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鞋業(yè)價(jià)格戰(zhàn)殺入市場 鞋企不要跟風(fēng)

2009-10-27 09:42:58 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
  中國鞋網(wǎng)10月27日訊,價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)一種重要的營銷手段,在如此激烈的市場競爭中,企業(yè)采用競爭性的降價(jià)而發(fā)起或參與價(jià)格戰(zhàn),來擴(kuò)大市場占有率,提高競爭能力。其實(shí)每個(gè)企業(yè)主要目的都有所不同,有的是為了盤活資金以用于開發(fā)新產(chǎn)品而處理積壓產(chǎn)品,有的是為了提高行業(yè)的進(jìn)入壁壘,有的是為了擴(kuò)大銷售來解決生產(chǎn)能力過剩的問題,還有的是為了對抗競爭對手,鞏固已有的市場地位,而卷入到價(jià)格戰(zhàn)當(dāng)中。

  據(jù)悉,某家購物中心入駐的大品牌都在降價(jià)銷售,安踏、喬丹、361°、德爾惠、匹克、特步這些國內(nèi)知名鞋企都加入到了這場價(jià)格戰(zhàn)中,降價(jià)力度約在30%~50%之間。一雙三四百的最新款運(yùn)動,打折后不到兩百就能買到,有的價(jià)格就更低了。不可否認(rèn),鞋企在價(jià)格戰(zhàn)中是有利可圖的,不然虧本生意誰都不會愿意去做。

  價(jià)格戰(zhàn)是市場經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,它的出現(xiàn)也有一定的積極意義:對與鞋企來說,價(jià)格戰(zhàn)的開展能夠迅速促進(jìn)市場擴(kuò)大,提高社會購買力、增加內(nèi)需;在一定程度上,可淘汰一些生產(chǎn)質(zhì)量低劣產(chǎn)品的鞋企及謀求短期利益者,制止重復(fù)投資和資源浪費(fèi),使社會資源得到合理利用;通過價(jià)格戰(zhàn)來提升鞋企成本控制能力,降低產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售成本,提升市場反應(yīng)能力;使鞋企加快產(chǎn)品創(chuàng)新,促進(jìn)營銷升級,優(yōu)化管理水平等。對于消費(fèi)者來說,他們是價(jià)格戰(zhàn)的直接受益者,可以花費(fèi)更少的購買成本來得到物美價(jià)廉的產(chǎn)品。

  但是,與此同時(shí)價(jià)格戰(zhàn)也會給鞋企帶來意料不到的代價(jià)付出。不少專家認(rèn)為,價(jià)格戰(zhàn)并不利于企業(yè)的發(fā)展。眾所周知,低成本、高利潤是鞋企生存與發(fā)展的最根本保障,只有利潤增加了,企業(yè)才有能力增加運(yùn)作活動成本的投入,從而達(dá)到投入、產(chǎn)出、利潤這三個(gè)方面的有效平衡。但價(jià)格戰(zhàn)的開展無疑使鞋企的利潤大幅度縮減,導(dǎo)致投入成本不到位,如果長期下去鞋企得發(fā)展一定會受到影響。對鞋行業(yè)而言,也會造成惡性競爭,為了爭奪市場占有率,和競爭者會一次次地相互壓低自己的價(jià)格,周而復(fù)始成了一種循環(huán),陷入價(jià)格戰(zhàn)的怪圈,導(dǎo)致市場不斷萎靡,使整個(gè)行業(yè)不能持續(xù)穩(wěn)步地發(fā)展。而消費(fèi)者在嘗到價(jià)格戰(zhàn)甜頭后,那些對品質(zhì)要求不高或?qū)r(jià)格敏感的消費(fèi)者,就會選擇價(jià)格最低的產(chǎn)品,而不再考慮鞋企的品牌,還會采取觀望的態(tài)度,等待鞋企的下一次價(jià)格戰(zhàn)。這意味著鞋企不降價(jià)就無法推動自己的銷售,讓鞋企陷入進(jìn)退維谷的境地。

  在當(dāng)今的市場環(huán)境下,價(jià)格戰(zhàn)是不可避免的。鞋企應(yīng)該在發(fā)展中培養(yǎng)出應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)的能力,建立起信息的及時(shí)反饋及處理機(jī)制,當(dāng)競爭者點(diǎn)燃價(jià)格戰(zhàn)的導(dǎo)火線時(shí),鞋企要迅速作出對策,理智并積極地投入到價(jià)格戰(zhàn)的斗爭中。應(yīng)對價(jià)格戰(zhàn)有很多方法,要根據(jù)鞋企的具體情況來選擇,盡可能避免價(jià)格戰(zhàn)所產(chǎn)生的負(fù)面影響。比如,鞋企可以在進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)時(shí)推出新產(chǎn)品,利用新產(chǎn)品來開辟新市場,而用原本的產(chǎn)品繼續(xù)對抗競爭者,既可以保證原本的產(chǎn)品保持一定的贏利,又可以創(chuàng)造新產(chǎn)品的贏利新空間,來彌補(bǔ)價(jià)格戰(zhàn)消耗掉的利潤。

  企不能只為達(dá)到短期銷售目的而盲目地跟風(fēng)參與價(jià)格戰(zhàn),應(yīng)該清楚地認(rèn)識價(jià)格戰(zhàn)帶來的利弊,制定正確的價(jià)格戰(zhàn)略和防御性競爭策略,從容應(yīng)對競爭者的戰(zhàn)略,使鞋企在價(jià)格戰(zhàn)中贏得最終的勝利。ㄎ恼聛碓矗褐袊W(wǎng)編輯部)

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