人民幣升值,鞋企與匯率風(fēng)險戰(zhàn)斗
中國鞋網(wǎng)03月26日訊,對匯率敏感的中國出口企業(yè)對人民幣升值都有強(qiáng)烈預(yù)期,但對什么時候升,升幅多少,心中沒底。
一些企業(yè)已經(jīng)就可能的升值和供應(yīng)商貿(mào)易商進(jìn)行談判,一些企業(yè)則醞釀著向內(nèi)銷為主的企業(yè)轉(zhuǎn)型,還有一些利潤率低的企業(yè)可能承受不了升值之重。
3月18日晚,東莞迎來了一群特殊的客人———由商務(wù)部副部長蔣耀平率領(lǐng)的一行8人的調(diào)研組。
第二天一大早,東莞華科電子、盈利時表業(yè)和英記夾萬家私廠等7家企業(yè)的負(fù)責(zé)人和東莞臺商協(xié)會、外商協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)就被叫到松山湖凱悅酒店參加他們的座談會。
開場白中,主持人商務(wù)部機(jī)電和科技產(chǎn)業(yè)司副司長周若軍開門見山:這次我們來,主要是了解訂單情況,看看大家對人民幣匯率有何看法,希望通過調(diào)研,對形勢做一個比較分析。
就在幾天前,財政部稅務(wù)司的相關(guān)人員就找到各家企業(yè),一一詢問其生產(chǎn)經(jīng)營狀況。并特別問到人民幣升值將對其造成何種影響!八麄儐柕煤茏屑(xì),記得也很認(rèn)真!比A堅集團(tuán)總裁辦經(jīng)理程玉清說,來調(diào)研的人“下了高速就直接來了華堅,市政府都沒去”。
神秘調(diào)研
一個多月前,有媒體報道稱,商務(wù)部和工信部已經(jīng)完成第一輪人民幣升值壓力測試,不久得到商務(wù)部新聞發(fā)言人的否認(rèn)。商務(wù)部副部長蔣耀平的此次東莞之行,被外界賦予同樣的猜測。
一位與會者告訴南方周末記者,會上,蔣詳細(xì)地詢問了與會企業(yè)的訂單情況以及“民工荒”情形。
在聽完眾企業(yè)介紹公司的用工情況后,蔣耀平表示,這次金融危機(jī)實(shí)際上給了中西部等相對不發(fā)達(dá)的地方一個機(jī)會。在國家擴(kuò)大內(nèi)需等政策推動下,內(nèi)地企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,“廣東承接港澳的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)超過30年了,勞動力成本優(yōu)勢已經(jīng)越來越少。招工難實(shí)際上釋放了一種信號:繼續(xù)靠低工資賺取廉價勞動力剩余價值的時代已經(jīng)結(jié)束了!鄙鲜龅倪@位與會者告訴南方周末記者,華科電子總經(jīng)理邱郁盛曾試探性地提出,如果人民幣升值,將會對公司的利潤造成比較大的影響,但調(diào)研組并沒有接過話題。
會上惟一的一次笑聲,來自蔣耀平的一個玩笑,他說,“到美國買東西太便宜了,老外享受了那么多好處,還要說七說八,我們中國企業(yè)要提價!备S商務(wù)部調(diào)研組的一位東莞市政府官員私下對南方周末記者說,“商務(wù)部雖然沒有明說,但調(diào)研的重點(diǎn)還是人民幣匯率問題!
