一直以外銷為主的驊國(guó)電子,風(fēng)暴襲來(lái)時(shí)業(yè)績(jī)劇滑20%,但通過(guò)升級(jí)設(shè)備、技術(shù)更新并加強(qiáng)研發(fā)與大品牌合作,成功扭轉(zhuǎn)逆勢(shì),業(yè)績(jī)飄紅。今年,驊國(guó)電子又投入了300萬(wàn)元用于自動(dòng)化生產(chǎn)線更新,目前該廠已擁有20條專業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)線。南興木工在金融危機(jī)中果斷投入6000多萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造,不到兩年,公司數(shù)控木工機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)值便超過(guò)公司生產(chǎn)總值的10%……

　　一項(xiàng)針對(duì)厚街鞋業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,自2008年?yáng)|莞市“十億元融資計(jì)劃”出臺(tái)以來(lái),厚街鎮(zhèn)迅速行動(dòng),多措并舉,全力為企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)牽紅線,幫助企業(yè)成功融資貸款。從2008年10月至今年9月底,該鎮(zhèn)共協(xié)助企業(yè)融資貸款563宗,合計(jì)約67.19億元。金融危機(jī)以來(lái),企業(yè)在政府引導(dǎo)下,不退反進(jìn),紛紛投重金逆勢(shì)升級(jí),2008年全鎮(zhèn)新增貸款29.6億元,2009年全鎮(zhèn)新增貸款57.7億元。2009年,企業(yè)新增貸款45億元,2010年1至9月,企業(yè)新增貸款40.1億元。

　　這說(shuō)明,金融危機(jī)使企業(yè)更加堅(jiān)定并加快了轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,加大資金投入進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),僅厚街鞋業(yè)行業(yè)固定資產(chǎn)更新改造投資額,就超過(guò)1.1億元。

　　企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),政府在外部不斷給予引導(dǎo)和助推。2008年以來(lái),厚街相繼成立特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,選定轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)扶持企業(yè),并根據(jù)不同時(shí)期的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),適時(shí)推出“退、轉(zhuǎn)、引、育”等特色舉措,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　鎮(zhèn)財(cái)政還每年投入1000萬(wàn)元用于特色產(chǎn)業(yè)宣傳推廣,幫助企業(yè)通過(guò)政策獲取資金支持。以鞋業(yè)為例,先后補(bǔ)助進(jìn)駐厚街的鞋業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)1560萬(wàn)元,落實(shí)鞋企獲得市“10億元融資計(jì)劃”貸款11宗共1.5億元,協(xié)助6家鞋企申請(qǐng)市“10億科技東莞”項(xiàng)目資助總計(jì)130萬(wàn)元,東莞首家純民營(yíng)資本小額貸款公司累計(jì)為23家鞋企提供小額貸款28宗達(dá)1650萬(wàn)元……

　　通過(guò)“三舊”改造,厚街成功探索出了“鴻運(yùn)模式”；通過(guò)“擴(kuò)籠壯鳥(niǎo)”、“固籠育鳥(niǎo)”和“開(kāi)籠放鳥(niǎo)”等一系列“籠鳥(niǎo)”戰(zhàn)略,厚街全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局實(shí)現(xiàn)了大換血。厚街的名牌戰(zhàn)略,也使企業(yè)品牌如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)。

　　防止復(fù)歸升級(jí)

　　號(hào)角:寧要1只“金鳳凰”,不要100只“病小鳥(niǎo)”

　　行動(dòng):半年間,百余宗“三高一低”項(xiàng)目被拒之門外

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)的“陣痛”在所難免。在金融危機(jī)的背景下,陣痛被放大。

　　仍以綠洲鞋業(yè)為例,曾有一段時(shí)間,綠洲鞋業(yè)不得不以零毛利、甚至負(fù)毛利進(jìn)行研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn),目的就是配合品牌商促銷、降價(jià)等刺激消費(fèi)舉措,用價(jià)格優(yōu)惠和產(chǎn)品更新重新贏回市場(chǎng)。

