從《阿凡達》看企業(yè)跨界營銷
中國鞋網(wǎng)06月02日訊,今年成功搶灘中國各大影院的3D巨作《阿凡達》,除了票房表現(xiàn)不俗,其多觸角交叉跨界營銷的故事也堪稱經(jīng)典。這場由20世紀?怂构鞠破,將可口可樂、麥當勞、育碧、松下紛紛卷入其中的跨界營銷大戰(zhàn),甚至比藍皮外星人捍衛(wèi)家園、大戰(zhàn)人類“入侵”更為精彩。
早在《阿凡達》上映前,麥當勞就在網(wǎng)上推出了“阿凡達”變臉小游戲,盡管當時該游戲沒有漢化,但執(zhí)著的網(wǎng)友并不介意在德文、法文中摸索Next按鈕。當眾影迷在論壇上炫耀自己的變身靚照時,在一旁悄無聲息的“M型”LOGO也在暗自得意。
而包括可口可樂“阿凡達計劃”的網(wǎng)站、育碧研發(fā)的《阿凡達》官方游戲等等有關阿凡達的相關元素,都圍繞在我們的生活中。
跨界營銷有一個昵稱:老鼠嫁給貓。我們看見,阿凡達的觸角涉及快消費品、電子產品、游戲產業(yè)……這些看似風馬牛不相及的產品通過與阿凡達跨界營銷實現(xiàn)雙贏,不僅在第一熱點時間抓住消費者眼球,也獲得了強強聯(lián)合的品牌協(xié)同效應。
為什么晉江鞋企不可以學習阿凡達經(jīng)典的“八爪魚”,玩轉交叉跨界?只有想不到,沒有做不到,只要肯花心思,在產品、渠道、文化等等上都有成就經(jīng)典跨界案例的可能。不過,我們有理由相信,跨界營銷,晉江童鞋在路上!
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