福建鞋企自主創(chuàng)新 反周期發(fā)展
【中國鞋網(wǎng)】 “金融危機(jī)之下,我們要把錢花在刀刃上,這個(gè)刀刃就是創(chuàng)新!卑蔡(中國)有限公司董事局(以下簡稱“安踏”)主席丁志忠說,五年前,安踏的研發(fā)費(fèi)用不足一千萬元,到了2009年,研發(fā)費(fèi)用上升至1億元,不斷有創(chuàng)新產(chǎn)品面市。事實(shí)證明,安踏在創(chuàng)新上的投入沒有白費(fèi),為企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的效益——2009年第二季度企業(yè)訂貨金額同比增長超過30%。
“創(chuàng)新幫了企業(yè)的大忙,新工藝、新產(chǎn)品為企業(yè)創(chuàng)造了好效益!备=ㄊ〗(jīng)貿(mào)委的相關(guān)人士如是表示。3月中旬,福建省經(jīng)貿(mào)委公布數(shù)據(jù)顯示,2008年,福建工業(yè)企業(yè)擁有新產(chǎn)品項(xiàng)目3.33萬個(gè),比上年增長15.9%;實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值2248.35億元,比上年增長16.8%;實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入2207.06億元,比上年增長16.4%;實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品利稅總額258.11億元,比上年增長15.5%。而在創(chuàng)新投入上,福建企業(yè)也不吝嗇,2008年,全省工業(yè)企業(yè)技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出172.51億元,比上年增長18.7%,其中,用于新產(chǎn)品開發(fā)的支出達(dá)112.17億元。自主創(chuàng)新,成企業(yè)脫困的“看家法寶”
“一雙鞋子擺出來,款式、用料差不多,消費(fèi)者根本分不出是哪個(gè)品牌的。企業(yè)沒有關(guān)注消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品,只顧簡單模仿、低頭生產(chǎn),以至于產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,特別是在2008年金融危機(jī)的背景下,價(jià)廉的‘大路貨’再也無法滿足市場(chǎng)需求!备=ㄊ⌒瑯I(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王建說。
實(shí)際上,以外貿(mào)出口為主的福建鞋企面臨的市場(chǎng)壓力不僅僅是款式上的創(chuàng)新。去年10月,歐盟對(duì)中國皮鞋啟動(dòng)了相關(guān)程序,將已征收了兩年的16.5%反傾銷稅再延長12至15個(gè)月,另外,國際貿(mào)易中屢屢出現(xiàn)“環(huán)保壁壘”,如輸歐的勞保鞋要通過歐盟CE安全認(rèn)證,對(duì)制鞋用皮的PCP殘留量要進(jìn)行嚴(yán)格測(cè)定等,這些使得福建鞋企遭受多重打擊。
危機(jī)中,卻也有企業(yè)創(chuàng)造出業(yè)績奇跡——它們的業(yè)績不但沒有下滑,反而同比上升,競(jìng)爭力也日益增強(qiáng)。成績的取得源于企業(yè)的創(chuàng)新。
采訪中,丁志忠忍不住“夸”起公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。2005年,安踏創(chuàng)立了中國第一家企業(yè)運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室,截至2008年,實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)為企業(yè)貢獻(xiàn)了超過41項(xiàng)國家級(jí)專利。2009年,實(shí)驗(yàn)室根據(jù)消費(fèi)者喜好的變化,將“舒感膠”、“專業(yè)運(yùn)動(dòng)員腳型資料庫”、“人體工學(xué)的立體剪裁”等新技術(shù)派上用場(chǎng),可為企業(yè)研發(fā)上千種新產(chǎn)品,款式將突破1萬種,這些新產(chǎn)品不僅不會(huì)降價(jià),部分產(chǎn)品的售價(jià)還會(huì)上漲10%左右!皠(chuàng)新讓我們從容應(yīng)對(duì)危機(jī),讓企業(yè)保持活力、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得消費(fèi)者。”丁志忠說。