　　然而,無(wú)論是陣痛之時(shí)還是陣痛過(guò)后,厚街都一如既往地堅(jiān)持推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),使越來(lái)越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)危為機(jī),厚街產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)駛?cè)肓烁咚俾贰?BR>
　　數(shù)據(jù)和事實(shí)證實(shí)了這一變化。

　　今年1至9月,厚街出口總額達(dá)36.94億美元,同比增長(zhǎng)29.55%,超過(guò)金融危機(jī)前的峰值,多項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)迅速回升。其中,著力打造的機(jī)電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品出口比已從72%提升至75%,增長(zhǎng)迅速。去年底,三大產(chǎn)業(yè)比例就已經(jīng)由危機(jī)前的0.51∶49.81∶49.68,調(diào)整為現(xiàn)在的0.78:41.59:57.63。

　　兩年間,厚街共推進(jìn)39家來(lái)料加工企業(yè)成功轉(zhuǎn)為“三資”,全鎮(zhèn)500余家外企中,85家增資擴(kuò)產(chǎn)。其中,投資1000萬(wàn)美元以上的外企增加至37家,投資500萬(wàn)美元以上的達(dá)到了84家。有23家大型外企遷入或在厚街新建總部基地和研發(fā)中心,65家外企拓展內(nèi)銷業(yè)務(wù),內(nèi)銷總額達(dá)50多億元。

　　兩年來(lái),全鎮(zhèn)有150多家中小企業(yè)精心打造自己的品牌,厚街企業(yè)名牌名標(biāo)數(shù)量激增,累計(jì)創(chuàng)名牌名標(biāo)37個(gè),增量連續(xù)3年位列全市第一,外企中具有品牌的達(dá)到了110個(gè)。在厚街,名牌名標(biāo)已是繁星滿天。

　　兩年來(lái),厚街企業(yè)研發(fā)實(shí)力迅速提升,有23家大型外企遷入或新建總部基地和研發(fā)中心。以制鞋業(yè)為例,全鎮(zhèn)具有研發(fā)環(huán)節(jié)企業(yè)有63家,還有70多家鞋企建立了自由技術(shù)研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室和品質(zhì)監(jiān)控系統(tǒng)等。

　　與數(shù)據(jù)不斷刷新相同步,厚街著力打造的機(jī)電、制鞋、家具、會(huì)展等八大產(chǎn)業(yè)集群,也開(kāi)始從物理上的量變轉(zhuǎn)向化學(xué)上的質(zhì)變,產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)更為明顯,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)特色更加鮮明�？偛炕�地、研發(fā)機(jī)構(gòu)等平臺(tái)建設(shè),更是讓各大產(chǎn)業(yè)集群化升級(jí)爆發(fā)出勃勃生機(jī)……

　　企業(yè)紛紛華麗轉(zhuǎn)身,厚街產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在曙光初現(xiàn)之后,迎來(lái)朝霞滿天。

　　厚街鎮(zhèn)委書(shū)記黎惠勤對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)表現(xiàn)出了極大的決心和信心,他說(shuō):“我們的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作雖然開(kāi)了好頭,起好了步,但產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是漫長(zhǎng)的過(guò)程。美國(guó)、日本都經(jīng)歷了近百年歷史,不可能一蹴而就。我們必須矢志不移,咬定青山不放松�！�

　　為防止傳統(tǒng)發(fā)展模式復(fù)歸,厚街鎮(zhèn)在去年底重新制訂招商準(zhǔn)入門檻的基礎(chǔ)上,今年再度出臺(tái)措施,從場(chǎng)地證明關(guān)、投資額度關(guān)、欠薪押金關(guān)、年檢復(fù)核關(guān)和證照清理關(guān)等6個(gè)方面,嚴(yán)防低端項(xiàng)目復(fù)活。從今年3月政策出臺(tái)至今,已有百余宗項(xiàng)目被叫停中止。

