中國(guó)鞋都突圍前行 科學(xué)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)發(fā)展持續(xù)穩(wěn)健

    【中國(guó)鞋網(wǎng)】原料、市場(chǎng)兩頭在外，國(guó)際金融危機(jī)下的晉江鞋業(yè)，備受考驗(yàn)。 

    長(zhǎng)三角、珠三角兩大鞋產(chǎn)區(qū)“寒意襲人”，不少鞋企倒閉，產(chǎn)值下滑。晉江鞋業(yè)卻“風(fēng)景獨(dú)好”，去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值321億元，同比增長(zhǎng)28.4%；今年一季度，規(guī)模以上鞋企實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值74.2億元，同比增長(zhǎng)19.2%。

    面對(duì)“大考”，晉江3000多家鞋企何以交出如此“靚麗答卷”？

　　政企合力 

    助推鞋業(yè)突圍提升 

    第十一屆中國(guó)（晉江）國(guó)際鞋業(yè)博覽會(huì)將于19日在晉江舉辦。一年一度的鞋博會(huì)，是晉江鞋業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。 

    記者4月上旬在晉江采訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，鞋企參展熱情并沒(méi)減弱，海內(nèi)外客商赴會(huì)的信心也并未改變：安踏、愛樂(lè)、361度、喬丹等本土品牌，強(qiáng)勢(shì)出擊，無(wú)一例外投重金參展；展會(huì)已確認(rèn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位1350個(gè)，比原計(jì)劃多出150個(gè)，往年一些沒(méi)有參展的大品牌運(yùn)動(dòng)鞋企今年也首次參展。 

    鞋博會(huì)之“熱”，離不開政府的助力。 

    面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)鞋博會(huì)可能造成的影響，晉江市委、市政府專門組織力量，在推介展會(huì)、招展、布展等方面加大力度，努力辦一屆高水平的鞋博會(huì)，因?yàn)槭袌?chǎng)越是低迷，展會(huì)的作用往往越大。 

    此次國(guó)際金融危機(jī)對(duì)晉江企業(yè)和政府都是一場(chǎng)“大考”，晉江政企一心，銀企互動(dòng)，力助鞋企突圍并提升。 

    太平洋鞋業(yè)是晉江陳埭鎮(zhèn)的一家鞋業(yè)龍頭公司，今年春節(jié)后欲擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，卻遭遇用地瓶頸。陳埭鎮(zhèn)獲悉后，多方協(xié)調(diào)，硬是從附近的工業(yè)園騰出一塊土地�！皩�(duì)于我們的發(fā)展，政府想我們所想，關(guān)懷可謂無(wú)微不至，令我感動(dòng)�！逼髽I(yè)負(fù)責(zé)人陳良海說(shuō)。 

    在緩解鞋企融資、用地、用工難、助力拓展國(guó)際市場(chǎng)等方面，晉江市委市政府做了大量富有成效的工作。為優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，市五套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)鞋企，要求對(duì)掛鉤鞋企“三包”，即“包難題化解、包項(xiàng)目落地、包企業(yè)滿意”。 

    為幫助鞋企有效有為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，去年以來(lái)晉江著力強(qiáng)化政策扶持，強(qiáng)化生產(chǎn)要素保障，及時(shí)修訂出臺(tái)7個(gè)系列12份經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和11份配套實(shí)施細(xì)則，成立了小額貸款公司、擔(dān)保公司、紅橋創(chuàng)業(yè)公司，為晉江鞋企緩解融資難題。此外，政府還大力支持以家族式為主的晉江民營(yíng)鞋革企業(yè)加快轉(zhuǎn)型，積極上市，加快現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 

    正如泉州市委常委、晉江市委書記楊益民所言，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的諸多困難，晉江鞋企沒(méi)有退縮，沒(méi)有被壓倒，靠的是政企各界同舟共濟(jì)、合力克難前行，頂住了沖擊，保持了穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢(shì)。 

    品牌帶動(dòng) 

