以品牌力量推動(dòng)“中國鞋業(yè)創(chuàng)造”
中國鞋網(wǎng)05月24日訊,“轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式刻不容緩,要大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長的發(fā)展軌道!薄@是溫家寶總理于2010年3月5日在政府工作報(bào)告中作出的明確指示。然而,對(duì)于鞋業(yè)來說,這一轉(zhuǎn)變,任重道遠(yuǎn)。有目共睹的事實(shí)是,由于缺乏核心競爭力,中國鞋業(yè)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模與品牌實(shí)力的并行發(fā)展。為此,在此番經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中,鞋業(yè)開始了以產(chǎn)品、渠道、市場的三力合圍為形式的探索,希冀以此來突破品牌發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)、贏得持續(xù)的競爭力。
無論是此前中國鞋企與歐盟等國的的貿(mào)易摩擦,還是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)在世界金融危機(jī)中的堅(jiān)挺表現(xiàn),無論是“海外收購”漸成熱門,或是中國成奢侈品消費(fèi)增長最快的國家,種種跡象表明,中國國內(nèi)零售市場潛力巨大。面對(duì)新的發(fā)展契機(jī),廣東、浙江、福建、成都等幾大鞋業(yè)生產(chǎn)基地的中國代表性鞋企迅速反應(yīng)、主動(dòng)作出戰(zhàn)略性調(diào)整,一系列正面、積極的探索舉措相繼出臺(tái)與施行,雖然未有立竿見影之效,但中國鞋業(yè)近兩年的轉(zhuǎn)型提升仍舊令人欣慰。
行業(yè)變革頻頻 高附加值板塊得到強(qiáng)化
“給我一個(gè)支點(diǎn)與足夠長的杠桿,我便能撬動(dòng)整個(gè)地球”——隨著中國鞋企品牌意識(shí)的蘇醒與強(qiáng)化,“產(chǎn)品研發(fā)與渠道升級(jí)”支點(diǎn)的作用力逐步受到重視。最初的表象是一些鞋企開始縮減生產(chǎn)線、增加外購產(chǎn)品比例、逐步弱化生產(chǎn)功能,或者開始進(jìn)行生產(chǎn)改革、力圖在制造環(huán)節(jié)節(jié)約生產(chǎn)成本以增加利潤,例如2008年奧康集團(tuán)出臺(tái)了一些措施,加大了生產(chǎn)流程細(xì)節(jié)的管控力度,即便是在原材料上漲的情況下,其生產(chǎn)成本卻得到了有效地控制。
最直接最普遍的改革著陸點(diǎn)則主要集中于“微笑曲線”的兩大高附加值板塊——產(chǎn)品研發(fā)與渠道建設(shè)的投入。一方面,一些鞋企在東莞、意大利、西班牙、日韓等世界制鞋研發(fā)中心設(shè)立辦事處,廣泛搜集最新的時(shí)尚流行資訊。另一方面,與研發(fā)板塊相比,渠道轉(zhuǎn)型、升級(jí)、擴(kuò)張的步伐似乎更顯得急促。擅長專賣連鎖模式的泉州、溫州鞋企意欲借勢百貨通路,以博得品牌形象的升位,從長期盤踞的三、四級(jí)市場向一、二級(jí)市場跳躍,打破銷售的地域局限,繼而為品牌國際化做好國內(nèi)市場的鋪墊。東莞、深圳、廣州的代表性品牌,如百麗、星期六等,雖然已具備了與大部分百貨商場平等對(duì)話的籌碼,但仍舊積極尋找多元化的終端業(yè)態(tài),嘗試開設(shè)街邊店、集成店,甚至進(jìn)軍鞋城,以獲得更多的渠道話語權(quán)。以貼牌加工和外銷業(yè)務(wù)為主的桐鄉(xiāng)女鞋、成都女鞋,近兩年多以抱團(tuán)戰(zhàn)術(shù)展開對(duì)國內(nèi)市場的品牌攻勢。
雙向匹配問題顯現(xiàn) 品牌渠道資源急需對(duì)接
一端是國內(nèi)鞋企對(duì)渠道轉(zhuǎn)型升級(jí)的渴求,另一端則是國內(nèi)渠道通路自身的發(fā)展瓶頸及其對(duì)本土鞋業(yè)品牌的知之甚少。當(dāng)擴(kuò)大內(nèi)需成為政府工作的重要內(nèi)容之一時(shí),百貨、鞋城等零售業(yè)態(tài)的擴(kuò)張與持續(xù)發(fā)展,也成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的熱點(diǎn)。首先,作為國內(nèi)零售行業(yè)的重要據(jù)點(diǎn),中國百貨行業(yè)正面臨著同質(zhì)化競爭、差異化經(jīng)營的發(fā)展瓶頸,如何在規(guī)模擴(kuò)張與健康持續(xù)發(fā)展之間尋求平衡之道是困擾百貨業(yè)人士的主要問題;同時(shí),作為品牌形象的最佳展示平臺(tái),百貨商場應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢,推動(dòng)本土民族品牌的升級(jí)發(fā)展,這更是社會(huì)賦予百貨行業(yè)的歷史思考。
作為中國鞋業(yè)渠道的重要一環(huán),零售連鎖鞋城對(duì)促進(jìn)中國鞋業(yè)市場繁榮、優(yōu)化鞋業(yè)渠道結(jié)構(gòu)起到了舉足輕重的作用;4月30日“國美銳動(dòng)”首家店落戶北京,一定程度上也預(yù)示著零售鞋城這一鞋業(yè)終端業(yè)態(tài)巨大的發(fā)展前景。但是,目前全國零售鞋城仍然無法擺脫“小、多、散、亂”的經(jīng)營格局,在中國鞋業(yè)積極變革、快速發(fā)展的大環(huán)境下,零售連鎖鞋城應(yīng)當(dāng)如何做大做強(qiáng),真正成為“百貨—專賣—鞋城”三足鼎立的業(yè)態(tài)格局的頂梁柱之一?
