綠色供應鏈新模式監(jiān)督鞋企環(huán)保生產

　　中國鞋網10月27日訊，“涵江鞋業(yè)”、“大福鞋業(yè)”是兩家位于福建省莆田市的民營企業(yè)，因“廢水、廢氣超標”，2007年3月被莆田市環(huán)保局列入“2006年環(huán)境監(jiān)測超標企業(yè)名單”。

　　此后不久，這一違規(guī)記錄通過“中國水污染地圖”向公眾公開。這兩家企業(yè)均是沃爾瑪?shù)墓┴浬�，此事很快被沃爾瑪檢索到，并要求這兩家企業(yè)采取整改措施，否則就“撤單”，取消其供應商資格。

　　在沃爾瑪?shù)膲毫ο�，兩家企業(yè)不僅進行了整改，還主動要求當?shù)卣�府鋪設市政管道，徹底解決污染問題。

　　一年多后，市鎮(zhèn)污水收集管網與上述兩家企業(yè)的排污管接通，不僅污染排放的問題解決了，當?shù)馗�多企業(yè)的污水也納入該管網，整個區(qū)域環(huán)境得以改善。

　　但事情到這里還沒有結束。

　　為了消除自己在“中國水污染地圖”上的不良記錄，在沃爾瑪?shù)亩酱傧拢�上述兩家企業(yè)請第三方機構對其污染治理情況進行審核。這一審核結果經過35家環(huán)保民間機構組成的“綠色選擇聯(lián)盟”集體認定后，不良記錄最終從“中國水污染地圖”上消除。

　　有別于通常意義上的治污模式，這種由環(huán)保部門、民間組織、采購商、媒體、消費者和第三方審核機構等共同參與的“撤單式”供應鏈治理模式正日漸盛行。

　　“這是很新鮮、原創(chuàng)的東西。”22日，世界資源研究所中國區(qū)首席代表鄒驥對《第一財經日報》說，“相信這種污染治理模式最終會促成環(huán)保領域的一系列技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和體制創(chuàng)新�！�

　　綠色選擇成“武器”

　　這一新模式最早始于2007年3月。據(jù)公眾環(huán)境研究中心主任馬軍介紹，2007年3月，21家（目前已增加到35家）中國環(huán)保組織共同發(fā)起“綠色選擇聯(lián)盟”，呼吁消費者在消費過程中考慮企業(yè)的環(huán)境表現(xiàn)，在污染企業(yè)改正其行為之前不選擇其產品，用自己的購買權促使企業(yè)改變其環(huán)境行為。

　　這些環(huán)保組織同時倡議大型零售商和大型企業(yè)主動加強供應鏈的環(huán)境管理，對照環(huán)境不達標企業(yè)名單對供貨商進行篩選，對其中不達標企業(yè)開展嚴格的環(huán)境審核，不采購達不到環(huán)境標準的企業(yè)提供的產品或零部件。

　　3年來，35家中國環(huán)保組織通過“中國水污染地圖”和“中國空氣污染地圖”，實時更新環(huán)保部門的調查數(shù)據(jù)，并向公眾公布。馬軍說：“到目前為止，我們收集的在華企業(yè)違反環(huán)保法規(guī)的記錄已經突破了7萬條。”

　　馬軍稱，這種做法顯然讓供貨商和采購商感到緊張。他告訴記者，在過去3年的時間里，超過300家榜上有名的企業(yè)主動與環(huán)保組織進行聯(lián)系，詢問他們做錯了什么，怎么整改，這在公眾環(huán)境研究中心的網站上都可以直接查到。有50家企業(yè)在環(huán)保組織的監(jiān)督下，接受了獨立的第三方的審核或文件審閱，消除了在“中國水污染地圖”和“中國空氣污染地圖”上的不良記錄。

　　在22日由世界資源研究所、公眾環(huán)境研究中心及道和環(huán)境與發(fā)展研究所共同舉行的“綠化中國的供應鏈”新聞發(fā)布會上，南通衣依襯布有限公司（下稱“南通衣依”）的案例頗為典型。

　　南通衣依是一家集織布、漂染、化工、定型、涂層于一體的生產中、高檔襯衫襯、外衣襯的民營企業(yè)，產品主要銷往國內20多家名牌企業(yè)，高檔滌棉襯布出口亞洲、中東、歐美等地區(qū)。

　　紡織行業(yè)是中國污染最嚴重的行業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計，2007年紡織印染業(yè)廢水排放總量超過22億噸，占全國工業(yè)廢水排放量的10%以上，在各工業(yè)行業(yè)居第三位。截至2009年9月，在“中國水污染地圖”數(shù)據(jù)庫收錄的有過違規(guī)超標記錄的企業(yè)中，紡織企業(yè)超過3000家。

　　2007年，南通衣依因南通市環(huán)保部門評價其為“紅色企業(yè)（差）”被列入“中國水污染地圖”數(shù)據(jù)庫中，其客戶企業(yè)廣東溢達企業(yè)有限公司在借助水污染地圖對其供應商進行環(huán)境管理時發(fā)現(xiàn)這一違規(guī)記錄，隨即要求該企業(yè)進行整改。

