晉江鞋企逆勢(shì)“飄紅”，秘訣何在？

　　【中國(guó)鞋網(wǎng)】中國(guó)經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣福建省晉江市在此次經(jīng)濟(jì)“大考”中，迄今成績(jī)“良好”。

　　昨日，晉江市常務(wù)副市長(zhǎng)洪于權(quán)向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，2008年該市工業(yè)生產(chǎn)總值1553.12億元，增長(zhǎng)14.8%，新增超億元企業(yè)52家，累計(jì)達(dá)290家，目前晉江經(jīng)濟(jì)比較平穩(wěn)健康。

　　晉江市經(jīng)發(fā)局副局長(zhǎng)林永紅指出，該市用電負(fù)荷已恢復(fù)至正常年份水平。他說(shuō)，中小外向型企業(yè)訂單雖有減少，但本地部分品牌企業(yè)已承接了這部分中小企業(yè)的產(chǎn)能。 

    另一驚人的指標(biāo)是，該市1～2月出口逆勢(shì)增長(zhǎng)3.92%，而同期全國(guó)出口增速為-21.7%。晉江市商務(wù)局局長(zhǎng)謝陸偉對(duì)本報(bào)表示，從當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)龍頭企業(yè)同期出口情況看，晉江應(yīng)對(duì)金融危機(jī)情況稍好于其他地區(qū)，下一步將鼓勵(lì)企業(yè)抱團(tuán)參與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

    晉江經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)“飄紅”，秘訣何在？

    洪于權(quán)說(shuō)，“品牌和上市”是晉江企業(yè)抵擋金融危機(jī)影響的兩大法寶，同時(shí)，政府也從企業(yè)融資等五方面大力幫助企業(yè)突圍。據(jù)悉，目前這個(gè)縣級(jí)市共有“國(guó)字號(hào)”品牌100多個(gè)，上市企業(yè)13家，后備上市企業(yè)數(shù)十家。

    “全球消費(fèi)者只要少買5雙運(yùn)動(dòng)鞋，就有一雙是晉江制造的，晉江經(jīng)濟(jì)自然受金融危機(jī)的影響不小。”洪于權(quán)說(shuō)，但關(guān)鍵是品牌效應(yīng)的支撐，加上近年來(lái)政府還引導(dǎo)企業(yè)上市，帶動(dòng)了品牌企業(yè)和上規(guī)模企業(yè)的規(guī)范管理。

    他透露，安踏和恒安等上市企業(yè)，目前仍手握幾十億現(xiàn)金流，而德?tīng)柣葜敝寥ツ昴甑捉?jīng)營(yíng)狀況仍然良好，“今年他們告訴我仍有信心�！�

    洪于權(quán)坦承，此次金融危機(jī)對(duì)企業(yè)和政府都是一場(chǎng)“大考”，但晉江政企一心，銀企互動(dòng)，采取了五招助企業(yè)突圍： 

    一是緩解企業(yè)融資難題。截至今年3月18日，晉江市擔(dān)保公司累計(jì)擔(dān)保貸款27筆、7920萬(wàn)元；小額貸款公司累計(jì)發(fā)放貸款117筆、3.88億元；商標(biāo)質(zhì)押已辦理4家企業(yè)貸款1800萬(wàn)元；股權(quán)登記質(zhì)押已辦理4家企業(yè)貸款5600萬(wàn)元。同時(shí)引進(jìn)民生、招商、泉州商行等到晉江設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

    二是破除用地用工瓶頸。加快推進(jìn)總規(guī)劃面積超800畝的泉州出口加工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房及一批鎮(zhèn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目建設(shè)；在加大外來(lái)工維權(quán)力度的同時(shí)，組織企業(yè)到廣東、浙江招聘鞋服產(chǎn)業(yè)技術(shù)和管理人才。

    三是扶持企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。增加了企業(yè)赴國(guó)外參展的展位補(bǔ)貼、年度出口額增量超 100萬(wàn)美元企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)和出口信用保險(xiǎn)保費(fèi)補(bǔ)貼，引導(dǎo)企業(yè)到境外設(shè)立商務(wù)機(jī)構(gòu)，去年兌現(xiàn)財(cái)政扶持和獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)資金1.44億元，今年將超1.5億元。

    四是加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈整合提升。推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈向產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、訂單處理、批發(fā)經(jīng)營(yíng)、終端零售等系統(tǒng)延伸，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)精細(xì)化管理，再造生產(chǎn)流程和工序，建立研發(fā)技術(shù)中心，參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。

    五是優(yōu)化公共服務(wù)環(huán)境。該市建立了五套領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤重點(diǎn)企業(yè)制度，要求對(duì)掛鉤企業(yè)實(shí)行“三包”，即“包難題化解、包項(xiàng)目落地、包企業(yè)滿意”。