鞋企對(duì)品牌的“三思”
2009-11-25 09:15:39 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
中國(guó)鞋網(wǎng)11月25日訊,當(dāng)企發(fā)展到一定階段的時(shí)候,已有的市場(chǎng)應(yīng)經(jīng)承載不了日益壯大的勃勃野心,擴(kuò)張是鞋企發(fā)展的選擇之一。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)邁向國(guó)際市場(chǎng),是鞋企不斷前進(jìn)的方向,除了在這些市場(chǎng)爭(zhēng)取到可觀的利潤(rùn),達(dá)成既定的目標(biāo)之外,更應(yīng)該注重提升品牌的影響力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、完善管理水平、建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)、實(shí)施營(yíng)銷策略等多方面的努力,不斷滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需求,塑造出良好的品牌形象,奠定品牌堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),使其在市場(chǎng)當(dāng)中占有一席之地。要讓品牌聲名遠(yuǎn)揚(yáng),鞋企就必須對(duì)品牌戰(zhàn)略進(jìn)行深入的思考,讓擁有一定的市場(chǎng)地位,這的確需要鞋企付出一番心血。
強(qiáng)化品牌訴求
相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),鞋行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,獲得品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在于進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌的內(nèi)心感受,經(jīng)過(guò)提煉品牌的個(gè)性與精神并附加、融入到產(chǎn)品中,以形成獨(dú)特的品牌訴求,也就是說(shuō)鞋企在給消費(fèi)者提供產(chǎn)品,滿足物質(zhì)需求的同時(shí),觸動(dòng)消費(fèi)者的情感需求,帶來(lái)更深層次的情感價(jià)值。鞋企要圍繞著消費(fèi)者的內(nèi)心需要,讓品牌產(chǎn)品與這些需要密切聯(lián)系,激發(fā)起他們的情感,使消費(fèi)者一出現(xiàn)類似需求就會(huì)聯(lián)想到品牌產(chǎn)品,從而進(jìn)行購(gòu)買行為。當(dāng)然,品牌訴求需要借助持久良好的品牌傳播才能獲得效果,通過(guò)廣告宣傳、新聞炒作、軟文發(fā)布等方式,對(duì)品牌產(chǎn)品的功能、形象、價(jià)值等方面與消費(fèi)者進(jìn)行全面的溝通,加強(qiáng)消費(fèi)者的品牌記憶度。
堅(jiān)持概念創(chuàng)新
如今,鞋類產(chǎn)品的同質(zhì)化情況越來(lái)越嚴(yán)重,大多都存在著相互跟風(fēng)模仿的問(wèn)題,這使生存環(huán)境壓力巨大的鞋企陷入更為艱難的局面。一些品牌缺失內(nèi)涵,盲目地仿制競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷組合,模糊了品牌的定位,失去了對(duì)消費(fèi)者的吸引力。鞋企若想要孤標(biāo)獨(dú)步,就應(yīng)該尋求各種差異化的創(chuàng)新。無(wú)論是從產(chǎn)品、人員、服務(wù),或者是形象、渠道、營(yíng)銷等方面,鞋企都可以通過(guò)一定的科學(xué)技術(shù),采用創(chuàng)新的理念,將它們用差異化的概念包裝起來(lái),與競(jìng)爭(zhēng)者的品牌產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái),并有針對(duì)性地滿足具有不同特征的消費(fèi)群體,以形成品牌特有的形象。憑借著獨(dú)運(yùn)匠心的概念創(chuàng)新特點(diǎn),以差異化創(chuàng)造顧客,培養(yǎng)顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,使鞋企在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.
