運(yùn)動(dòng)鞋服企業(yè)應(yīng)當(dāng)超越金牌做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)

　　中國(guó)鞋網(wǎng)3月1日訊，英文《中國(guó)日?qǐng)?bào)》3月1日封面故事：“中國(guó)必須超越北京奧運(yùn)會(huì)的成功，打造知名運(yùn)動(dòng)品牌，”體育產(chǎn)業(yè)專家唐越如是說(shuō)。

　　溫哥華冬奧會(huì)閉幕，中國(guó)又開(kāi)始慶祝本次世界性運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得的突破性成績(jī)。此屆冬奧會(huì)以前，中國(guó)在冬奧歷史上一共只贏得過(guò)四枚金牌。但這十幾天內(nèi)，中國(guó)獲得的獎(jiǎng)牌數(shù)量就超過(guò)了以前所有獎(jiǎng)牌數(shù)量的兩倍。五金兩銀四銅躋身獎(jiǎng)牌榜七強(qiáng)。冬奧健兒此次溫哥華之行必定將中國(guó)體育推向另一次高潮。

　　鄭潔、李娜1月份雙雙闖入澳網(wǎng)女單半決賽。上個(gè)月，中國(guó)國(guó)家男子足球隊(duì)勝韓國(guó)，平日本，奪得東亞四強(qiáng)賽冠軍。體育及商業(yè)分析人士預(yù)測(cè)2010年將是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但專家警告稱，只有投資國(guó)內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽，創(chuàng)造屬于中國(guó)自己的體育品牌，才能使中國(guó)從國(guó)際性體育比賽的勝利中獲得真正收益。

　　競(jìng)技場(chǎng)上從來(lái)不缺忠心耿耿而又激情四射的體育迷，這就告訴我們，體育本身就是一門(mén)巨大的生意。英國(guó)和美國(guó)分別擁有世界上最著名的運(yùn)動(dòng)品牌英超聯(lián)賽的“曼徹斯特聯(lián)隊(duì)”和美國(guó)大聯(lián)盟的“紐約揚(yáng)基隊(duì)”。在這兩個(gè)國(guó)家，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出約占國(guó)民生產(chǎn)總值2%。體育產(chǎn)業(yè)專家，北京體育大學(xué)醫(yī)療顧問(wèn)易建東透露，這個(gè)數(shù)字在中國(guó)還不到0.7%，大約200億美元。對(duì)于一個(gè)擁有十三億人口，及世界上最大消費(fèi)市場(chǎng)的國(guó)家而言，提高運(yùn)動(dòng)隊(duì)和聯(lián)賽水平，提升“中國(guó)體育”的信心是盡快促進(jìn)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品走出國(guó)門(mén)的必由之路。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)體育經(jīng)濟(jì)學(xué)教授楊再惠表示：“體育產(chǎn)品的出口主要分為兩類：體育產(chǎn)品和體育業(yè)務(wù)。后者包括洲際及國(guó)際競(jìng)賽上的組織、傳播及經(jīng)紀(jì)代理行業(yè)等�！�

　　諸如“李寧”和“安踏”等中國(guó)體育產(chǎn)品2008年出口額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的80億元人民幣（11.7億美元），只在去年因?yàn)榻鹑谖�機(jī)略有下滑。他說(shuō)：“中國(guó)在體育業(yè)務(wù)輸出方面幾乎無(wú)所作為，還有很長(zhǎng)的路要走。作為一種商品，我們的籃球和足球聯(lián)賽水平低下，因此，很多中國(guó)球迷去關(guān)注美國(guó)NBA和歐洲各大足球聯(lián)賽，也不看中國(guó)聯(lián)賽。”最近足球圈內(nèi)的“反賭打黑”行動(dòng)初見(jiàn)成效。中國(guó)足球協(xié)會(huì)日前根據(jù)確鑿證據(jù)，取消了青島海利豐足球俱樂(lè)部注冊(cè)資格，將成都謝菲聯(lián)隊(duì)及廣州醫(yī)藥隊(duì)從中超降入中甲聯(lián)賽。一系列內(nèi)幕的曝光和一批官員、俱樂(lè)部的倒臺(tái)讓國(guó)內(nèi)球迷徹底認(rèn)清了國(guó)內(nèi)足球聯(lián)賽的真面目，在國(guó)際領(lǐng)域?qū)χ袊?guó)體育也造成了極其惡劣的影響。楊再惠說(shuō)：“足球丑聞是傷口撒鹽。政府對(duì)足球始終沒(méi)有形成有效監(jiān)管。我擔(dān)心這會(huì)讓許多外國(guó)人以偏概全地看待所有來(lái)自中國(guó)的產(chǎn)品和服務(wù)。至少就職業(yè)比賽整體而言，可謂顏面盡失。”

