福建鞋企加快求新變革步伐

    中國鞋網(wǎng)05月22日訊，今年５月底，采用中德環(huán)保科技公司技術(shù)的山西大同垃圾焚燒發(fā)電廠將正式投入運營。中德環(huán)保由福建豐泉環(huán)保集團在德國注冊成立，２００７年７月于德國主板上市，是登陸德國資本市場的第一家中國企業(yè)。

     從一家純民營企業(yè)邁向國際化的上市公司，豐泉環(huán)保走出了福建民企由“丑小鴨”到“白天鵝”的經(jīng)典轉(zhuǎn)型之路。

    自從“海西”戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略以來，福建民營企業(yè)持續(xù)發(fā)揚“愛拼才會贏”精神，從技術(shù)、品牌、公司治理結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)類型等方面，加快了求新變革的步伐。

    “雖然這兩年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢嚴峻，但卻不是我們最困難的時期�！泵麡敷w育用品公司營銷總監(jiān)郭輝說。

    名樂是福建的一家中型體育用品生產(chǎn)企業(yè)。金融危機帶來國內(nèi)外經(jīng)濟寒流，但名樂卻未受到明顯影響，近兩年年銷售額仍保持了１５％至２０％的增長速度。

    福建制企業(yè)多達數(shù)千家，絕大多數(shù)是“草根”出身，相互之間競爭異常激烈。名樂從小在“狼群”中長大，時刻都保持憂患意識。郭輝說，相對于今年的困境，名樂在２００６年更為艱難。那時，公司戰(zhàn)略定位不明確，今天做帽，明天做衣服，后天還生產(chǎn)幾個運動背包，大部分都是給別的公司貼牌。國外訂單一少，工廠就得停工，今天不知道明天的飯碗在哪兒。

    為了把命運掌握在自己手中，名樂公司從２００６年開始，通過做廣告、贊助國家舉重隊，品牌開始在國內(nèi)打響。之后，公司還淘汰了部分生產(chǎn)線，將服裝產(chǎn)品全部外包，專心運動鞋的生產(chǎn)和研發(fā)。

    郭輝介紹：“自主品牌、健全的銷售網(wǎng)絡(luò)增添了公司的抗風險能力。今年以來各種原材料、勞動力成本上漲，而我們通過科學(xué)的經(jīng)銷商管理，已能化解一半的新增成本壓力�！�

    如今，名樂公司年生產(chǎn)能力已達５０萬多雙運動鞋，在全國擁有１５００多個客戶銷售終端。郭輝說，從這幾年的發(fā)展來看，是技術(shù)和品牌建設(shè)成就了他們。