豬流感的管理“三角板”

    豬流感爆發(fā)引發(fā)全球恐慌，世衛(wèi)組織將流感警報(bào)提升到五級(jí)。這次突發(fā)事件讓大家有種一波未平一波又起的感覺。其實(shí)，從自然界動(dòng)態(tài)平衡規(guī)律看，這是正常的現(xiàn)象。

　　世界經(jīng)濟(jì)在股票暴富的示范效應(yīng)下，金融衍生產(chǎn)品全球泛濫，必然導(dǎo)致投資轉(zhuǎn)向投機(jī)。這種情況持續(xù)下去的結(jié)果就是沒人再種地和織布了，必將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)毀滅。這時(shí)就會(huì)出現(xiàn)泡沫破滅，讓人類被動(dòng)的（人類本性缺陷導(dǎo)致難以自我調(diào)整）回歸經(jīng)濟(jì)的正常狀態(tài)，也就是實(shí)業(yè)為主的經(jīng)濟(jì)格局。

　　地球上所有的可視物種都被人類用武器征服的時(shí)候，自然界一定會(huì)有不可視的物種來抑制人類的行為，這就是細(xì)菌。細(xì)菌將是人類未來最大的挑戰(zhàn)。但這也是自然界幫助人類回歸自然的調(diào)節(jié)反應(yīng)，人類要高度重視，提前應(yīng)對(duì)。

　　結(jié)合企業(yè)管理，事實(shí)亦然。管理自然要素主要包括人治、法制和文治。這三者的動(dòng)態(tài)平衡可以用三角形的三個(gè)邊分別代表。當(dāng)一邊短，則另兩邊一定短，否則必將引起企業(yè)管理的瓦解。我們?cè)O(shè)想，在人數(shù)很少的小公司，企業(yè)的制度一大堆，文化手冊(cè)一大本，天天進(jìn)行企業(yè)文化學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)者也一大堆在指點(diǎn)江山，大家可想而知，這個(gè)企業(yè)必將業(yè)務(wù)萎縮（沒人抓業(yè)務(wù)了），直至關(guān)門。

　　因此，筆者認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展必須讓“三治”邊長(zhǎng)匹配，最佳組合是等邊三角形。如果哪邊長(zhǎng)了，勢(shì)必其他邊長(zhǎng)也需要跟著增長(zhǎng)，也就是加強(qiáng)另外兩方面的治理力度，這樣才能達(dá)到管理的平衡。

　　過去我們認(rèn)為，“小企業(yè)靠人治，中型企業(yè)靠法制，大企業(yè)靠人治”，其實(shí)是片面的認(rèn)識(shí)，無論企業(yè)發(fā)展到那個(gè)階段，“三治”均不可偏頗，否則將制約企業(yè)的發(fā)展。

　　這就是企業(yè)的“三治”三角板法則。