企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)控制

    講師：魏浩征

　　中國(guó)著名勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，法學(xué)碩士，勞動(dòng)法世界創(chuàng)始人、首席顧問(wèn)，上海勞達(dá)企業(yè)管理咨詢公司總經(jīng)理，《員工關(guān)系》總編，北京中關(guān)村IT協(xié)會(huì)勞動(dòng)關(guān)系首席顧問(wèn)。作為國(guó)內(nèi)頂尖的勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家，魏浩征老師在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、企業(yè)裁員、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)，為新聞出版署、奇瑞汽車、蒙牛乳業(yè)、聯(lián)想集團(tuán)、IBM、梅特勒托利多、馬士基、富士通、中國(guó)銀行、英特兒營(yíng)養(yǎng)乳品、中國(guó)五礦集團(tuán)、富士施樂(lè)、華潤(rùn)集團(tuán)、易初蓮花、拜耳、大金空調(diào)、朗訊科技、橡果國(guó)際、AO史密斯等數(shù)百家知名企業(yè)機(jī)構(gòu)提供勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、培訓(xùn)及顧問(wèn)服務(wù)。魏浩征老師的課程具有極強(qiáng)的穿透力、殺傷力和改造力，近年來(lái)，他先后在在全國(guó)各地主講超過(guò)300場(chǎng)勞動(dòng)關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程，受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)名。

    魏浩征老師在本課程中的精彩演講摘錄：

    魏浩征：“華為員工辭職門”成為了2007年下半年的熱點(diǎn)事件，甚至被媒體稱之為可能成為中國(guó)人力資源管理史上的標(biāo)志性事件。從《勞動(dòng)合同法》角度看來(lái)，華為的操作確實(shí)有規(guī)避十年工齡的員工無(wú)固定期限勞動(dòng)合同之嫌。從職業(yè)經(jīng)理人或?qū)�業(yè)顧問(wèn)公司的角度來(lái)看，我們認(rèn)為，華為事件精神可嘉，值得尊敬。企業(yè)管理者為了企業(yè)的特定目的在符合法律的范圍去做種種合法的設(shè)計(jì)與操作，而且在操作的過(guò)程中，注重與員工的溝通，并取得了大多員工的認(rèn)同，無(wú)可厚非。但從法律角度講，這個(gè)操作是否能實(shí)現(xiàn)規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的目的（假設(shè)是這個(gè)目的），還有待商榷及將來(lái)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例/細(xì)則/司法解釋等的進(jìn)一步界定。同時(shí)，面對(duì)《勞動(dòng)合同法》，更加重要的問(wèn)題在于，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同究竟是不是洪水猛獸，值得用人單位這樣去規(guī)避？無(wú)固定期限勞動(dòng)合同到底有什么風(fēng)險(xiǎn)？這些風(fēng)險(xiǎn)是不是通過(guò)勞動(dòng)合同條款的科學(xué)合理設(shè)計(jì)、績(jī)效考核制度、勞動(dòng)紀(jì)律、管理流程的完善等可以得到有效控制？與短期勞動(dòng)合同相比，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同是不是也有其更突出的積極效果和意義？等等，這些問(wèn)題都需要用人單位去做更加深入的思考和研究。我們認(rèn)為，與其規(guī)避，不如順應(yīng)法律規(guī)定，借助新法契機(jī)，進(jìn)一步提升和改進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平，建立更加科學(xué)、合理、有效的人事管理體系。