東莞鞋業(yè)長(zhǎng)春拿下1.2億元訂單
資料圖片(中國(guó)鞋網(wǎng)配圖)
【中國(guó)鞋網(wǎng)】由世界鞋業(yè)總部基地發(fā)起組織的東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟已經(jīng)成立。日前,世界鞋業(yè)總部基地主動(dòng)抱團(tuán)突圍,北上長(zhǎng)春走訪意向客戶,一舉敲定了1.2億元的訂單。
東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟由33家東莞本土鞋企,上百個(gè)品牌“結(jié)盟”,在重大宣傳活動(dòng)中,它們將集體亮相,統(tǒng)一宣傳,統(tǒng)一推廣。聯(lián)盟成立不久,就北上長(zhǎng)春,與歐亞集團(tuán)股份有限公司正式簽訂合作意向書(shū),合同金額達(dá)1.2億元!皷|莞鞋業(yè)”將在其賣場(chǎng)內(nèi)開(kāi)辟5000平方米的特銷專區(qū)。雙方還約定,促成世界鞋業(yè)總部基地在長(zhǎng)春建廠投產(chǎn),建造鞋業(yè)北方物流中心,整合雙方資源,拉動(dòng)內(nèi)需、共拓市場(chǎng),使“東莞鞋業(yè)”從東北三省市場(chǎng)出發(fā),向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)軍。
亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮:“制造、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)是我們的長(zhǎng)板,市場(chǎng)是我們的短板,我們必須要中國(guó)的區(qū)域品牌團(tuán)結(jié)起來(lái),形成有優(yōu)勢(shì),進(jìn)入到中國(guó)市場(chǎng)!
和單一品牌“單打獨(dú)斗”不同,品牌聯(lián)盟整合企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì),以“集團(tuán)沖鋒”的方式參與競(jìng)爭(zhēng),帶動(dòng)鞋企經(jīng)營(yíng)模式由單一的外銷模式向復(fù)合型經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型,提升東莞鞋業(yè)形象,增強(qiáng)與大型采購(gòu)商議價(jià)的能力。同時(shí),通過(guò)品牌聯(lián)盟的約束作用,促使東莞鞋業(yè)產(chǎn)品及整體服務(wù)質(zhì)量得到提升,拉動(dòng)銷售。根據(jù)計(jì)劃,東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟將用3-5年時(shí)間孵化出50個(gè)在國(guó)內(nèi)享有盛名的品牌。
世界鞋業(yè)總部基地董事、總經(jīng)理盧瑞權(quán):“比我們?nèi)未颡?dú)斗好得多。通過(guò)市場(chǎng)的磨合,我相信總能找到東莞鞋業(yè)的定位、方向,還有未來(lái)!
亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)主席張華榮:“我們做工廠的人做品牌要換思維,要更新自己的思維結(jié)構(gòu),要踏踏實(shí)實(shí)地,先不要圖大、不要圖強(qiáng),先做精、做好、做出機(jī)制、做出文化、做出標(biāo)準(zhǔn)、做出效益來(lái),慢慢慢慢逐步發(fā)展!
根據(jù)《東莞市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃(2008-2017)》,我市將建設(shè)包括信息、紡織服裝、家具、玩具制鞋等8大行業(yè)的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。目前,各鎮(zhèn)街、各行業(yè)正依托產(chǎn)業(yè)集群,通過(guò)整合資源,建立公共服務(wù)平臺(tái),推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)由品牌發(fā)展帶動(dòng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)。
前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂(lè)人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
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