誰是全球最佳CEO？

　　2008至2009年的經(jīng)濟(jì)衰退和金融危機曾迫使許多公司降低姿態(tài)，但也有一些企業(yè)選擇主動出擊，并因此獲得了豐厚回報。當(dāng)我們整理年度最受尊敬的30位首席執(zhí)行長名單時，我們致力于鎖定那些幫助公司擺脫困境、借行業(yè)低谷實現(xiàn)擴張、敲定精明的并購交易、利用對手的麻煩大發(fā)展或借機將對手甩在身后的公司掌門人。今年有11位“新人”上榜，包括甲骨文公司(Oracle Co.)的拉里埃利森(Larry Ellison)、福特汽車(Ford Motor)的艾倫穆拉利(Alan Mulally)、網(wǎng)絡(luò)租片商Netflix的里德哈斯廷斯(Reed Hastings)、康明斯(Cummins)的蘇志強(Tim Solso)以及加拿大皇家銀行(Royal Bank of Canada)的戈登尼克森(Gordon Nixon)。

　　福特汽車的首席執(zhí)行長艾倫穆拉利埃利森是科技行業(yè)中最有活力也是最具爭議的領(lǐng)袖之一，更不用說他還是個優(yōu)秀的帆船運動員，今年早些時候，他率隊在于新西蘭舉行的美洲杯帆船賽中擊敗衛(wèi)冕冠軍，將獎杯捧回了家。在埃利森眼里，有關(guān)并購交易在科技業(yè)行不通的說法根本就是無稽之談，他成功地推行了收購并整合PeopleSoft和Siebel Systems等公司的策略，令甲骨文成長為軟件業(yè)的頂級公司。眼下該公司正在“消化”不久前收購的Sun電子計算機公司(Sun Microsystems)，這樁交易是公司迄今為止最大手筆的交易。

　　福特汽車在穆拉利的管理下屢出妙招，成為了底特律汽車業(yè)三巨頭中唯一一家沒有申請破產(chǎn)保護(hù)的公司。這位前波音公司(Boeing)高管從福特盡人皆知的官僚主義作風(fēng)中殺出一條路來，推動公司的責(zé)任意識并將全部精力傾注于公司最好的資產(chǎn)，即福特品牌之中�，F(xiàn)在福特成為了華爾街的寵兒，其股價在去年飆升了四倍。

　　雖然哈斯廷斯在我們這份精英名單中算不上引人矚目，但他的入圍絕對是貨真價實，因為他總是一次又一次挫敗那些懷疑論者及股票空頭，將Netflix打造成為DVD出租及視頻下載行業(yè)的佼佼者，而百視達(dá)公司(Blockbuster Inc.)等曾經(jīng)不可一世的競爭對手已經(jīng)倒地不起。

　　名氣不大的蘇志強將康明斯這家一度表現(xiàn)弱于大盤的公司轉(zhuǎn)變成了工業(yè)競爭力的標(biāo)桿。康明斯現(xiàn)在是柴油發(fā)動機技術(shù)的全球領(lǐng)頭羊。

　　和一些赫赫有名的美國銀行家相比，尼克森獲得的關(guān)注不多，但他使得加拿大皇家銀行這家加拿大最大的銀行在經(jīng)濟(jì)衰退期仍能實現(xiàn)盈利，并讓摩根大通(J.P. Morgan Chase &Co.)首席執(zhí)行長戴蒙(Jamie Dimon)對該行青睞有加，加拿大皇家銀行目前的股價凈值比約為3，而摩根大通僅為1。總的來說，在我們的名單中共有12位來自美國之外的首席執(zhí)行長。

　　我們的排名并非基于任何統(tǒng)計公式�！栋蛡愔芸�》側(cè)重于投資問題，我們密切關(guān)注公司股價在CEO任內(nèi)的走勢表現(xiàn)。我們與投資者、分析師和高管進(jìn)行了溝通，確認(rèn)哪些CEO讓公司內(nèi)部和在華爾街表現(xiàn)都發(fā)生了變化。我們并非按照重要性給這30人排名，而是僅僅按照他們的姓名字母進(jìn)行了排序。

　　這些公司中大部分的公司股價都在他們的任期內(nèi)跑贏了大市，這一點不足為奇。在截至3月19日的12個月中，這30只股票平均上漲了91%，漲幅遠(yuǎn)超過標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)同期51%的漲幅。

