劣質(zhì)鞋沖擊正牌產(chǎn)品，華商摸索經(jīng)營轉(zhuǎn)向

　　中國鞋網(wǎng)10月20日訊，在東非國家烏干達(dá)，中國商品主要占據(jù)低端市場，其中不乏一些假冒偽劣商品，從去年１０月份開始，烏干達(dá)有關(guān)部門對中國鞋類等商品進(jìn)行突擊檢查，封存了大批商品，多數(shù)華商受到?jīng)_擊，有的華商開始摸索經(jīng)營轉(zhuǎn)向和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路。

　　假冒產(chǎn)品沖擊正牌產(chǎn)品

　　在烏干達(dá)，來自歐洲、美國的產(chǎn)品仍占據(jù)高端市場，售價高昂且利潤豐厚；來自馬來西亞、越南、印尼等幾個東南亞國家以及南非、毛里求斯 、埃及等非洲國家的商品占據(jù)了部分中端市場，售價較高，利潤不�。欢�以“中國制造”為主的大量廉價商品則主要占據(jù)低端市場，市場競爭激烈，利潤微乎其微。

　　記者在采訪中了解到，中國商品最初進(jìn)入烏干達(dá)的是一批在國內(nèi)享有盛譽的名牌產(chǎn)品，它們得到了當(dāng)?shù)厥袌龅恼J(rèn)可，市場占有率比較穩(wěn)定。但在利益驅(qū)使下，國內(nèi)一些不法商家迅速模仿、復(fù)制相同產(chǎn)品，甚至向市場推出價格更低、質(zhì)量更差的仿冒品。非洲進(jìn)口商及在非洲開展貿(mào)易的華商快速將其引進(jìn)，對正牌產(chǎn)品形成了極大沖擊。

　　這種做法極大地?fù)p害了中國品牌的聲譽，中國商品從此成為“問題產(chǎn)品”的代名詞。以中國產(chǎn)虎頭牌干電池為例，該產(chǎn)品最初進(jìn)入烏干達(dá)市場時銷售一路上漲，還因此在當(dāng)?shù)貎杉夜�司之間引起代理權(quán)大戰(zhàn)。不過，隨著大量假冒產(chǎn)品的進(jìn)入，該品牌聲譽一落千丈。當(dāng)?shù)卣�府一度將其列入進(jìn)口商品“黑名單”。如今，虎頭牌干電池在當(dāng)?shù)厥袌鲆央y覓蹤跡。

　　一雙劣質(zhì)鞋引發(fā)質(zhì)量風(fēng)暴

　　由于中國商品遍及非洲國家生產(chǎn)、生活、消費的各個層面，由“假冒偽劣”商品產(chǎn)生的負(fù)面影響也無處不在，甚至往往可能成為一場風(fēng)波的導(dǎo)火索。

　　從去年１０月份開始，烏干達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)局有計劃、有步驟地突擊封存華商倉庫，鞋類制品是重點查封對象。據(jù)在烏華人社團(tuán)———烏干達(dá)華人安全委員會(簡稱安委會)反映，１０多家華商的大批商品被貼條封存，造成巨大損失。經(jīng)記者了解，整個事件競起源于一雙劣質(zhì)皮鞋。

　　據(jù)當(dāng)?shù)叵�息人士稱，烏干達(dá)貿(mào)工部長卡欣達(dá)·奧塔菲雷當(dāng)時購買了一雙中國制皮鞋，但是剛過一周， 這雙鞋即出現(xiàn)變形、脫膠等諸多質(zhì)量問題。他隨即召集相關(guān)部門質(zhì)詢，由此引發(fā)了這場針對中國鞋類產(chǎn)品的“質(zhì)量風(fēng)暴”。在這起事件中，受波及的不僅是華商，當(dāng)?shù)亓闶凵特溡彩艿酵粨魴z查，烏干達(dá)執(zhí)法部門同時利用權(quán)力大肆敲詐。一時間，大批在烏華商人心惶惶，正常經(jīng)營難以為繼。最終，經(jīng)過安委會積極調(diào)解，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)局與華商坐下商談，拿出一整套鞋類制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并同意給華商一個“緩沖期”，事件才逐漸趨于平息。