風(fēng)滿樓
3月19日晚,在結(jié)束東莞的調(diào)研后,蔣所率的調(diào)研組隨即去了深圳。
就在此前幾天,美國130多個國會議員要求將中國列為“匯率操縱國”,并醞釀對華采取匯率反補(bǔ)貼的貿(mào)易報復(fù)手段,據(jù)報道,美國財政部預(yù)計在4月15日發(fā)布匯率政策報告,英國金融時報專欄記者以“美國對人民幣‘動武’”,來形容中美兩國這場人民幣匯率大戰(zhàn)。巧合的是,美國財政部4月15日發(fā)布匯率政策報告的時間,正與廣交會開幕同一天。
在這一敏感時刻,商務(wù)部的低調(diào)調(diào)研,難免引起外界的猜測。在東莞,就有不少企業(yè)向記者打聽商務(wù)部此行的目的和調(diào)研情況。
華堅集團(tuán)總裁張華榮告訴記者,幾天前,他剛剛和其三大貿(mào)易伙伴———美國的派諾蒙、吉姆拉以及布朗鞋業(yè)的高層碰面,“無一例外,他們都認(rèn)為人民幣將會升值!睋(jù)他透露,他們正在就可能出現(xiàn)的情況談判。
持同樣態(tài)度的企業(yè)并不是一兩家。3月18日,來廣州參加一個行業(yè)論壇的美克家具集團(tuán)副董事長陳江告訴記者,公司高層正在商討應(yīng)對之策!拔覀兊幕九袛嗍,升值是必然趨勢,但什么時候升,升幅多少,心中沒底。”在他參加的這個家具行業(yè)的論壇上,“人民幣升值”的話題被不時提及,受邀參加的清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任李稻葵提醒與會者,人民幣升值,“已經(jīng)不再是一個經(jīng)濟(jì)問題,而變成了一個政治問題”。
老經(jīng)驗(yàn)
2005年7月21日,很多中國企業(yè)都記得這個時刻。當(dāng)日起,中國開始實(shí)行以市場供求為基礎(chǔ)、參考一攬子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動匯率制度。人民幣自此開始了漫漫升值歷程。中國企業(yè),尤其是出口企業(yè),從此走上與匯率風(fēng)險的戰(zhàn)斗之路。
在這一過程中,中國出口企業(yè)逐漸摸索出一套對抗匯率風(fēng)險的辦法。其中,用得最多的,是估算升值幅度,直接加價;或者是在結(jié)算期內(nèi)約定匯率,雙方共擔(dān)風(fēng)險!2005年人民幣剛升值時,因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),我們虧得很慘!背鞘兄凹揖呒瘓F(tuán)的董事長趙家堯告訴記者,隨后,他們就形成了自己的一套人民幣匯率曲線,每到敏感時期,便和國外的貿(mào)易商重新協(xié)商。
除此之外,一些企業(yè)還開始在結(jié)算方式上動起腦筋,曾經(jīng),歐元是他們的首選,但最近一段時間,由于歐元區(qū)的債務(wù)危機(jī),這一方法也充滿了風(fēng)險。
還有的,則在銀行提前購買匯率。目前銀行所能提供的匯率避險金融工具,一類是用來鎖定未來結(jié)售匯匯率的金融衍生產(chǎn)品,例如遠(yuǎn)期、超遠(yuǎn)期結(jié)售匯,以及各類結(jié)構(gòu)性遠(yuǎn)期結(jié)售匯產(chǎn)品;另一類是可幫助企業(yè)改變結(jié)售匯時點(diǎn)以規(guī)避匯率風(fēng)險的貿(mào)易融資產(chǎn)品,包括幫助企業(yè)提前收結(jié)匯的出口貿(mào)易融資產(chǎn)品和延遲購付匯的進(jìn)口貿(mào)易融資產(chǎn)品!叭嗣駧琶媾R的升值壓力,已經(jīng)不是第一次了!比A堅集團(tuán)董事長張華榮說,目前制鞋業(yè)的利潤率在8%左右,面對新的升值預(yù)期,他們還會采取老辦法,“供貨商讓一點(diǎn),貿(mào)易商讓一點(diǎn),我們讓一點(diǎn),共同度過!痹谒磥,即便人民幣升值,中國鞋的競爭力依然很強(qiáng),“我們至少還有20年的優(yōu)勢!彼f。
他的信心來源于中國制鞋業(yè)二十多年的技術(shù)積累,“完全靠單價形成競爭的低檔鞋,可能會轉(zhuǎn)移到越南、孟加拉等國。但靠高品質(zhì)形成競爭的中高檔鞋,他們還沒辦法與中國競爭!