    “晉江制造” 領(lǐng)舞市場(chǎng) 

    數(shù)據(jù)顯示，1-2月晉江出口額增長(zhǎng)3.92%，而同期全國(guó)出口增速為-21.7%。晉江市商務(wù)局局長(zhǎng)謝陸偉說(shuō)，去年以來(lái)，部分中小鞋企面臨困境，訂單減少，但本地的品牌企業(yè)已承接了這部分中小企業(yè)的產(chǎn)能，品牌龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用十分明顯。晉江的鞋業(yè)出口量，今年取代了紡織服裝，躍居首位。 

    晉江市市長(zhǎng)李建輝認(rèn)為，晉江鞋企在應(yīng)對(duì)困境、攻堅(jiān)克難中，品牌，發(fā)揮了巨大的威力。 安踏、特步、361度……國(guó)內(nèi)的一線的運(yùn)動(dòng)鞋品牌，除去李寧，幾乎都來(lái)自晉江。目前，晉江鞋企累計(jì)擁有19件中國(guó)馳名商標(biāo)、8件中國(guó)名牌產(chǎn)品、36件國(guó)家免檢產(chǎn)品，“國(guó)字號(hào)”品牌數(shù)占全國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)的一半以上。 

    近年來(lái)，晉江鞋企主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)，依托個(gè)性化、差異化定位，努力拓展品牌影響力，實(shí)現(xiàn)品牌的快速提升。安踏公司成為全國(guó)排球聯(lián)賽、中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)裝備贊助商，國(guó)輝公司成為中國(guó)籃球協(xié)會(huì)標(biāo)識(shí)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)商。 

    晉江的品牌戰(zhàn)略，經(jīng)歷屆政府持續(xù)運(yùn)作，效果顯著，眾多運(yùn)動(dòng)鞋品牌，幾乎家喻戶曉。疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，面�?duì)困境，品牌企業(yè)更顯示出其抵御風(fēng)險(xiǎn)、持續(xù)發(fā)展的實(shí)力。晉江鞋業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，集中體現(xiàn)為附加值的提升和對(duì)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)的牢牢掌控。盡管受到國(guó)際市場(chǎng)需求下滑、內(nèi)需增長(zhǎng)緩慢、原材料價(jià)格波動(dòng)等因素困擾，以安踏、特步為代表的一大批晉江品牌鞋企，利潤(rùn)不降反增，發(fā)展逆勢(shì)而上。 

    依托強(qiáng)勢(shì)的品牌優(yōu)勢(shì)，“晉江制造”領(lǐng)舞市場(chǎng)。 

    在喬丹公司，10條去年剛引進(jìn)的全新生產(chǎn)線，全部滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。公司去年銷售額增長(zhǎng)逾20%，今年一季度，該公司已經(jīng)拿到了全年訂單計(jì)劃數(shù)的70%。公司副董事長(zhǎng)謝長(zhǎng)志說(shuō)，去年公司產(chǎn)鞋600萬(wàn)雙，今年計(jì)劃生產(chǎn)900萬(wàn)雙，目前銷售順暢，沒(méi)有任何積壓�！叭ツ晗掳肽�，我們還利用品牌優(yōu)勢(shì)，低成本擴(kuò)張，新增200多個(gè)專賣店�！� 

    在萬(wàn)泰盛公司，老板林維勝說(shuō)，去年他們自主品牌陸地成功推向市場(chǎng)，今年又獲得美國(guó)“馬球”協(xié)會(huì)US.POLO品牌在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，目前正全力推廣這個(gè)風(fēng)靡歐美的百年品牌。 

    安踏、特步、361度等品牌鞋企，都已推出今年的產(chǎn)銷計(jì)劃，計(jì)劃全年產(chǎn)銷及利潤(rùn)均增長(zhǎng)三成以上。

　　危中見機(jī) 

    中國(guó)鞋都天地廣闊 

    從產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)看，晉江鞋業(yè)原料、市場(chǎng)兩頭在外，并無(wú)先天優(yōu)勢(shì)。 