　　該事件發(fā)生后，一些當(dāng)?shù)剡M(jìn)口商停止從中國進(jìn)口鞋類制品。一名曾經(jīng)每月進(jìn)口１０個集裝箱以上鞋類產(chǎn)品的烏干達(dá)商人阿瑟·布辛杰告訴記者，一方面受這場風(fēng)波的影響，另一方面也受良心的譴責(zé)，他決定停止相關(guān)貿(mào)易。

　　華商摸索經(jīng)營轉(zhuǎn)向

　　在整個事件中，雖然受沖擊者眾，但也不乏受益者。幾年前從南非輾轉(zhuǎn)到烏干達(dá)從事鞋類貿(mào)易的上海商人張志東，由于從一開始就放棄了低端定位，其公司進(jìn)口的產(chǎn)品雖不能達(dá)到烏干達(dá)以歐盟標(biāo)準(zhǔn)為參考的標(biāo)準(zhǔn)，但質(zhì)量上乘，因此銷售與利潤均較為穩(wěn)定，并躲過了這場“質(zhì)量風(fēng)暴”。

　　同樣從事鞋類貿(mào)易的烏干達(dá)青田同鄉(xiāng)會副會長徐銀芬表示，受市場激烈競爭以及烏先令大幅貶值的影響，目前鞋類產(chǎn)品只能以成本價或略虧的價格出售。由此可見，中國商品在烏干達(dá)低端產(chǎn)品市場已基本無利可圖。

　　不少中國商人已經(jīng)看到這一點，開始向中端和高端市場進(jìn)軍，并更加熟練地利用當(dāng)?shù)胤�律保護(hù)自己。據(jù)在烏從事貿(mào)易１５年、經(jīng)營規(guī)模較大的中國商人彭建新介紹，他在過去幾年中爭取到近３０個國內(nèi)知名品牌的代理權(quán)，并通過法律手段，打擊了一批仿冒產(chǎn)品經(jīng)銷商的不正當(dāng)競爭，取得了良好效果。作為當(dāng)?shù)厝A人商圈中的知名人士，他的做法也起到了帶動作用，不少華商正在逐步轉(zhuǎn)移經(jīng)營方向。這種“品牌＋品質(zhì)”模式的興起將為 中國優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品“正名”，起到重振“中國制造”聲譽的積極作用，并將進(jìn)一步擴(kuò)大中國產(chǎn)品在非洲市場的占有率。

　　據(jù)在烏華商反映 ，鑒于國內(nèi)物流吞吐量之巨，國內(nèi)出口質(zhì)量控制體系目前僅能通過抽檢方式實施，假冒偽劣產(chǎn)品仍有空子可鉆。同時，中國商品雖然產(chǎn)地價格低廉，但經(jīng)過昂貴的物流貨運以及關(guān)稅環(huán)節(jié)后，在非洲終端零售市場售價往往比國內(nèi)高幾倍。因此，從事貿(mào)易的華商認(rèn)為，在終端市場監(jiān)控質(zhì)量是更可行、成本更低的方式，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先要解決產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問題，即國內(nèi)中小規(guī)模制造業(yè)向終端市場的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移。

　　幾年來，一些華商一直在摸索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路，并取得一定成果，一批以生產(chǎn)為主的工廠先后落戶烏干達(dá)，且經(jīng)營情況普遍良好。其中一家由浙商私人投資１０００萬美元的拖廠將成為東非地區(qū)單一鞋類制品的大型生產(chǎn)商，其他華商投資的工廠則涵蓋塑料、建材、紙張、鋼鐵等多個領(lǐng)域與行業(yè)。