　　中國(guó)最具聲望的體育品牌是姚明。這位效力于休斯頓火箭隊(duì)的全明星中鋒自2002年登陸NBA以來(lái)，便成為聯(lián)賽中最受歡迎的球員之一。連續(xù)五年蟬聯(lián)福布斯中國(guó)名人財(cái)富榜首位。2009年收入將近3.6億人民幣。姚明去年11月購(gòu)買(mǎi)了上海大鯊魚(yú)籃球俱樂(lè)部。盡管受到腳傷困擾，無(wú)法參加NBA的比賽，但這位明星股東的從商經(jīng)歷及高曝光率使其在海內(nèi)外的影響不降反升。

　　相比之下，騎士聯(lián)盟體育有限公司（QSL Sports Limited）與中國(guó)籃球協(xié)會(huì)（Chinese Basketball Association ）之間的合作要低調(diào)很多，但這次合作對(duì)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范作用是巨大的。上周雙方簽署的資助合同使騎士聯(lián)盟獲得中國(guó)全國(guó)男子籃球聯(lián)賽（CBA）的管理權(quán)。此前，國(guó)家體育總局下屬的各個(gè)運(yùn)動(dòng)管理中心和運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理所有聯(lián)賽。騎士聯(lián)盟合伙創(chuàng)辦人黃健華（Kenneth Huang）同時(shí)還購(gòu)買(mǎi)了CBA聯(lián)賽中的吉林東北虎隊(duì)，他說(shuō)：“CBA聯(lián)賽一定要通過(guò)全國(guó)范圍內(nèi)的高校選秀補(bǔ)充新鮮血液，同時(shí)要制定和推行更加嚴(yán)格的外援政策�！边@位來(lái)自廣東的45歲商人在哥倫比亞大學(xué)獲得碩士學(xué)位，成功與揚(yáng)基隊(duì)和火箭隊(duì)簽署了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)議。去年6月，他的公司與中國(guó)籃協(xié)簽署合同，獲準(zhǔn)在中國(guó)年輕人市場(chǎng)中推廣CBA聯(lián)賽。他認(rèn)為，中國(guó)要將注意力從奧運(yùn)獎(jiǎng)牌轉(zhuǎn)向職業(yè)聯(lián)賽，因?yàn)樘嵘��?lián)賽水平可以吸引更多的投資人參與進(jìn)來(lái)。他說(shuō)：“我認(rèn)為北京奧運(yùn)會(huì)（2008年奧運(yùn)會(huì)中國(guó)首次奪得金牌榜和獎(jiǎng)牌榜榜首）之后，對(duì)體育的自信和熱情仍將持續(xù)，全民健身日（National Fitness Day）這一天的開(kāi)幕式就其本身而言就是一個(gè)十分積極的信號(hào)�！�

　　但要從中國(guó)體育盈利，人們還需要耐心一些。他說(shuō)：“投資體育不像投資房地產(chǎn)�？傄�等上五到十年的時(shí)間才能見(jiàn)到回報(bào)。期待NBA出現(xiàn)另一個(gè)姚明沒(méi)有錯(cuò)，但我們更應(yīng)當(dāng)關(guān)注自己的聯(lián)賽，并促進(jìn)其成長(zhǎng)和發(fā)展。 投資者還必須與政府合作。這是在中國(guó)做生意的規(guī)矩，許多國(guó)外投資人并不熟悉這一點(diǎn)，因此失敗的例子不勝枚舉。”