注重?cái)U(kuò)張問(wèn)題
鞋企在向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)軍的時(shí)候,切忌全面撒網(wǎng),否則品牌不能集中資源形成同一作用力。鞋企應(yīng)該選擇戰(zhàn)略性的某一國(guó)際市場(chǎng)作為培育品牌成長(zhǎng)的主要根據(jù)地,再形成逐步輻射,不斷擴(kuò)大品牌影響力。對(duì)品牌的宣傳和營(yíng)銷計(jì)劃也需要量力而行,太盲目地投入太多資金和精力,反而得不到效果。同時(shí),要針對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋奶攸c(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,因地制宜地創(chuàng)新和改良產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的不同需要,樹(shù)立起品牌的本土化形象,使品牌更快地融入到整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中。當(dāng)然,鞋企還要密切關(guān)注當(dāng)?shù)氐膰?guó)家政策及國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)的變動(dòng),根據(jù)突變問(wèn)題的發(fā)生,謹(jǐn)慎分析并及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,以創(chuàng)造良好的環(huán)境促使品牌順利地發(fā)展壯大。
好的品牌是鞋企的無(wú)形資產(chǎn),是產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)的保證,在為鞋企帶來(lái)良好收益的同時(shí),也能使鞋企在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上迅速脫穎而出。因此,鞋企對(duì)品牌進(jìn)行深入思考是必要的,只有先進(jìn)行“三思”,制定完整的戰(zhàn)略計(jì)劃后再行動(dòng),才能有的放矢,以便竭盡全力地發(fā)展品牌,讓品牌與鞋企共同走向強(qiáng)盛。ㄎ恼略瓌(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源中國(guó)鞋網(wǎng))
強(qiáng)化品牌訴求
相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō),鞋行業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低,獲得品牌可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,在于進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)品牌的內(nèi)心感受,經(jīng)過(guò)提煉品牌的個(gè)性與精神并附加、融入到產(chǎn)品中,以形成獨(dú)特的品牌訴求,也就是說(shuō)鞋企在給消費(fèi)者提供產(chǎn)品,滿足物質(zhì)需求的同時(shí),觸動(dòng)消費(fèi)者的情感需求,帶來(lái)更深層次的情感價(jià)值。鞋企要圍繞著消費(fèi)者的內(nèi)心需要,讓品牌產(chǎn)品與這些需要密切聯(lián)系,激發(fā)起他們的情感,使消費(fèi)者一出現(xiàn)類似需求就會(huì)聯(lián)想到品牌產(chǎn)品,從而進(jìn)行購(gòu)買行為。當(dāng)然,品牌訴求需要借助持久良好的品牌傳播才能獲得效果,通過(guò)廣告宣傳、新聞炒作、軟文發(fā)布等方式,對(duì)品牌產(chǎn)品的功能、形象、價(jià)值等方面與消費(fèi)者進(jìn)行全面的溝通,加強(qiáng)消費(fèi)者的品牌記憶度。
堅(jiān)持概念創(chuàng)新
如今,鞋類產(chǎn)品的同質(zhì)化情況越來(lái)越嚴(yán)重,大多都存在著相互跟風(fēng)模仿的問(wèn)題,這使生存環(huán)境壓力巨大的鞋企陷入更為艱難的局面。一些品牌缺失內(nèi)涵,盲目地仿制競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷組合,模糊了品牌的定位,失去了對(duì)消費(fèi)者的吸引力。鞋企若想要孤標(biāo)獨(dú)步,就應(yīng)該尋求各種差異化的創(chuàng)新。無(wú)論是從產(chǎn)品、人員、服務(wù),或者是形象、渠道、營(yíng)銷等方面,鞋企都可以通過(guò)一定的科學(xué)技術(shù),采用創(chuàng)新的理念,將它們用差異化的概念包裝起來(lái),與競(jìng)爭(zhēng)者的品牌產(chǎn)品區(qū)分開(kāi)來(lái),并有針對(duì)性地滿足具有不同特征的消費(fèi)群體,以形成品牌特有的形象。憑借著獨(dú)運(yùn)匠心的概念創(chuàng)新特點(diǎn),以差異化創(chuàng)造顧客,培養(yǎng)顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,使鞋企在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地.
注重?cái)U(kuò)張問(wèn)題
鞋企在向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)起進(jìn)軍的時(shí)候,切忌全面撒網(wǎng),否則品牌不能集中資源形成同一作用力。鞋企應(yīng)該選擇戰(zhàn)略性的某一國(guó)際市場(chǎng)作為培育品牌成長(zhǎng)的主要根據(jù)地,再形成逐步輻射,不斷擴(kuò)大品牌影響力。對(duì)品牌的宣傳和營(yíng)銷計(jì)劃也需要量力而行,太盲目地投入太多資金和精力,反而得不到效果。同時(shí),要針對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋奶攸c(diǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度,因地制宜地創(chuàng)新和改良產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者的不同需要,樹(shù)立起品牌的本土化形象,使品牌更快地融入到整個(gè)市場(chǎng)當(dāng)中。當(dāng)然,鞋企還要密切關(guān)注當(dāng)?shù)氐膰?guó)家政策及國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)的變動(dòng),根據(jù)突變問(wèn)題的發(fā)生,謹(jǐn)慎分析并及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,以創(chuàng)造良好的環(huán)境促使品牌順利地發(fā)展壯大。
好的品牌是鞋企的無(wú)形資產(chǎn),是產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù)的保證,在為鞋企帶來(lái)良好收益的同時(shí),也能使鞋企在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上迅速脫穎而出。因此,鞋企對(duì)品牌進(jìn)行深入思考是必要的,只有先進(jìn)行“三思”,制定完整的戰(zhàn)略計(jì)劃后再行動(dòng),才能有的放矢,以便竭盡全力地發(fā)展品牌,讓品牌與鞋企共同走向強(qiáng)盛。ㄎ恼略瓌(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源中國(guó)鞋網(wǎng))
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