首家鞋類服務(wù)型外企總部落戶東莞

    【中國鞋網(wǎng)】 以往外企到東莞是造產(chǎn)品，現(xiàn)在則逐漸轉(zhuǎn)到了提供服務(wù)上。

　　繼本月初法國全國皮革與鞋類質(zhì)量檢測中心（CTC）落戶松山湖后， 另一家專注于皮革鞋類品質(zhì)控制的外企英帕華，也盯上了東莞龐大的皮革鞋類產(chǎn)業(yè)集群。

　　目前，英帕華已完成增資在東莞設(shè)立了企業(yè)總部，并于近日拜訪了市主要領(lǐng)導(dǎo)。接下來，這家在皮革鞋類品質(zhì)控制領(lǐng)域頗有聲名的企業(yè)，將謀求從原來的第三方品質(zhì)控制服務(wù)提供商，轉(zhuǎn)向直接為東莞鞋企提供品質(zhì)控制服務(wù)。

　　首家服務(wù)型外企總部落莞

　　“早在2003年我們就進(jìn)入東莞了，那個(gè)時(shí)候只是叫代表處�！庇⑴寥A公司負(fù)責(zé)人邱旭璇說，英帕華老板是西班牙人，借道巴拿馬投資中國。去年7月，公司增資30萬美元在東莞成立外資企業(yè)并將其作為總部。

　　30萬美元的投資額在東莞的2萬多家外資企業(yè)中毫不起眼，但邱旭璇表示，公司在東莞是首家從投資設(shè)立起就獨(dú)立從事生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的外企。

　　英帕華雖然是一家品質(zhì)控制公司，但與月初落戶松山湖的法國全國皮革與鞋類質(zhì)量檢測中心（CTC）不同。按照邱旭璇的解釋，英帕華不僅檢測最后出廠的成品質(zhì)量，還監(jiān)控源頭的進(jìn)料和中間的生產(chǎn)過程，提供的品控服務(wù)涉及從源頭到成品整個(gè)過程。

　　除了東莞，英帕華目前在印度、匈牙利、美國都有辦事處，還在粵東以皮革出名的揭陽成立了一家分公司。

　　品質(zhì)控制員來自印度

　　去年正式成立公司前，英帕華已在大陸有160多家客戶。邱旭璇說，國外著名的鞋企將訂單發(fā)給中國企業(yè)后，會請英帕華派1～2名品控員到接單企業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行全程監(jiān)控，相當(dāng)于做獨(dú)立的第三方品質(zhì)監(jiān)控。英帕華目前與東莞的20多家客戶就是保持著這種關(guān)系，其中包括大名鼎鼎的厚街華寶、寮步巨勝。

　　1～2名品質(zhì)控制員何以能保證一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)？對此，英帕華在員工配置上想到了全世界唯一設(shè)立了皮革鞋類專業(yè)的印度。

　　邱旭璇表示，公司目前在大陸服務(wù)的70多名品質(zhì)控制員中有37名是印度皮革鞋類學(xué)校的大專畢業(yè)生，而且必須在這一領(lǐng)域積累了5年工作經(jīng)驗(yàn)。

　　現(xiàn)在，英帕華開始謀求從原來獨(dú)立的第三方品質(zhì)監(jiān)控轉(zhuǎn)向直接為國內(nèi)企業(yè)提供品質(zhì)控制服務(wù)。邱旭璇在解釋公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向的原因時(shí)表示，東莞在積極倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級，未來會有很多鞋企從原來的單純加工轉(zhuǎn)向做品牌，對品質(zhì)控制的需求應(yīng)運(yùn)而生。

　　收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)高于國內(nèi)

　　盡管英帕華的品質(zhì)控制員進(jìn)入鞋企后，能將低偽原料和劣質(zhì)成品可能帶來的損失降低，但企業(yè)出錢請外人來監(jiān)督自己的做法，還難以很快被東莞企業(yè)接受。

　　在事關(guān)市場前景的收費(fèi)問題上，邱旭璇表示還沒有詳細(xì)列出來。但她透露，公司過去從事第三方品控時(shí)鞋類每雙按0.15美元計(jì)費(fèi)，皮革則按平方尺來算。

　　厚街華堅(jiān)公司曾因?yàn)橛唵闻c英帕華有過合作，公司總裁特助陳丹說，“如果一雙鞋的品控費(fèi)用按0.15美元來計(jì)算，折合下來就是1元左右，累積起來對東莞鞋企而言是一筆不菲的成本�！辈贿^陳丹也認(rèn)為，經(jīng)歷金融危機(jī)后的東莞企業(yè)對品質(zhì)、品牌等核心競爭力認(rèn)識更深，英帕華業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型后在東莞依然有市場前景。