沖破迷局——2010年營銷前瞻
中國鞋網(wǎng)1月12日訊,2008奧運大典,中國人企盼許久的一年,各國健兒巧借東風輪番亮相!
2009年,后奧運時代,建國六十年,五彩繽紛舉國歡騰!
2010年即將到來,社會與市場的不利因素依然困擾大眾,上有宏觀調(diào)控促進經(jīng)濟回暖,各廠家在行業(yè)細分品類大顯神通,下有砒霜門、瓶蓋門、添加門等種種負面消息讓食品安全問題更顯脆弱,在09年這亂流紛飛的市場環(huán)境下,2010年的市場發(fā)展并不平靜,也注定將是多姿多彩!
一、競爭更激烈
2009年末,糧、菜、肉、油為核心的社會必需資源的物價上漲將導致各個行業(yè)領(lǐng)域的價格振蕩,而這種基礎原料的上漲勢必帶來企業(yè)的發(fā)展障礙,競爭就會凸現(xiàn)出來。;在這種情況下,成功品牌可以提高售價保證利潤,也可以價格不動依靠銷量保證利潤;但小企業(yè)品牌呢?只好在慘淡的經(jīng)營中叫苦連天!
除此之外,大國之間的政治博弈正在轉(zhuǎn)移到金融機構(gòu)之間的對沖,這種彼此的沖擊都是在在拿每一位公民的生活水平作為賭注;歷史上我們看到了亞洲四小龍的覆滅、香港保衛(wèi)戰(zhàn)的成功;一場場金融的豪賭帶來的直接后果就是,豬肉漲價了、方便面漲價了、豆油漲價了……生活的成本就這樣一天天的增加,消費能力勢必會出現(xiàn)萎縮,如汽車、IT、家電等類型的消費品行業(yè)要么壓低價格展開市場血拚,要么就要推陳出新在營銷方面多做功課。但是,無論企業(yè)怎么做、營銷人怎么做,2010年的主調(diào)將就是如此,競爭,已經(jīng)愈演愈烈;
二、時間更緊張
2010年是一個非常的年份,市場的形勢會充滿難以預料的變化,恰如股市,某些隱藏在“真實背后的真實”將帶來一次又一次的震蕩和調(diào)整;這就要求企業(yè)不可能邁著四方步去做事情,必須“堅定判斷、應對變化”;同時,更要求與企業(yè)進行合作的營銷咨詢隊伍“看得準、想得全、出得快、做得到”;這種快速反應的市場應對考驗著營銷人的水平更考驗著企業(yè)的執(zhí)行力。
三、結(jié)合更緊密
2010年,是“關(guān)聯(lián)”與“結(jié)合”的一年,從大到小的關(guān)聯(lián)促進著各種各樣的變化,企業(yè)與營銷人在面對這些變化的時候,只有充分“結(jié)合”起來才能更加從容;第一:營銷思想要與市場變化相結(jié)合,畢竟只有順勢而動的思想才能解決面前的千變?nèi)f化的問題;第二:企業(yè)團隊要與營銷團隊相結(jié)合,左腦于右腦構(gòu)成了人類的大腦,內(nèi)部團隊與外部團隊的有效結(jié)合也是一種成功的模型;第三:資源整合與戰(zhàn)略整合相結(jié)合,這是一個信息的時代也是一個整合的時代,固步自封的思維疆域與線性發(fā)展的執(zhí)著精神將不再適用,只有充分發(fā)揮中國古老的“縱橫學派”的思維才能應對今天的迷象,把資源整合與戰(zhàn)略整合結(jié)合起來將是企業(yè)與營銷人共同面對的“創(chuàng)意任務”;第四:市場挖掘要與百姓需求相結(jié)合,只有真正的了解了“市場”了解了“人”,相信2010年的機會要比從前的任何一年都要多。
四、產(chǎn)業(yè)大升級
去年金融危機發(fā)生后,國家大力倡導產(chǎn)業(yè)升級,鼓勵傳統(tǒng)專業(yè)走新型工業(yè)化道路。但中國傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)新時代升級之道,企業(yè)家不可盲從市場規(guī)律及歷史經(jīng)驗,傳統(tǒng)型行業(yè)中的文化優(yōu)勢、歷史沉淀,操作經(jīng)驗是企業(yè)發(fā)展的有利根基,但同時也可能是企業(yè)未來發(fā)展的隱形陷阱。
前些年媒體指責傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的部分企業(yè)缺乏市場眼光,管理體系混亂,品牌意識缺乏,產(chǎn)品創(chuàng)新乏味,廣告計劃混亂等一系列的突出問題。當下,中國“王牌”飲料——王老吉給暗黑的飲料行業(yè)帶來了新的亮光,云南白藥牙膏打破了佳潔士,高露潔不可逾越的神話,白領(lǐng)女裝一躍而起比肩國際品牌等等一系列傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各個行業(yè)中的中國品牌一夜之間抬頭挺身。
大家都稱贊這些新民族品牌英雄并研究他們,分析他們,學習他們。看得到,我們比以前富有有創(chuàng)新意識,我們的技術(shù)在進步,我們的產(chǎn)品在更新,我們的渠道再強硬。但在這些成功果實的背后還有一層我們沒有注意的深層原因,這就是新生“營銷五維運作”思路體系的更新。
品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、消費者,所有的營銷運作都包括這五個環(huán)節(jié),但并不是所有企業(yè)都在這五方面保持運轉(zhuǎn)通暢,用高度的營銷思維統(tǒng)領(lǐng)市場全局,摸清市場發(fā)展規(guī)律,用鋒利的市場整合實現(xiàn)營銷五層面最省力、最優(yōu)化操作路徑,中國企業(yè),就應該去做實際的事,做有效的事!