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　　因產(chǎn)制宜加速

　　號(hào)角:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,既要好高騖遠(yuǎn),更要立足現(xiàn)實(shí)；既要將目光投向高科技,更要著眼于現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

　　行動(dòng):立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),針對(duì)不同行業(yè)特點(diǎn),制訂專門轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)方案

　　曙光初現(xiàn)到朝霞滿天,厚街產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐在繼續(xù)。

　　日前,綠洲鞋業(yè)總經(jīng)理尤以力在厚街鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)聯(lián)席會(huì)議上說(shuō):“政府想得比我們還細(xì)致!”

　　與許多鞋企負(fù)責(zé)人一樣,尤以力對(duì)厚街鎮(zhèn)專門制訂鞋業(yè)發(fā)展規(guī)劃的設(shè)想非常贊同。

　　厚街制訂轉(zhuǎn)型升級(jí)的方略時(shí),總是首先聽(tīng)取行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn),了解他們的真實(shí)情況和需求,進(jìn)而制訂幫助其轉(zhuǎn)型的具體做法。厚街鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)聯(lián)席會(huì)議正是因此應(yīng)運(yùn)而生。

　　因“產(chǎn)”制宜,有所側(cè)重,是厚街鎮(zhèn)能夠高效推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要原因。不同產(chǎn)業(yè)有不同的特色,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體措施不能一成不變。對(duì)于產(chǎn)品變化迅速、轉(zhuǎn)型升級(jí)較快的機(jī)電業(yè)產(chǎn)業(yè),厚街主要是為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)適合的發(fā)展環(huán)境。例如,三星視界有限公司將位于韓國(guó)的一條生產(chǎn)線轉(zhuǎn)到厚街時(shí),在入關(guān)方面遇到困難。厚街鎮(zhèn)便主動(dòng)和海關(guān)溝通協(xié)助,讓該企業(yè)的新生產(chǎn)線能夠在短時(shí)間內(nèi)投產(chǎn)。

　　對(duì)于制鞋業(yè)、家具業(yè)等已經(jīng)具有集群效應(yīng)的傳統(tǒng)制造業(yè),厚街鎮(zhèn)則采取了更為靈活和有針對(duì)性的措施。對(duì)于制鞋業(yè),厚街將在東莞市《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見(jiàn)》及26項(xiàng)配套政策基礎(chǔ)上,專門為其量身定做一套產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方案。

　　厚街鎮(zhèn)委書(shū)記黎惠勤透露,厚街下一步將進(jìn)一步集中力量,讓推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的措施更具針對(duì)性。他說(shuō):“穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)企業(yè)是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的前提�！�騰籠’能換上更好的‘鳥(niǎo)’固然很好,但畢竟‘大鳥(niǎo)’有限。因此,政府在指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)調(diào)整中,更重要的就是立足于現(xiàn)在企業(yè),立足于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,做好升級(jí)文章,平穩(wěn)有序轉(zhuǎn)移部分企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級(jí)軟著陸�！�

　　具體做法是,厚街將把更多精力放到對(duì)動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型搭建平臺(tái)上來(lái),為企業(yè)轉(zhuǎn)型做好服務(wù)。例如厚街在推動(dòng)和服務(wù)“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)轉(zhuǎn)“三資”方面不遺余力,從2008年至今,該鎮(zhèn)已有60家“三來(lái)一補(bǔ)”企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。另一方面,厚街在未來(lái)兩三年還將專門針對(duì)制鞋業(yè)、家具業(yè)等行業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)行引導(dǎo),推動(dòng)特色傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)一步提升,逐步發(fā)展為“特強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)。