　　此后，南通衣依致電“綠色選擇聯(lián)盟”，希望撤除其在“中國水污染地圖”的記錄�！熬G色選擇聯(lián)盟”解釋，要最終消除該超標排放事項的記錄，需要企業(yè)切實整改，并通過一個獨立的第三方審核加以證明。南通衣依接受了審核條件，并承諾開展第三方審核。

　　2009年3月，第三方審核機構在調查時發(fā)現(xiàn)該企業(yè)COD排放量未達到總量控制的目標，排放量高的原因是其生產的一種襯布產品耗水量大，排放濃度高。南通衣依決定采用審核公司和相關計量部門的建議，著手開發(fā)耗水較少和污染較低的產品來替換污染較重的舊產品。在節(jié)水、排污量少的新產品投產后，該企業(yè)又在工藝流程中引入循環(huán)用水。最終，南通衣依達到了合規(guī)排放，并通過了ISO14000管理體系認證。

　　第三方機構的審核還顯示，通過技術改造，南通衣依平均每萬米產布用水量減少三分之一，有效降低了水耗。每年還可節(jié)約原煤400噸左右，有效減少能耗。

　　由于開展節(jié)能減排并通過ISO14000認證，南通衣依還先后獲得政府獎勵43萬元，包括得到當?shù)卣�府提供的減排獎金40萬元以及獲得香港特區(qū)政府提供的特別獎勵3萬元。經企業(yè)測算，預計在未來兩三年就可完全收回治污成本。南通衣依通過提供新型環(huán)保產品也進一步鞏固了和客戶企業(yè)的關系。

    在22日公布的案例中，還包括無錫威可楷發(fā)斯寧科技有限公司（采購商是NIKE公司）、聯(lián)合利華（中國）有限公司合肥工廠、上海富國皮革有限公司（采購商是Timberland公司）等。

　　“隨著越來越多的公司希望綠化他們的供應鏈，在華供應商必須找到途徑滿足這些需求，否則就會因失去主要的買家而面臨破產的風險�！瘪R軍說，這也正是“撤單式”綠色供應鏈管理成功的“竅門”。

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　　兩個“關鍵點”

　　記者注意到，要確保這一“撤單式”綠色供應鏈的完成，有兩個關鍵點是必備的：一是采購商或品牌商必須十分在意自己的名聲，并愿意與環(huán)保組織合作；二是供貨商有能力和實力進行環(huán)保方面的改進。

　　“我們非常關注‘中國水污染地圖’和‘中國空氣污染地圖’所公布的數(shù)據(jù)，每個月都會在上面檢索，看看有沒有自己的供應商�！蔽譅柆斨袊�道德采購部區(qū)域經理吳海琳告訴記者，如果發(fā)現(xiàn)有這樣的供應商，沃爾瑪就會派相關人員到這家工廠做審核，了解問題所在并找到解決辦法。

　　吳海琳在沃爾瑪專門從事勞動關系、安全生產、環(huán)境合規(guī)性方面的工作�！叭绻�我們發(fā)現(xiàn)供應商在勞動關系、安全生產、環(huán)境合規(guī)性方面做得不好，我們會提出警告�！眳呛Ａ照f，“我們會告訴他們，如果做不好，你的訂單就要被撤了。”

　　幾年前，沃爾瑪公開宣布，不再向環(huán)境表現(xiàn)糟糕的企業(yè)采購貨物。而要成為沃爾瑪?shù)墓�應商，供應商必須提供遵守中國環(huán)境法律和規(guī)章制度的證明。“沃爾瑪也會就一些特定環(huán)境標準對工廠進行評估�！眳呛Ａ照f，比如，評估工廠的廢氣排放、廢水處理、有毒物質監(jiān)管以及危險廢棄物的處理等，也會請第三方提供審核報告。

　　吳海琳告訴記者，在“中國水污染地圖”和“中國空氣污染地圖”公布的違規(guī)企業(yè)中，有48家是沃爾瑪?shù)墓�應商。到目前為止�?8家企業(yè)均被沃爾瑪復查過，其中有44家工廠完成整改，16家工廠通過文件審閱和現(xiàn)場審核從上述兩個地圖中除名。

　　通用電氣北亞區(qū)環(huán)境健康安全法律顧問潘高翔告訴記者，在供應鏈管理方面，通用電氣有一個專門負責審核的團隊，“2009年大概審核了將近1300個供應商，發(fā)現(xiàn)1萬多個問題，經過整改，有9000多個問題得到解決�！�

　　“在3M公司有一票否決的制度。任何供應商如果在環(huán)境、健康、安全和勞資關系方面存在問題，會被直接否定掉�！�3M中國有限公司公共事務與政府市場高級部門經理楊大昕對記者說。

　　不過，潘高翔與吳海琳都存在著同樣的擔心，就是大多數(shù)供應商屬中小企業(yè)，基礎水平比較低，實力有限。“供應商無法承擔環(huán)保改進的壓力而倒閉，這也是我們不愿意看到的�！迸烁呦枵f。