　　眼下世界上最具價值的CEO或許當(dāng)數(shù)蘋果公司(Apple)的斯蒂夫喬布斯(Steve Jobs)，每當(dāng)他身體有恙的消息傳出，蘋果股價都會下挫。蘋果近來創(chuàng)造了一項紀(jì)錄：市值突破了2000億美元，這反映出華爾街相信身體健康的喬布斯將確保蘋果繼續(xù)保持領(lǐng)先地位。在蘋果的市值中，喬布斯可能貢獻(xiàn)了250億美元，甚至更多。
　　在30位CEO中，有一些是把創(chuàng)業(yè)家精神深植于整個職業(yè)生涯的創(chuàng)始人。79歲的沃倫巴菲特(Warren Buffett)是最優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)型CEO。伯克希爾哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)是他的孩子，他以父母般的摯愛呵護(hù)著它。正是由于巴菲特的膽識與財務(wù)頭腦，伯克希爾通過各種利潤豐厚的投資，如投資于高盛(Goldman Sachs)、通用電氣(General Electric)和瑞士再保險(Swiss Re)的優(yōu)先股，獲利200多億美元，它對金融危機的駕馭至少比得上任何一家大公司。

　　巴菲特身上的一個特點是很有啟示意義的。他最近提到，一個星期五的夜間，他曾對美國國際集團(tuán)(American International Group)500頁的2009年10-K報表進(jìn)行了仔細(xì)研讀。正是這樣的準(zhǔn)備工作，幫助伯克希爾公司的市值在巴菲特掌舵45年期間從2,000萬美元增長到了2,000億美元。

　　巴菲特喜歡呆在奧馬哈，讓世界來找他；而現(xiàn)年74歲的Costco聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO吉姆西格爾(Jim Sinegal)，卻依舊保留著一個緊張的出差安排，每年都要造訪這家倉儲式連鎖超市企業(yè)566家分店中的多數(shù)。西格爾說，零售業(yè)沒有養(yǎng)老金，并且也沒有其他方式來替代視察分店、同管理人員和其他員工面對面談話。

　　另外一些可貴的經(jīng)理人，則是惠普(Hewlett-Packard)的馬克赫德(Mark Hurd)、思科系統(tǒng)(Cisco Systems)的約翰錢伯斯(John Chambers)和埃克森美孚(ExxonMobil)的雷克斯勒森(Rex Tillerson)等。赫德讓惠普在經(jīng)歷卡麗費奧麗娜(Carly Fiorina)治下的動蕩后回到了正軌，錢伯斯讓思科繼續(xù)作為最重要的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司獨領(lǐng)風(fēng)騷。而在蒂勒森的手中，�？松�美孚仍舊是世界上任何行業(yè)中管理得最好的大公司之一。

　　巴菲特認(rèn)為，大型金融公司的風(fēng)險控制實在是太重要，所以應(yīng)該由CEO來親自負(fù)責(zé)。摩根大通(JPMorgan)的戴蒙也持這種理念，也正是由于這種理念，摩根大通沒有受到金融危機的最沉重打擊。在受危機重創(chuàng)的金融企業(yè)中，很多都缺乏強有力的領(lǐng)導(dǎo)，這些企業(yè)包括美國國際集團(tuán)、貝爾斯登(Bear Stearns)和花旗集團(tuán)(Citigroup)。

　　當(dāng)競爭對手花旗集團(tuán)還在重整的時候，摩根大通顯然已經(jīng)發(fā)動了進(jìn)攻。例如它利用“藍(lán)寶石VISA”卡(Sapphire Visa card)，正在瞄準(zhǔn)美國運通(American Express)的高端客戶群。

　　我們在2005年開始推出這個名單時，貝萊德(BlackRock)名不見經(jīng)傳的拉里芬克(Larry Fink)入圍，那是因為我們覺得他是金融行業(yè)最聰明、最能干的經(jīng)理人之一。芬克沒有辜負(fù)我們的信心，他把貝萊德建成了一家規(guī)模在世界上數(shù)一數(shù)二的資產(chǎn)管理公司。華盛頓政策制定者在為怎樣同華爾街打交道而尋求咨詢意見時，芬克也是一位關(guān)鍵人物──這是緣于他的獨立個性和對市場的深刻理解。

　　另一個優(yōu)秀人選，是世界最成功的獨立能源企業(yè)XTO Energy的創(chuàng)始人兼前CEO鮑伯辛普森(Bob Simpson)。辛普森在2009年年末同意以410億美元的價格把XTO賣給�？松�美孚，為自己的職業(yè)生涯畫上了句號。和芬克一樣，他也是我們名單上的多年常客。

　　這些年來，我們犯過錯誤。很不好意思，蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank of Scotland)前CEO弗萊德古德溫(Fred Goodwin)在過去曾進(jìn)入我們的名單，但后來擴張過度的蘇格蘭皇家銀行不得不接受英國政府的救助。多年來，我們都被雷曼兄弟(Lehman Brothers)的迪克富爾德(Dick Fuld)打動，卻沒有意識到，他雷厲風(fēng)行、并且似乎獲得了成功的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也有著弊端，即一種威權(quán)式的企業(yè)文化，讓公司的風(fēng)險控制出了岔子。（來源：華爾街日報）