品牌與渠道對(duì)接失衡的問題,在2009年8月于溫州舉行的“名品進(jìn)名店對(duì)接展會(huì)”上,第一次被“無情”地放大。許多百貨通路人士在參觀過了溫州、泉州等鞋企的品牌展廳后,發(fā)出了“原來變化這么大”的感嘆,“民族品牌可以成為百貨商場實(shí)現(xiàn)差異化個(gè)性經(jīng)營、優(yōu)勢互補(bǔ)的重要元素”——這樣的聲音在展會(huì)現(xiàn)場并不“單調(diào)”;部分連鎖鞋城也尋找到了經(jīng)營模式的改革突破口,例如削減中間環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)廠商聯(lián)營等;更重要的則是品牌商真正認(rèn)識(shí)到了“為什么商場難進(jìn)”的深層原因,那絕不止是公關(guān)費(fèi)與扣點(diǎn),更是產(chǎn)品研發(fā)、形象包裝、宣傳推廣等一系列品牌營銷水平的差距問題。
各方努力 共促中國鞋業(yè)發(fā)展
辦法總是會(huì)比問題多,中國鞋業(yè)正是在不斷克服問題、不斷探索的過程中得到快速發(fā)展。作為目前國內(nèi)唯一一個(gè)大型的成品鞋專業(yè)精品展,“第98屆中國鞋業(yè)•皮具商品博覽會(huì)暨‘名品名店’對(duì)接展會(huì)”積極響應(yīng)中央提出的調(diào)整結(jié)構(gòu)呼聲,著重于“微笑曲線”中高附加值的“研發(fā)”和“銷售”環(huán)節(jié),順應(yīng)品牌與渠道的對(duì)接需求,為中外鞋業(yè)皮具等名品以及全國重點(diǎn)大型百貨商場和鞋業(yè)連鎖鞋城等名店,架設(shè)互通橋梁,促進(jìn)行業(yè)交流,探討鞋業(yè)發(fā)展之道,加快鞋業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
如果說“品牌與渠道的對(duì)接失衡問題”是國內(nèi)鞋業(yè)品牌商與渠道商內(nèi)部通過平等交流、互通有無便能夠消化解決的,那么“產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)”這一長期備受詬病的薄弱環(huán)節(jié)卻必須獲得“外腦”的協(xié)力。我們不得不承認(rèn),中國鞋業(yè)憑借強(qiáng)大的制造優(yōu)勢在世界制鞋領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,卻被批模仿盛行、創(chuàng)新不足而無法擁有國際性的品牌話語權(quán)。事實(shí)上,在本屆展會(huì)上,承辦方創(chuàng)辦的“鞋與設(shè)計(jì)”主題沙龍活動(dòng)、新季鞋品流行時(shí)尚發(fā)布秀等,都是在為國內(nèi)外設(shè)計(jì)師們提供切磋平臺(tái),為企業(yè)提供交流機(jī)會(huì)。通過這些系列活動(dòng),對(duì)于有效促進(jìn)中國鞋業(yè)設(shè)計(jì)師水平的提升和品牌設(shè)計(jì)能力的改善,解決中國鞋業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新薄弱的基礎(chǔ)性問題,切實(shí)促進(jìn)中國鞋業(yè)發(fā)展有著積極的作用。
早日實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是整個(gè)中國鞋業(yè)的集體愿望,從“第98屆中國鞋業(yè)•皮具商品博覽會(huì)暨‘名品名店’對(duì)接展會(huì)”上,我們欣喜地看到中國鞋行業(yè)人士正在通過各種形式與努力,打破中國鞋業(yè)“研發(fā)信息不對(duì)等、渠道通路不平衡、市場競爭無序性”的產(chǎn)業(yè)格局,促使“品牌與渠道真正實(shí)現(xiàn)互通有無、合作共贏”,推進(jìn)“國內(nèi)外鞋業(yè)品牌文化得到廣泛交流、傳播”,我們衷心地希望中國鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)能夠早日實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、朝品牌化、國際化方向大步邁進(jìn)。
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