2008年7月,人民幣完成第一輪升值時,本報記者曾采訪過張(詳見《中國鞋:多賣了三五毛》一文),彼時,華堅集團(tuán)就成功提價了20%。
新賬本
但在另外一些行業(yè),對人民幣升值的預(yù)期,卻采取的是另外一種策略。“如果人民幣升值,有一些外單,我們就不會接了!标惤f。
陳江在20年前和另外的幾個生意伙伴創(chuàng)立了美克集團(tuán),主做美國市場的家具代工。八年前,他們創(chuàng)立了內(nèi)銷品牌美克美家,開始進(jìn)軍國內(nèi)市場。
經(jīng)過三年的巨虧后,他們漸漸摸索出一套方法,內(nèi)銷市場占的比重開始越來越大,“我們現(xiàn)在的策略就是向內(nèi)轉(zhuǎn)!标惤f,現(xiàn)在外銷占比60%,將來要完全倒過來。
促使陳江改變的,是內(nèi)銷市場的強(qiáng)勁需求。這幾年,國內(nèi)房地產(chǎn)市場的繁榮,使得中國家具市場保持著高達(dá)30%—40%的年均增長率,在金融危機(jī)最嚴(yán)重的時候,這成為支撐企業(yè)前行的重要動力。
和陳江的想法一樣,城市之窗家具集團(tuán)的董事長趙家堯也在調(diào)整集團(tuán)的內(nèi)、外銷市場比重。
今年開春以來,趙發(fā)現(xiàn),與石化相關(guān)的原材料價格上漲了近10%,而“民工荒”則讓人工成本上升了近20%,“如果人民幣升值幅度超過5%,就沒辦法再做了!辈粌H如此,他還發(fā)現(xiàn),金融危機(jī)之后,國外客戶越來越難伺候,“他們對QC(質(zhì)量)的要求比以前更苛刻,有一點(diǎn)瑕疵,就要求退貨!彼麑⑦@歸咎于“金融危機(jī)的后遺癥”:“美國消費(fèi)者也學(xué)會了省錢!睆2005年至今,人民幣已累計升值20%多,毫無疑問,對處于全球鏈條最底端的中國制造來說,如果人民幣繼續(xù)升值,將會進(jìn)一步削薄早已不再豐厚的利潤。對有些行業(yè)來說,甚至?xí)蔀椤皦核礼橊劦淖詈笠桓静荨薄?BR>
中國機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會內(nèi)部的調(diào)查發(fā)現(xiàn),單大型成套設(shè)備企業(yè),如果人民幣升值3%,將使該行業(yè)減收300億元人民幣,這還不包括受沖擊的家電、電工以及汽車、鋼鐵等其它產(chǎn)業(yè)及紡織等勞動密集型產(chǎn)業(yè)。
東莞紡織服裝行業(yè)協(xié)會會長陳耀華告訴記者,最近一段時間,他參加行業(yè)聚會,發(fā)現(xiàn)大家普遍存在著一種擔(dān)憂情緒,那就是對人民幣升值的恐懼。
一家大型的紡織企業(yè)主前兩天曾給他算過一筆賬,以目前的成本,越南已經(jīng)比中國低了30%,“在那邊,一個工人的月工資是60—80美元,中國現(xiàn)在是它們的幾倍。再加上越南盾貶值,紡織服裝行業(yè)的競爭力已經(jīng)喪失。”“如果人民幣再升值,對行業(yè)50%的企業(yè)來說,都是一場災(zāi)難,要么關(guān)門,要么就直接轉(zhuǎn)移到越南去了!标愓f。
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