    “晉江鞋業(yè)的優(yōu)勢(shì)，在于本地20多年來(lái)聚集起來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。正是依托此，晉江鞋企和產(chǎn)業(yè)集群才能一步步做大，并涌現(xiàn)出眾多品牌，成為中國(guó)鞋都。”晉江市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)洪于權(quán)如此分析。 

    步入位于陳埭鎮(zhèn)，在呈“井”字形的4條大街上，遍布600多家鞋材店鋪，集鞋材批發(fā)零售、儲(chǔ)運(yùn)、鞋機(jī)展銷為一體的鞋市綿延達(dá)數(shù)公里，鞋店林立，商賈如流。在這里，大至制鞋的機(jī)械設(shè)備，小到鞋釘鞋扣，制鞋業(yè)需要的，應(yīng)有盡有。“鞋材一條街”吸引了30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的鞋材鞋機(jī)客商入市經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)年交易額超200億元，成為華東地區(qū)規(guī)模最大的鞋材市場(chǎng)。 

    德爾惠曾是陳埭一家規(guī)模中等偏上的企業(yè)，依托當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈在原材料供應(yīng)、鞋機(jī)制造等的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，迅速成長(zhǎng)為當(dāng)?shù)氐凝堫^品牌企業(yè)�！皶x江運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)鏈的上、中、下游各個(gè)環(huán)節(jié)，非常暢通，在此做鞋業(yè)，成本控制、品牌運(yùn)作、營(yíng)銷等優(yōu)勢(shì)，無(wú)可比擬。這是德爾惠做大做強(qiáng)的最重要原因。”德爾惠公司副總裁何苦說(shuō)，從2003年開始，德爾惠年銷售額保持20%以上的增速。2008年，在國(guó)際金融危機(jī)的大背景下，德爾惠逆勢(shì)而上，年銷售額同比增長(zhǎng)37%。 

    一位曾經(jīng)遷到省外又遷回晉江的鞋企老板說(shuō)，在外地，買個(gè)零配件，可能得跑幾十甚至上百里路，而在晉江，鞋革生產(chǎn)缺任何配件，只要上街轉(zhuǎn)一圈，就能買全。晉江已建立起全球最完善的運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)鏈。所以，晉江造鞋的環(huán)境最理想，成本最低，整體鞋業(yè)自然也最具競(jìng)爭(zhēng)力，在危機(jī)面前，別人可能只能頂住一陣子，我們可以頂住時(shí)間更長(zhǎng)，優(yōu)勢(shì)就更凸顯了。 

    不久前，阿迪達(dá)斯、銳步兩家國(guó)際鞋企巨頭來(lái)晉江考察，并最終決定將把訂單轉(zhuǎn)移至安踏等多個(gè)晉江品牌鞋企。與此同時(shí)，外省主產(chǎn)鞋區(qū)鞋企倒閉引發(fā)產(chǎn)能空白后，一些國(guó)際訂單也轉(zhuǎn)移到了晉江。 

    德爾惠公司總裁丁明亮認(rèn)為，當(dāng)下的國(guó)際大環(huán)境，確實(shí)不理想，但是要相信，危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī)。雖然國(guó)際金融危機(jī)造成市場(chǎng)購(gòu)買力有所下降，但從鞋革業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展看，只有“戰(zhàn)略機(jī)遇期”，沒(méi)有“行業(yè)困難期”。一是要有轉(zhuǎn)“�！睘椤皺C(jī)”的信心；另一方面，現(xiàn)在各方面的運(yùn)營(yíng)成本都在降低，是發(fā)展的好機(jī)會(huì)。 

    據(jù)了解，去年以來(lái)，晉江鞋企在全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)繼續(xù)擴(kuò)大，專賣店增加上萬(wàn)家，營(yíng)銷渠道、網(wǎng)絡(luò)更趨完善，一旦經(jīng)濟(jì)回暖，這些網(wǎng)點(diǎn)將爆發(fā)出蓬勃的生機(jī)與活力。