嘗到自主創(chuàng)新“甜頭”的遠(yuǎn)不止安踏一家。作為福建通訊信息服務(wù)提供商的“后起之秀”,福建卓榮信息技術(shù)有限公司此前一直無法大展拳腳,公司副總經(jīng)理余全將原因歸結(jié)于“沒有掌握核心技術(shù),受制于人”。原來,該公司有一個(gè)自行開發(fā)的信息平臺(tái),提供技術(shù)支持的卻是別家公司。去年下半年,提供技術(shù)支持的公司要求重新簽定合同、提高“身價(jià)”,對(duì)此,余全不能接受?涩F(xiàn)實(shí)的難題擺在面前——沒有技術(shù)支持,這個(gè)平臺(tái)只是一個(gè)擺設(shè)。痛定思痛,余全中斷了和這家公司的合作,將公司的技術(shù)骨干組織起來,自行開發(fā)一套后臺(tái)技術(shù)軟件。經(jīng)測(cè)試,該軟件在功能上超越了之前的軟件,而且娛樂性也增加了,用戶的反應(yīng)良好!白灾餮邪l(fā)讓我們掌握了話語權(quán)。可以說,掌握了核心技術(shù),企業(yè)想多元化發(fā)展不再是夢(mèng)想!眹L到創(chuàng)新甜頭的余全對(duì)記者說,公司已不再滿足于信息平臺(tái),目前技術(shù)人員正合力研發(fā)設(shè)計(jì)一套手機(jī)游戲軟件。
對(duì)此,福州大學(xué)管理學(xué)院教授周曉亮表示,金融危機(jī)導(dǎo)致全球需求急劇萎縮,福建出口企業(yè)日子難過,那些缺乏核心技術(shù),以低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng),處于產(chǎn)業(yè)鏈底端的企業(yè)舉步維艱,而一些注重新產(chǎn)品、新工藝自主研發(fā),掌握住核心技術(shù),從而牢牢掌握市場(chǎng)和贏利主動(dòng)權(quán)的企業(yè),很快走出了困境并得以持續(xù)發(fā)展。在危機(jī)面前,是成為新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的領(lǐng)跑者還是跟隨者值得閩企深思。
稅收優(yōu)惠,鼓勵(lì)企業(yè)大膽自主創(chuàng)新
當(dāng)然,對(duì)于企業(yè)而言,自主創(chuàng)新并不是一句口號(hào)那么簡單,除了需要真金白銀的投入,還需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),這無疑給企業(yè)出了一道難題。
采訪中,晉江某紡織企業(yè)老板周程得知福建一家上市鞋企為加大對(duì)鞋服質(zhì)量與安全的檢測(cè),投入近30萬元建立全省首個(gè)“高精度恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)室”后羨慕不已。他一臉為難地談起了自己的經(jīng)歷:“企業(yè)做到一定的程度,創(chuàng)新是必要的。但是,無論是購買設(shè)備、引進(jìn)人才還是自主研發(fā),都需要錢,而偏偏當(dāng)下企業(yè)最缺的就是錢。今年春節(jié)前,我們企業(yè)可用的流動(dòng)資金只有300多萬元,是先保證員工的工資、獎(jiǎng)金還是先還部分的貸款或是留作來年的研發(fā)費(fèi)用,我猶豫了許久!苯(jīng)過再三考慮,周程決定將300多萬元對(duì)半分,一半給員工發(fā)了工資和年獎(jiǎng),還有一半用于今年的研發(fā)。盡管如此,但他仍不敢輕易將150萬元投入研發(fā),因?yàn)樗麚?dān)心會(huì)有這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)存在,如,客戶寧愿接受市場(chǎng)上已經(jīng)應(yīng)用成熟哪怕有些老舊的技術(shù)或產(chǎn)品,也不愿意接受一些新技術(shù)。
實(shí)際上,周程遇到的資金短缺問題正是不少企業(yè)在尋求創(chuàng)新中碰到的最大阻力。在記者隨機(jī)采訪的20家企業(yè)中,有12家企業(yè)表示,資金不足已然成為企業(yè)創(chuàng)新的“絆腳石”。泉州恒聯(lián)信息技術(shù)設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)黃為尚告訴記者:“創(chuàng)新不僅在于一個(gè)‘新’字,還在于一個(gè)‘快’字,而企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)又快又新,資金是基本保障,若是資金得不到保障,買不起新設(shè)備、研制不出新工藝、新技術(shù),自主創(chuàng)新根本無從談起!