　　手記

　　腳踏實(shí)地是厚街成功的秘訣

　　當(dāng)金融風(fēng)暴襲來(lái)時(shí),外向型經(jīng)濟(jì)城市東莞首當(dāng)其沖地受到了沖擊。如果說(shuō)東莞處于風(fēng)暴眼中,那么厚街則處于風(fēng)暴眼的正中心。

　　這一說(shuō)法并不為過(guò)。山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓,早在2007年底,關(guān)于鞋廠大量倒逼、外遷的傳言甚囂塵上。當(dāng)許多地方還沒(méi)有意識(shí)到危機(jī)四伏時(shí),厚街這個(gè)鞋業(yè)重鎮(zhèn)早已被置于風(fēng)口浪尖上。但僅用了兩年多時(shí)間,厚街鞋業(yè)便整體成功轉(zhuǎn)型,有力地推動(dòng)了厚街的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　從曙光初現(xiàn)到朝霞滿天,厚街走過(guò)了一條怎樣的道路?

    制鞋業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型企業(yè),已經(jīng)難入許多地方政府的“法眼”。面對(duì)這樣的情況,厚街并沒(méi)有妄自菲薄,而是立足于已有的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),積極作為,主動(dòng)出擊,上門幫助企業(yè)解決問(wèn)題,問(wèn)診把脈,對(duì)癥下藥,專門為一個(gè)產(chǎn)業(yè)制訂政策,有針對(duì)性地制定鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策。厚街還成立了鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的聯(lián)席會(huì)議,提供一站式服務(wù),為企業(yè)解決后顧之憂。

　　于是,在人們?nèi)栽谡劷鹑陲L(fēng)暴色變時(shí),厚街鞋業(yè)在政府推動(dòng)下已沖出風(fēng)暴眼。從亞洲鞋業(yè)總部基地到“鴻運(yùn)模式”,厚街不斷吹響轉(zhuǎn)型升級(jí)的集結(jié)號(hào)。除鞋業(yè)之外,厚街還極力推動(dòng)機(jī)電業(yè)、家具業(yè)、會(huì)展業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),其措施都是有的放矢。

　　表面看來(lái),厚街的轉(zhuǎn)型升級(jí)都是對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的“修修補(bǔ)補(bǔ)”,似乎不夠顯眼,但實(shí)際上,厚街的做法有其智慧和內(nèi)在邏輯。

　　自金融風(fēng)暴以來(lái),產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變成為各地的重點(diǎn)工作。地方政府希望通過(guò)大項(xiàng)目的引進(jìn)、新產(chǎn)業(yè)的培育,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),這種思路本來(lái)是沒(méi)有問(wèn)題的。但如果只盯著前沿科技、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),總想著要引進(jìn)幾個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)、培育幾個(gè)新興產(chǎn)業(yè),對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)見(jiàn)死不救、不屑一顧,就不免偏頗了。

　　新產(chǎn)業(yè)的培育并非一朝一夕之功。厚街的實(shí)踐告訴我們:立足于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),因“地”制宜,因“產(chǎn)”制宜,因“企”制宜,照樣能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,還可以避免產(chǎn)業(yè)空心化。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)既要“趕時(shí)髦”,也要腳踏實(shí)地。既要抬頭看天,也要低頭看路。既要注重整體轉(zhuǎn)型,又要有側(cè)重點(diǎn)。要遵循產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)規(guī)律,因“地”制宜、因“產(chǎn)”制宜、因“企”制宜,不要簡(jiǎn)單地把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“淘汰品”。應(yīng)該充分分析現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對(duì)性地幫扶企業(yè)走出困境。不要輕易放棄現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),不要過(guò)分好高騖遠(yuǎn),以免到頭來(lái)想升的沒(méi)升上去,想要的沒(méi)引進(jìn)來(lái),得不償失。

　　抬頭的一片天,是男兒的一片天。腳下那一塊地,又何嘗不是男兒的一塊地?把現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí),把結(jié)構(gòu)調(diào)整好,亦不失英雄本色。這就是厚街鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)給我們的啟示。