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運(yùn)動(dòng)鞋受困 休閑鞋迎來商機(jī)

2009-12-13 08:25:29 來源:人民網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    中國鞋網(wǎng)12月13日訊:今年,運(yùn)動(dòng)鞋的日子不太好過。受累于“奧運(yùn)庫存”和金融危機(jī),耐克和阿迪達(dá)斯今年的銷售額出現(xiàn)大幅下滑。他們在國內(nèi)的兩大代理商百麗國際和達(dá)芙妮除了大肆關(guān)店外,其中達(dá)芙妮還宣布退出代理業(yè)務(wù)。

  而正裝皮鞋,隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變,早已日漸萎縮。歐盟委員會(huì)針對中國皮鞋征收反傾銷稅延長15個(gè)月的計(jì)劃,至今懸而未決。在沒人敢言“谷底”何時(shí)到來的今天,休閑鞋似乎成為國內(nèi)外鞋企淘金的下一個(gè)目標(biāo)。

  與正裝皮鞋和運(yùn)動(dòng)鞋不同,休閑鞋涵蓋的范圍比較廣,主要可分為三類:散步/舒適鞋、涼鞋/木底鞋、休閑靴,其中包括芭蕾舞鞋、拖鞋、船鞋、系帶鞋、短靴等。

  自上世紀(jì)80年代以來,休閑鞋一直發(fā)展緩慢!90年代春節(jié)晚會(huì)上,趙本山身穿西服腳蹬旅游鞋的形象,其實(shí)表現(xiàn)出的就是老百姓對休閑鞋的潛在需求。但那時(shí)流行的是西裝革履,F(xiàn)在,大家都喜歡休閑生活,休閑鞋的市場越來越大!睖刂菀患抑筘(fù)責(zé)人說。目前,這家曾以生產(chǎn)正裝皮鞋為主的鞋企已將商務(wù)休閑鞋作為主導(dǎo)產(chǎn)品,“正裝皮鞋現(xiàn)在做的很少,業(yè)務(wù)已經(jīng)慢慢萎縮,現(xiàn)有的大多是國內(nèi)團(tuán)購,主要客戶在中西部地區(qū)!

  在傳統(tǒng)的正裝皮鞋生產(chǎn)基地溫州,這樣的企業(yè)并非個(gè)案。而我國另一大鞋業(yè)基地——福建泉州的眾多鞋企也宣稱,要以自然、休閑風(fēng)格主導(dǎo)今年國內(nèi)市場。

  2008年,國內(nèi)鞋類商品零售額達(dá)到3000億元,其中,國內(nèi)一線運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)年銷售額至少在30億元以上。但對于休閑鞋企業(yè)而言,銷售額在2億元以上的寥寥無幾。業(yè)內(nèi)人士介紹,我國有1萬多家休閑鞋制造商,2/3以上都是年產(chǎn)量不到200萬雙的小型企業(yè),大多數(shù)是貼牌生產(chǎn),自己不設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

  上述鞋企負(fù)責(zé)人告訴記者,休閑鞋市場已經(jīng)形成,但休閑鞋產(chǎn)業(yè)和品牌尚未成型!靶蓍e鞋主要消費(fèi)群體是年輕人,但一些大企業(yè)做廣告,請的都是四五十歲的所謂國際巨星,因?yàn)樗麄兤髽I(yè)還有商務(wù)休閑產(chǎn)品。這樣的宣傳能吸引年輕人嗎?一個(gè)學(xué)生能穿爸爸媽媽喜歡的鞋嗎?更別說那些小企業(yè)了,質(zhì)量、設(shè)計(jì)、品牌,全無保證。休閑?我認(rèn)為目前是悠閑!

  不過,休閑鞋市場的悠閑時(shí)光似乎不會(huì)太長久。

  11月17日,國際休閑鞋品牌斯凱奇在上海的旗艦店開幕,這是其在中國境內(nèi)最大的一家門店!拔磥3年,我們至少要在中國開拓1200個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)!彼箘P奇中國區(qū)CEO陳偉利表示。今年上半年,斯凱奇高調(diào)宣布,投資1.5億元在中國成立合資公司,進(jìn)軍國內(nèi)休閑鞋市場。

  業(yè)內(nèi)人士用“勁敵”來稱呼斯凱奇!斑@類國際企業(yè)站在時(shí)尚前沿,品牌底蘊(yùn)深厚,很容易占領(lǐng)中國的一線陣地。中國尚未成熟的休閑鞋企業(yè),壓力會(huì)越來越大!币援a(chǎn)品設(shè)計(jì)為例,斯凱奇每年研發(fā)設(shè)計(jì)的鞋款達(dá)1萬種之多,目前在內(nèi)地市場銷售的有600~700款。而國內(nèi)大多數(shù)休閑鞋廠商還不具備研發(fā)設(shè)計(jì)能力。

  但斯凱奇的“野心”顯然超出了該業(yè)內(nèi)人士的猜想。陳偉利告訴記者,現(xiàn)在,斯凱奇已在國內(nèi)的一二三線市場同時(shí)鋪開,開設(shè)了100家店!澳涂说绕放频耐顺鼋o了我們空間,運(yùn)動(dòng)鞋關(guān)店,我們進(jìn)入!

  斯凱奇此次進(jìn)入中國選擇了成立合資公司,而不是像大多數(shù)國際品牌那樣采用代理制。陳偉利告訴記者,“近年來,中國發(fā)展變化很快,兩年不來,你就不敢說熟悉中國。如果采取代理制,就不能及時(shí)把握中國市場。以開店為例,在美國,談判至少需要三個(gè)月到半年,但一旦談判成功,就可以進(jìn)入幾十家、上百家店。在中國,進(jìn)店談判很快,兩天甚至幾小時(shí)就談好了,但談好一個(gè),只能進(jìn)一家或者幾家店,得一個(gè)一個(gè)談,很累!

  “中國是個(gè)巨大的市場,我們的目標(biāo)是使中國成為斯凱奇海外最大市場!标悅ダχf:“斯凱奇想進(jìn)入中國已經(jīng)很久了!

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