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鞋企上市——唱響未來資本市場

2009-06-17 09:08:56 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  中國鞋網(wǎng)6月17日訊 對當(dāng)下的各路鞋企來說,市場競爭已經(jīng)不再停留在“大魚吃小魚”“快魚吃慢魚”的階段,已經(jīng)進(jìn)入到“獅子吃老虎”的時代。即使是身為龍頭老大的鞋企也不得不開始考慮利用資本市場,將產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與資本運(yùn)營結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)自身的競爭力,以防未來跟同一撥的企業(yè)及后起之秀競爭顯得疲軟。

  在激烈的市場競爭中沖出重圍的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)很多,比如說廣告的全方位多層次的轟炸效應(yīng),大規(guī)模撒網(wǎng)建立專賣店聯(lián)營機(jī)構(gòu),亦或是運(yùn)用電子商務(wù)搶奪陣地等等,這一些無疑都要建立在資金充足的基礎(chǔ)上,在資本為王的年代,誰擁有足夠的資金誰就擁有了首先出牌權(quán)。

  榜樣鼓舞  鞋企掀起入市熱

  上市已經(jīng)不再是個新鮮話題,很多行業(yè)很早就在利用資本市場打國際牌,企做為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一部分,發(fā)展迅速,同樣具備有這方面的潛力。,內(nèi)地最早上市的運(yùn)動品牌是李寧,2004年6月,李寧在香港聯(lián)交所首次募資高達(dá)4.4億港元。此后,李寧的品牌效應(yīng)開始逐步擴(kuò)大,并成功坐上了內(nèi)地運(yùn)動品牌的頭把交椅。根據(jù)李寧公布的年報(bào)顯示,2008年公司銷售收入達(dá)66.9億元人民幣,同比增長53.8%,此后百麗及晉江板快的鴻星而克、安踏亦紛紛入港上市,且亦取得了極好的成效。安踏于赴港交所掛牌上市,融資31.68億港元,首日股價上漲42%,更贏得了海外戰(zhàn)略投資者NBA火箭隊(duì)老板亞歷山大的青睞。這一個個成功的案例,極大地鼓舞了各路有實(shí)力的鞋企到資本市場上一博的熱情。資本市場宛如一塊肥肉,大家都想往上咬一口。

    去年年末,席卷而來的金融風(fēng)暴,令許多鞋企措手不及,許多中小鞋企紛紛倒閉,然而國內(nèi)主打的一線品牌卻能逆勢上揚(yáng),對資本市場發(fā)起沖擊的決心并沒有動搖。

    日前, 361°(中國)有限公司董事、副總裁夏友群在接受記者采訪時透露,361°的上市準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,只等待合適的時機(jī)。

  匹克集團(tuán)董事長許景南亦向媒體透露,公司已獲得香港聯(lián)交所的上市批準(zhǔn),但由于金融危機(jī)導(dǎo)致公司目前還不能確定上市時間表。

  業(yè)內(nèi)人士還透露,福建晉江也有部分運(yùn)動品牌企業(yè)在做上市準(zhǔn)備,體育品牌上市風(fēng)聞再次掀起一個小高潮。

  國內(nèi)運(yùn)動品牌為何熱衷境外上市

  李寧香港上市、安踏香港上市、許景南和夏景南亦透將在境外上市,為什么這些鞋企在做上市選擇之時都不約而同選擇境外上市,境外上市具有什么的吸引力呢?

  首先,鞋企大多屬于紅籌公司,與直接上市,即H股上市的形式相比,紅籌方式不僅沒有規(guī)模門檻的限制,而且股票可以全流通。同時,由于離岸金融中心對在本地注冊的離岸公司資金轉(zhuǎn)移幾乎沒有任何外匯管制,對公司資金投向、運(yùn)用的要求也極為寬松。相比之下,中國內(nèi)地對紅籌上市的監(jiān)管日漸嚴(yán)厲,因此,企業(yè)更傾向于在中國香港上市。同時,在港上市優(yōu)勢不可忽略,即初次公開發(fā)行的市盈率比內(nèi)地市場低,但只要符合法規(guī),一年多次都可以配股和增發(fā)股份,獲得資金。

  其次,上市的成本低,成本可預(yù)測,公司只要符合上市的基本條件,上市前的準(zhǔn)備工作不會超一年。

  第三,境外上市的過程同時又是一個品牌宣傳的過程,可以提高企業(yè)在國際上的聲望,順應(yīng)潮流,開拓國際市場。

  第四,上市公司企業(yè)家的老板可以得到有效保護(hù)。

  最后,境外上市方式具有多樣性。在國外的交易所的主板上市有三個標(biāo)準(zhǔn),可以滿足不同行業(yè)類型公司的上市需要,企業(yè)只要符合其中一個標(biāo)準(zhǔn)就可通行。這樣一來,即使是沒有盈利記錄,只要業(yè)務(wù)具備可行性,有盈利潛力的中小企業(yè)亦可在股市上集資,利用資本市場上壯大自身的實(shí)力。

  眾多因素的影響,境外上市自然成為大勢所趨了。

  憂喜參半的上市路

  提到上市,一般鞋企老板都會兩眼發(fā)亮,李寧、安踏這些國內(nèi)大品牌飛速發(fā)展,資本市場的充分運(yùn)用起到不容低估的作用。資本就像一塊與生俱來具有磁性的巨型磁鐵吸引著人民的眼球。打廣告仗吧,你請個國內(nèi)小有名氣的代言人,我有資本,我可以跟國際上的NBA巨星合作,比規(guī)模,你投入全額資金瘋狂擴(kuò)張,弄得企業(yè)渾身疲憊,我呢,用大家的錢,瀟灑占領(lǐng)高峰陣地,比技術(shù)吧,你設(shè)立研發(fā)中心潛心修練,我呢,直接利用國際上的先進(jìn)技術(shù),聘請一流0的國際專家獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。各種各樣的優(yōu)勢不言自明。所以呢,好多鞋企都把上市列入企業(yè)發(fā)展的日程表,把上市當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的里程碑。然而鞋企在尋找資本市場親睞的同時還是應(yīng)該思索一下上市之后的路要怎么走,如何合理高效地運(yùn)用資本,在國際市場各路人馬扔出橄欖枝之時,又該如何取舍,融資過程中碰到兩難問難又該如何思考,這些都是入市之后必然要面臨的現(xiàn)實(shí)問題,如果沒有一個良好的心理準(zhǔn)備和對未來形勢的準(zhǔn)確估計(jì),不僅不通過資本市場給企業(yè)鍍金,反而會把無數(shù)的股東扯入到困境中。股市變化錯綜復(fù)雜,在股市的風(fēng)波中落馬的企業(yè)亦屢見不鮮。

    誠然,進(jìn)門容易,出師難!上市只是一道門,進(jìn)了門之后,現(xiàn)代企業(yè)制度和資本運(yùn)作概念,或許是鞋企真正需要思考的問題。 (文章來源:中國鞋網(wǎng)編輯部)

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