　　中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心（Chinese Sports Industry Research Center）主任何文義（He Wenyi）在接受采訪時(shí)表示，歡迎私人資本進(jìn)入國(guó)家職業(yè)聯(lián)賽。他認(rèn)為騎士聯(lián)盟在這方面邁出了積極一步。他說(shuō)：“希望這可以給CBA和其他中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽樹(shù)立一個(gè)榜樣。我們需要把聯(lián)賽和體育產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)整體，將其運(yùn)營(yíng)和投資推向多元。體育產(chǎn)業(yè)與很多領(lǐng)域相關(guān)，只靠國(guó)家體育總局管理運(yùn)營(yíng)是不合適的。 我們急需打破行政管理壟斷，這必定會(huì)鼓勵(lì)更多的外部資源投入到體育產(chǎn)業(yè)中來(lái)。”

　　易建東也認(rèn)為創(chuàng)立全民健身日是一項(xiàng)積極的舉措，但他同時(shí)提醒，國(guó)家依然需要拿出切實(shí)的優(yōu)惠政策和強(qiáng)制規(guī)章，而不只是簡(jiǎn)單的號(hào)召和宣傳。他說(shuō)：“我曾經(jīng)居住在北京裕興社區(qū)（Yuxing），兩萬(wàn)多名居民只有八張乒乓球桌和一間200平米的健身房�！焙挝牧x補(bǔ)充說(shuō)：“很可悲的是，如果政府真的想讓每個(gè)人都參與體育，就應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定每片房地產(chǎn)項(xiàng)目中的公共體育鍛煉及娛樂(lè)用地的面積應(yīng)當(dāng)在整個(gè)項(xiàng)目面積至少占據(jù)多大比例。但目前，這方面還是空白。”

　　何文義認(rèn)為稅率是另外一個(gè)問(wèn)題。游泳池，保齡球館之類的體育俱樂(lè)部稅率與娛樂(lè)業(yè)公司一樣，上繳稅率在5%至15%之間，高爾夫球俱樂(lè)部稅率更高達(dá)20%。國(guó)家體育總局經(jīng)濟(jì)司司長(zhǎng)劉扶民在接受《中國(guó)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)表示，一項(xiàng)耗時(shí)四年起草，旨在加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃已被提交給國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，但這一計(jì)劃內(nèi)容依然以自愿性原則為主。

　　中國(guó)人民大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷教授牛海鵬認(rèn)為，創(chuàng)造一個(gè)成功的產(chǎn)品僅僅是整個(gè)戰(zhàn)斗的一半。接下來(lái)的主要挑戰(zhàn)是，如何將中國(guó)品牌推向世界。他說(shuō)：“中國(guó)聯(lián)賽要想具備NBA或歐洲五大聯(lián)賽那樣的影響力還需要很長(zhǎng)的時(shí)間。盡管打造一個(gè)職業(yè)聯(lián)賽的品牌形象的方法與打造其他商品的形象不同，但大都遵循相同的原則。不論產(chǎn)品和賽事，都首先需要好的質(zhì)量，例如NBA，那里有世界上最好的球星�！钡�牛海鵬認(rèn)為，單純依靠海外球星來(lái)促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展是靠不住的�！耙�有非常好的本土球員才行。如果外援無(wú)法幫助本土球員提升水平，那么聯(lián)賽進(jìn)步就非常困難了�！币坏┲袊�(guó)有了好產(chǎn)品，就需要擴(kuò)大它的影響力，并且要不斷調(diào)整產(chǎn)品和營(yíng)銷手段以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。他說(shuō)：“政府機(jī)構(gòu)參與聯(lián)賽運(yùn)營(yíng)肯定不利于聯(lián)賽發(fā)展。當(dāng)其完全成為真正的商業(yè)操作時(shí)，股東們便會(huì)盡最大努力提供各種商品和服務(wù)，滿足消費(fèi)者需求，只有這樣才能保證有利可圖。同時(shí)，比賽本身也得到發(fā)展和推廣。政府行為并不是只靠錢(qián)來(lái)驅(qū)動(dòng)的，因此無(wú)法與市場(chǎng)很好地融合。此外，行政權(quán)力涉及利潤(rùn)豐厚的的產(chǎn)業(yè)時(shí)，容易導(dǎo)致足球圈內(nèi)那樣的腐敗�！�

