《大匠無(wú)棄材——國(guó)企用人之道》
宣傳語(yǔ)
凝結(jié)國(guó)企大愛(ài)、探究用人真義
天下事,用人唯大
天下事,用人最難
在國(guó)企,每個(gè)人都是、并且必須是有用的
在國(guó)企,不能、也不被允許有一個(gè)掉隊(duì)者
獻(xiàn)給正在以及曾經(jīng)為國(guó)企興旺堅(jiān)持、努力的每一位國(guó)人
本書特點(diǎn)
1.直面國(guó)企用人的尷尬與彷徨,解讀國(guó)企用人的難題與誤區(qū),反思國(guó)企用人的現(xiàn)狀與出路
2.源自一線實(shí)踐智慧、源自多年潛心積淀、源自愛(ài)之愈深責(zé)之愈切的心血交融
3.一本真實(shí)的書,一本由實(shí)踐沉淀下來(lái)的、意圖致用的書,也是當(dāng)前眾多人力資源管理書籍當(dāng)中,少有的一本針對(duì)國(guó)企用人的書
基本信息
書名:大匠無(wú)棄材——國(guó)企用人之道
著者:那子純
書號(hào):978-7-300-11500-9
出版時(shí)間:2010.01
定價(jià): 39.80元
出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書主要談國(guó)企的用人問(wèn)題,是作者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、用心思考的結(jié)晶,內(nèi)容涉及用人、識(shí)人、鑒人、管人,以及領(lǐng)導(dǎo)者和組織人事工作者如何提高素質(zhì)、干部人事制度改革等方方面面。全書分為用人之道、鑒人之方、管人之策與領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉四輯,共100多篇短文,每篇文章短小精煉、說(shuō)理通透、語(yǔ)言生動(dòng),源于實(shí)踐又高于實(shí)踐。
本書固然在于探討用人,但更在于探討管理之宗義,在于探討做人做事的思想方法。作者既敢于直面國(guó)企用人的消極弊端,揭露問(wèn)題一針見(jiàn)血、酣暢淋漓,又對(duì)國(guó)企充滿著大愛(ài),寄予厚望。書中倡導(dǎo)“在夾縫中成事”的精神和本領(lǐng),創(chuàng)造性地提出了許多行之有效的、富有前瞻性的解決國(guó)企用人難題的方案,如怎樣對(duì)待干部能上不能下的問(wèn)題、如何認(rèn)定和處理不稱職干部等。
書中還有許多既充滿實(shí)踐智慧,又富有哲學(xué)和辯證意蘊(yùn)的工作和做人的箴言,讀來(lái)朗朗上口,給人以豐富的啟迪。本書是一部理論性、實(shí)用性、可讀性俱佳的優(yōu)秀著作,對(duì)于國(guó)企以及黨政事業(yè)單位、其他企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織人事工作者來(lái)講是本不可多得的好書。
作者的話
對(duì)于歷史而言,僅僅是有記載,便已是一樁幸事。這100多篇短文,便是對(duì)中國(guó)某一個(gè)時(shí)期某一類國(guó)企某一種組織人事工作實(shí)踐的總結(jié)與記錄。
但是,向來(lái)“文不及言,言不及義!毙沃T文字總不如說(shuō)話便當(dāng),說(shuō)話又常常不能盡表原意。所以,在成文的過(guò)程中曾審慎地給自己提出過(guò)三點(diǎn)要求:一是文章不宜太過(guò)短促,沒(méi)有展開(kāi),影響理解的效果;二是論述不要太過(guò)決絕,應(yīng)盡量平和中正;三是不宜實(shí)踐體會(huì)過(guò)多,過(guò)于強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)性;剡^(guò)頭來(lái)看,這些當(dāng)初自我提醒的注意事項(xiàng)竟然最終成為了本書的缺點(diǎn)——當(dāng)然也可寬宥地認(rèn)為這是本書的特點(diǎn)。
不管怎么說(shuō),所幸這仍是一本真實(shí)的書,一本由實(shí)踐沉淀下來(lái)的、意圖致用的書,也是當(dāng)前眾多人力資源管理書籍當(dāng)中,少有的一本針對(duì)國(guó)企用人的書。
但我同時(shí)又迫切地希望這本書的“有效期”不要太長(zhǎng)。換句話說(shuō),這本書的價(jià)值正在于其應(yīng)該速朽,并以其速朽來(lái)證明某種體制或機(jī)制大有速朽之必要、或可昭示我們國(guó)企重獲新生的希望。
至少,當(dāng)如流的歲月將一切都沖銷或沖淡的時(shí)候,我數(shù)月于妻的床前邊護(hù)理邊著述的情景仍然會(huì)歷歷如新,并將長(zhǎng)久地溫暖我的心房。
精彩試讀
大匠無(wú)棄材
在“夾縫”中成事
用人上不搞形式主義與不用搞形式主義的人
一把手開(kāi)門三件事
領(lǐng)導(dǎo)者必須經(jīng)常自我告誡
使用是硬道理
追求完美的21個(gè)“制高點(diǎn)”
來(lái)自前線的50句忠告(來(lái)源:中國(guó)人力資源網(wǎng))
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