　　據(jù)22日公布的《綠化中國的供應鏈》報告稱，供應商在改善其環(huán)境表現(xiàn)方面面臨挑戰(zhàn)，尤其當供應商們進行必要的投資以達到綠色供應鏈標準時，在資金上的困難明顯。報告總結稱，資金方面的問題主要有五個方面：

　　綠色投資回報期長。雖然對諸如能源和水等資源的節(jié)約可以帶來長期成本的節(jié)約，但是此類環(huán)境投資的回報期長，這對許多中國供應商而言是不現(xiàn)實的。

　　買家缺乏資金上的激勵。對于那些投資改善環(huán)境表現(xiàn)的公司，跨國買家并不愿意向其提供購買的承諾以及長期的購貨合同。

　　增加的營運成本。中國供應商正面臨不斷增長的原材料和勞動力成本的壓力。如從2007年至2010年，中國工人工資以年均25%的速度增長。不斷增長的原材料成本也使供貨商不愿做出環(huán)境方面的投資，以避免運營成本的增加。

　　獲得資金的機會有限。大多數(shù)的中國供應商都是中小型企業(yè)，從銀行等正規(guī)融資渠道獲得貸款的機會有限（不到銀行借貸的10%），因此供應商常常缺乏資金來進行必需的環(huán)境投資。

　　激烈的國內和全球競爭。中國供應商面臨來自國內外成千上萬家同行業(yè)公司的激烈競爭。這些激烈競爭給供應商不斷加壓使其不得不削減成本、維持生存，這些成本包括環(huán)境保護的投資。

　　多方參與沖破怪圈

　　道和環(huán)境與發(fā)展研究所的調查顯示，許多中國的供應商依然在“是否綠化”的問題上猶豫不決。其中一個主要因素是“綠色供應鏈”目前在中國還處在起步階段。

　　綠色供應鏈是指供應商和購買商在整個價值鏈過程中，包括在產品設計、原料選擇、制造過程、運輸貨物和回收以及處理廢舊產品過程中，都盡可能減少對環(huán)境帶來的影響。

　　“不論是理念、資金和技術都比較欠缺，許多供應商本身生存條件就不好，更難有投身‘綠色’的能力，這就需要包括政府、跨國企業(yè)，甚至民間組織等各界對他們的通力支持�！钡篮铜h(huán)境與發(fā)展研究所主任葉維佳說。

　　但改善環(huán)境表現(xiàn)是供應商們不得不走的路。

　　“全球市場的發(fā)展正在要求中國企業(yè)改善其環(huán)境表現(xiàn)，那些重視環(huán)境表現(xiàn)的供應商將比對手們更具備競爭優(yōu)勢。”世界資源研究所顧問張智康說。

　　張智康說，中國出口量約占世界總出口量的10%，中國是世界工廠也是全球主要出口國，因此，跨國企業(yè)綠色供應鏈戰(zhàn)略對中國出口企業(yè)的影響十分顯著。

　　除了采購商或品牌商的壓力外，來自政府和消費者的壓力也至關重要。來自政府方面的監(jiān)管壓力包括政府禁止使用破壞環(huán)境的原料或具有污染工序的產品。企業(yè)利用破壞環(huán)境或污染工序生產出來的產品將無法銷售出去，而且企業(yè)主可能因此面臨經濟處罰和刑事訴訟。

　　此外，國家和地方政府也對高耗能和高污染的行業(yè)，比如鋼鐵、水泥以及采礦業(yè)，采取取消稅收激勵政策、限制出口，增收費用等措施。銀行也執(zhí)行綠色信貸計劃，不向那些環(huán)境記錄糟糕的企業(yè)發(fā)放貸款。另外，國家要求所有中央和地方政府部門必須購買節(jié)能產品。

　　在地方層面，不少地方政府已根據(jù)采購需要印發(fā)了生產環(huán)境友好型產品的企業(yè)目錄，作為政府采購的優(yōu)先考慮對象。

　　近年來，消費者對環(huán)境友好型產品的需求也不斷增加�！毒G化中國的供應鏈》報告稱，波士頓咨詢集團（Boston Consulting Group）2009年對包括中國人在內的9000多名消費者所進行的全球性調查發(fā)現(xiàn)，73%的消費者認為，環(huán)境記錄良好對企業(yè)至關重要，而他們也愿意多支付5%甚至更多的價格來購買綠色產品。

　　馬軍在接受記者采訪時認為，解決中國環(huán)境問題的最大障礙，既不是技術也不是資金，而是缺乏動力機制。寬松的執(zhí)法及不完善的法律體系令許多污染企業(yè)無視自己對環(huán)境的影響，寧愿繳納罰款也不采取必要的改正措施。“要打破這一行為怪圈，積極的公眾參與必不可少，而信息公開是有效公眾參與的前提條件�！瘪R軍認為，多方參與將會有力推動中國環(huán)境規(guī)章制度的基礎建設，形成必要的社會意愿來推動企業(yè)改善環(huán)境表現(xiàn)。