令人欣慰的是,為了降低企業(yè)創(chuàng)新的成本和風(fēng)險(xiǎn),國家出臺(tái)了相關(guān)稅收優(yōu)惠政策助企業(yè)一臂之力。2008年1月1日開始實(shí)施的新企業(yè)所得稅法規(guī)定,企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用可以在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)加計(jì)扣除。而新企業(yè)所得稅法的實(shí)施條例據(jù)此明確,企業(yè)為開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費(fèi)用,未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的,在按照規(guī)定據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上,按照研究開發(fā)費(fèi)用的50%加計(jì)扣除;形成無形資產(chǎn)的,按照無形資產(chǎn)成本的150%攤銷。
采訪中,泉州市地稅局直屬分局副局長陳志雄給記者算了筆賬:以泉州一家年銷售額為1億元的企業(yè)為例,2008年度該企業(yè)經(jīng)審核有開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝項(xiàng)目,按研發(fā)費(fèi)用為銷售額的3%,即300萬元。按新企業(yè)所得稅法的規(guī)定,50%加計(jì)扣除,也就是150萬元,按企業(yè)所得稅率25%計(jì)算,即通過稅前扣除的優(yōu)惠,該企業(yè)可以節(jié)省成本費(fèi)用37.5萬元。“無論是當(dāng)期的創(chuàng)新研發(fā)投入,還是投入之后形成無形資產(chǎn),企業(yè)都可以在新稅法中找到適合的加計(jì)扣除方法。此舉加快了企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新投入資金的周轉(zhuǎn)和回收,降低了企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的成本,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)!标愔拘廴缡钦f。
創(chuàng)新平臺(tái),帶動(dòng)企業(yè)整體創(chuàng)新上新臺(tái)階
創(chuàng)新是企業(yè)的生命力,這個(gè)道理不僅大企業(yè)明白,中小企業(yè)更加清楚。不過,記者在采訪中了解到,中小企業(yè)掌握信息較少、技術(shù)力量較為薄弱、技術(shù)人員少,受這些條件限制,從事創(chuàng)新活動(dòng)并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為效益還有一定的困難,需要借助外界條件來滿足其創(chuàng)新的需求。因此,有專家表示,在創(chuàng)新上中小企業(yè)無須和大企業(yè)“硬碰硬”,應(yīng)當(dāng)正視自身特點(diǎn),揚(yáng)長避短,選擇合適的創(chuàng)新策略。
大企業(yè)在創(chuàng)新上大手筆的投入是很多中小企業(yè)可望而不可及的!岸惽暗挚鄣亩愂照吆軐(shí)惠,但這種實(shí)惠落實(shí)不到我們身上,因?yàn)槲覀兏緵]錢、沒人、沒條件進(jìn)行創(chuàng)新!睍x江一家小型紡織企業(yè)老板陳旭告訴記者,運(yùn)氣好的小企業(yè)為大企業(yè)代工,勉強(qiáng)維持經(jīng)營,而攬不到活干的小企業(yè)只能等著倒閉了。對(duì)于這些中小企業(yè)來說,創(chuàng)新所需的各種資源又將從何而來呢?
王建告訴記者,有的大企業(yè)花了幾十萬甚至幾百萬元?jiǎng)?chuàng)建了一個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,用了不到一年或者做了幾次實(shí)驗(yàn),就空閑下來了!按笃髽I(yè)浪費(fèi)的這個(gè)資源恰恰是小企業(yè)得不到的。如果能讓中小企業(yè)搭上大企業(yè)創(chuàng)新的‘順風(fēng)車’,利用大企業(yè)資源服務(wù)中小企業(yè),實(shí)現(xiàn)資源共享,一來能避免重復(fù)建設(shè)及資源浪費(fèi),二來能帶動(dòng)中小企業(yè)的創(chuàng)新,提高行業(yè)的整體水平!
剛剛加入福州動(dòng)漫基地的幽谷動(dòng)漫有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人潘先生對(duì)此深有感觸。“動(dòng)漫基地就是大企業(yè)與中小企業(yè)合作、交流的一個(gè)平臺(tái)。我們不必花上十幾萬元的代價(jià)送技術(shù)人員到日本培訓(xùn),因?yàn)樽钚碌募夹g(shù)在基地里就能找到,大企業(yè)的技術(shù)骨干就充當(dāng)了培訓(xùn)師的角色,為我們小企業(yè)輸送創(chuàng)新技術(shù)人才!
福建省經(jīng)貿(mào)委的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由政府搭建的公共技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)解決了中小企業(yè)創(chuàng)新的后顧之憂,推進(jìn)大企業(yè)與中小企業(yè)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟,以分工合作的方式開展重大技術(shù)創(chuàng)新的聯(lián)合研發(fā),實(shí)現(xiàn)大企業(yè)與中小企業(yè)在創(chuàng)新合作中的資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。此外,推進(jìn)中小企業(yè)與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作,建立合作創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)與收益共享機(jī)制,將使中小企業(yè)獲得持續(xù)的創(chuàng)新能力!霸谛畔ⅰ⑷瞬、技術(shù)、設(shè)備等資源方面,實(shí)現(xiàn)大企業(yè)與中小企業(yè)共享,由大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng)新的積極性,以及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益,建立起長效的創(chuàng)新機(jī)制!

前不久,耐克一款由其旗下品牌AirJordan與知名音樂人、知名設(shè)計(jì)師三方聯(lián)名的“閃電倒鉤”球鞋發(fā)售后,市場(chǎng)反響強(qiáng)烈,一鞋難求。在...
[詳細(xì)]
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?