2009年,后奧運時代,建國六十年,五彩繽紛舉國歡騰!
2010年即將到來,社會與市場的不利因素依然困擾大眾,上有宏觀調(diào)控促進經(jīng)濟回暖,各廠家在行業(yè)細分品類大顯神通,下有砒霜門、瓶蓋門、添加門等種種負面消息讓食品安全問題更顯脆弱,在09年這亂流紛飛的市場環(huán)境下,2010年的市場發(fā)展并不平靜,也注定將是多姿多彩!
一、競爭更激烈
2009年末,糧、菜、肉、油為核心的社會必需資源的物價上漲將導致各個行業(yè)領(lǐng)域的價格振蕩,而這種基礎原料的上漲勢必帶來企業(yè)的發(fā)展障礙,競爭就會凸現(xiàn)出來。;在這種情況下,成功品牌可以提高售價保證利潤,也可以價格不動依靠銷量保證利潤;但小企業(yè)品牌呢?只好在慘淡的經(jīng)營中叫苦連天!
除此之外,大國之間的政治博弈正在轉(zhuǎn)移到金融機構(gòu)之間的對沖,這種彼此的沖擊都是在在拿每一位公民的生活水平作為賭注;歷史上我們看到了亞洲四小龍的覆滅、香港保衛(wèi)戰(zhàn)的成功;一場場金融的豪賭帶來的直接后果就是,豬肉漲價了、方便面漲價了、豆油漲價了……生活的成本就這樣一天天的增加,消費能力勢必會出現(xiàn)萎縮,如汽車、IT、家電等類型的消費品行業(yè)要么壓低價格展開市場血拚,要么就要推陳出新在營銷方面多做功課。但是,無論企業(yè)怎么做、營銷人怎么做,2010年的主調(diào)將就是如此,競爭,已經(jīng)愈演愈烈;
二、時間更緊張
2010年是一個非常的年份,市場的形勢會充滿難以預料的變化,恰如股市,某些隱藏在“真實背后的真實”將帶來一次又一次的震蕩和調(diào)整;這就要求企業(yè)不可能邁著四方步去做事情,必須“堅定判斷、應對變化”;同時,更要求與企業(yè)進行合作的營銷咨詢隊伍“看得準、想得全、出得快、做得到”;這種快速反應的市場應對考驗著營銷人的水平更考驗著企業(yè)的執(zhí)行力。
三、結(jié)合更緊密
2010年,是“關(guān)聯(lián)”與“結(jié)合”的一年,從大到小的關(guān)聯(lián)促進著各種各樣的變化,企業(yè)與營銷人在面對這些變化的時候,只有充分“結(jié)合”起來才能更加從容;第一:營銷思想要與市場變化相結(jié)合,畢竟只有順勢而動的思想才能解決面前的千變?nèi)f化的問題;第二:企業(yè)團隊要與營銷團隊相結(jié)合,左腦于右腦構(gòu)成了人類的大腦,內(nèi)部團隊與外部團隊的有效結(jié)合也是一種成功的模型;第三:資源整合與戰(zhàn)略整合相結(jié)合,這是一個信息的時代也是一個整合的時代,固步自封的思維疆域與線性發(fā)展的執(zhí)著精神將不再適用,只有充分發(fā)揮中國古老的“縱橫學派”的思維才能應對今天的迷象,把資源整合與戰(zhàn)略整合結(jié)合起來將是企業(yè)與營銷人共同面對的“創(chuàng)意任務”;第四:市場挖掘要與百姓需求相結(jié)合,只有真正的了解了“市場”了解了“人”,相信2010年的機會要比從前的任何一年都要多。
四、產(chǎn)業(yè)大升級
去年金融危機發(fā)生后,國家大力倡導產(chǎn)業(yè)升級,鼓勵傳統(tǒng)專業(yè)走新型工業(yè)化道路。但中國傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)新時代升級之道,企業(yè)家不可盲從市場規(guī)律及歷史經(jīng)驗,傳統(tǒng)型行業(yè)中的文化優(yōu)勢、歷史沉淀,操作經(jīng)驗是企業(yè)發(fā)展的有利根基,但同時也可能是企業(yè)未來發(fā)展的隱形陷阱。
前些年媒體指責傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的部分企業(yè)缺乏市場眼光,管理體系混亂,品牌意識缺乏,產(chǎn)品創(chuàng)新乏味,廣告計劃混亂等一系列的突出問題。當下,中國“王牌”飲料——王老吉給暗黑的飲料行業(yè)帶來了新的亮光,云南白藥牙膏打破了佳潔士,高露潔不可逾越的神話,白領(lǐng)女裝一躍而起比肩國際品牌等等一系列傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各個行業(yè)中的中國品牌一夜之間抬頭挺身。
大家都稱贊這些新民族品牌英雄并研究他們,分析他們,學習他們。看得到,我們比以前富有有創(chuàng)新意識,我們的技術(shù)在進步,我們的產(chǎn)品在更新,我們的渠道再強硬。但在這些成功果實的背后還有一層我們沒有注意的深層原因,這就是新生“營銷五維運作”思路體系的更新。
品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、渠道、消費者,所有的營銷運作都包括這五個環(huán)節(jié),但并不是所有企業(yè)都在這五方面保持運轉(zhuǎn)通暢,用高度的營銷思維統(tǒng)領(lǐng)市場全局,摸清市場發(fā)展規(guī)律,用鋒利的市場整合實現(xiàn)營銷五層面最省力、最優(yōu)化操作路徑,中國企業(yè),就應該去做實際的事,做有效的事!
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