逐鹿世界,中國(guó)鞋品牌需要轉(zhuǎn)型升級(jí)
而這不僅僅是溫州鞋企需要面對(duì)的處境,是中國(guó)鞋行業(yè)必須要解決的問(wèn)題。(中國(guó)鞋網(wǎng))在長(zhǎng)期的發(fā)展中,“物美價(jià)廉”的中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品一直受到國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)的歡迎,但即便如此,中國(guó)鞋企在其中只是默默扮演著代工或加工等卑微的“幕后角色”,或者是依靠著鮮為人知的品牌從市場(chǎng)上獲得微薄的利潤(rùn),艱難地支撐著企業(yè)的運(yùn)作,就算是能夠異軍突起的鞋企品牌也是寥寥無(wú)幾。這種矛盾因素在積累中也讓整個(gè)行業(yè)逐漸陷入了趑趄不前的境地,也讓大多鞋企遭遇了突破的瓶頸。產(chǎn)業(yè)層次低下、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、品牌效應(yīng)薄弱等問(wèn)題日益凸顯,嚴(yán)重阻礙了中國(guó)鞋業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急需要加快企業(yè)品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以科技創(chuàng)新引領(lǐng)鞋企發(fā)展
縱觀中國(guó)鞋行業(yè)的各大企業(yè),大多以勞動(dòng)密集型為主,都有設(shè)備技術(shù)落后,生產(chǎn)效率低下,環(huán)境污染嚴(yán)重,產(chǎn)品附加值不高等一系列的缺陷,這讓中國(guó)鞋企無(wú)法擁有能夠立足于市場(chǎng)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,以致在危機(jī)面前措手不及。而且隨著生活水平的不斷提高,消費(fèi)者不僅僅只滿(mǎn)足于產(chǎn)品的基本功能,更希望能有更多的附加功能。競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)形勢(shì)、日新月異的消費(fèi)者需求將決定整個(gè)鞋業(yè)市場(chǎng)巨大的潛力,因此鞋企應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到科技創(chuàng)新的重要性,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以創(chuàng)新新思維展望未來(lái),在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入力度,要充分了解目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求,通過(guò)引入高效先進(jìn)的科技設(shè)備,采用新材料、新技術(shù)、新工藝來(lái)生產(chǎn)制造產(chǎn)品,并構(gòu)建實(shí)質(zhì)性的功能創(chuàng)新,提高產(chǎn)品附加值,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的自主品牌。鞋企只有將科技制業(yè)、創(chuàng)新興業(yè)的觀念滲透到企業(yè)活動(dòng)的每一個(gè)細(xì)節(jié),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能不斷滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,壯大企業(yè)品牌的實(shí)力和地位,穩(wěn)固市場(chǎng)基礎(chǔ),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
以人才團(tuán)隊(duì)推動(dòng)鞋企進(jìn)步
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,各個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為對(duì)人才的培養(yǎng)、擁有和運(yùn)用能力的競(jìng)爭(zhēng)。人才是推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的力量源泉,無(wú)論從宏觀角度,還是從微觀角度來(lái)看,人才是企業(yè)發(fā)展的決定性因素。只有擁有了充足的人才,企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式的前進(jìn)。比爾蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò),如果可以讓我?guī)ё呶④浀难芯繄F(tuán)隊(duì),我可以重新創(chuàng)造另外一個(gè)微軟,由此可見(jiàn),人才團(tuán)隊(duì)的重要性是不言而喻的。對(duì)于鞋企而言,想要使所有工作有條不紊地進(jìn)行,完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo),就要依靠人才作為后盾保障。因此,鞋企應(yīng)該加強(qiáng)人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè),不惜投入資金和精力吸納對(duì)企業(yè)有用的人才,對(duì)其進(jìn)行合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,盡可能滿(mǎn)足合理的要求,使精心打造的人才團(tuán)隊(duì)能夠切切實(shí)實(shí)地為企業(yè)做事,推動(dòng)企業(yè)更好更快的進(jìn)步。同時(shí),鞋企還要重視人才的培養(yǎng),增強(qiáng)人才的綜合能力,全面提升企業(yè)管理水平和人才素質(zhì)。保持人才團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)性、活躍性,以致于能夠最大程度發(fā)揮人才團(tuán)隊(duì)的主觀能動(dòng)性,為企業(yè)和品牌的提升提供源源不斷的力量。
毋庸置疑,科技創(chuàng)新的應(yīng)用和人才團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵,只有把握好這兩個(gè)動(dòng)力環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行,才能使鞋企這艘大船揚(yáng)帆起航,駛向成功的彼岸。ㄎ恼聛(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng))
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