國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)形成金字塔格局

運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)形成金字塔格局 （資料圖片 中國(guó)鞋網(wǎng)配圖）

    【中國(guó)鞋網(wǎng)】對(duì)于國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌而言，、無(wú)疑為國(guó)內(nèi)第一軍團(tuán)，其他品牌則為中檔品牌的第二軍團(tuán)和低檔品牌的第三軍團(tuán)。這些品牌分布以及市場(chǎng)定位情形整體接近于金字塔形結(jié)構(gòu)。一位顧問(wèn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人說(shuō)：“對(duì)于運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)，我們可以用金字塔來(lái)作比喻——國(guó)際大品牌是從塔尖位置、從高端市場(chǎng)做起，從國(guó)家隊(duì)這個(gè)牌子做起，高度專業(yè)化;國(guó)內(nèi)品牌則是從塔底往上走，努力靠近高端�！�

    某資深業(yè)內(nèi)人士指出，界提的一級(jí)市場(chǎng)是指一二級(jí)城市，即上海、北京等大城市為一級(jí)市場(chǎng)，其他各地的省會(huì)城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等為二級(jí)市場(chǎng)，三級(jí)市場(chǎng)為地級(jí)城市�，F(xiàn)在一二級(jí)市場(chǎng)基本上是國(guó)際大品牌和李寧占領(lǐng);國(guó)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌占領(lǐng)著第二層位置，像、，它們對(duì)于國(guó)際品牌來(lái)講是追隨者，而對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌來(lái)講是領(lǐng)先者;第三層次是二三級(jí)市場(chǎng)的區(qū)域品牌，即在某個(gè)區(qū)域市場(chǎng)或某個(gè)省內(nèi)市場(chǎng)做得最好的，代表著第三層次的領(lǐng)先者，它們緊緊地跟著第二層次的領(lǐng)先品牌，后勁不可忽視。

    據(jù)了解，對(duì)于各市場(chǎng)位置的“金字塔”構(gòu)架，業(yè)界有個(gè)共識(shí)：年銷售額50億～100億元的是國(guó)際頂尖品牌，如阿迪達(dá)斯和;年銷售額10億元以上的是國(guó)內(nèi)一級(jí)品牌;接下來(lái)5億元和2億元各是一個(gè)門檻，分列國(guó)內(nèi)第二和第三檔次品牌;最后一道檻有人說(shuō)是5,000萬(wàn)元，有人則認(rèn)為是7,000萬(wàn)元，在這道門檻之下的就是未上規(guī)模的企業(yè)。