　　中國(guó)人對(duì)體育的熱情毋庸置疑。北京奧運(yùn)會(huì)大獲成功極大地提升了國(guó)民對(duì)體育的關(guān)注。即使像中國(guó)足球這樣備受爭(zhēng)議的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，在2002年日韓世界杯上一球未進(jìn)，連輸三場(chǎng)，依然難以掩飾背后龐大的潛在球迷群體。中國(guó)年輕體育迷與其他國(guó)家的年輕人一樣，非常熱衷于模仿他們心目中的偶像和英雄。業(yè)界專家預(yù)測(cè)，李娜和鄭潔在年初澳網(wǎng)的優(yōu)異表現(xiàn)會(huì)激發(fā)眾多中國(guó)孩子拿起網(wǎng)球拍。鄭潔和她的搭檔晏紫2006年奪得澳網(wǎng)女雙冠軍，為中國(guó)獲得了第一個(gè)職業(yè)網(wǎng)球大滿貫賽事冠軍。

　　本屆冬奧會(huì)上雙人花樣滑冰選手申雪和趙宏博一舉奪冠，打破了俄羅斯運(yùn)動(dòng)員在冬奧會(huì)上對(duì)這個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)達(dá)46年的壟斷。這種成功具有巨大的示范作用，會(huì)鼓勵(lì)更多年輕人參加這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。他倆的教練姚濱說(shuō)：“這次冬奧會(huì)，他們夢(mèng)想成真。我希望有更多年輕人愛(ài)上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)�；�樣滑冰很有挑戰(zhàn)性，也極富吸引力�！�

　　1960至1970年代中國(guó)體育曾是國(guó)家驕傲的象征。體育被賦予了更多政治任務(wù)，促進(jìn)中國(guó)與西方的交流。但體育現(xiàn)在具備了更多商業(yè)要素，中國(guó)體育應(yīng)當(dāng)爭(zhēng)取更大的國(guó)際市場(chǎng)份額。中國(guó)在不到30年時(shí)間內(nèi)先后贏得過(guò)170多塊奧運(yùn)獎(jiǎng)牌，這足以證明這個(gè)國(guó)家的體育素養(yǎng)和潛力。易建東認(rèn)為，中國(guó)運(yùn)動(dòng)員應(yīng)當(dāng)把注意力適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)向商業(yè)開(kāi)發(fā)。一個(gè)成功的例子就是素有“鐵榔頭”之稱的郎平。她曾在1980年代率領(lǐng)中國(guó)女排在世界大賽中連續(xù)五次蟬聯(lián)冠軍，被人們看做國(guó)家英雄。2008年，她執(zhí)教的美國(guó)女排在北京奧運(yùn)會(huì)上奪得銀牌，還在小組賽中擊敗了中國(guó)女排，但中國(guó)觀眾給予她的依然是掌聲和支持。鄭潔和李娜是獲得國(guó)家主管機(jī)構(gòu)特許的四位頂級(jí)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員中的兩位，她們可以自行規(guī)劃自己的事業(yè)，自主聘請(qǐng)教練和醫(yī)療護(hù)理人員。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，這是她們能取得好成績(jī)的關(guān)鍵因素之一。國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)肖天表示，中國(guó)正在致力于制定長(zhǎng)期計(jì)劃，旨在繼承并充分利用奧運(yùn)會(huì)上取得的成功。他說(shuō)：“我們很難超越北京奧運(yùn)會(huì)的成績(jī)，但奧運(yùn)會(huì)只有16天，而職業(yè)聯(lián)賽卻貫穿全年始終。中國(guó)需要調(diào)整眼光，在更多的職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)及產(chǎn)業(yè)中取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。