出口鞋量減價揚的背后

    統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2008年東莞出口鞋5.4億雙，與2007年同期相比下降8.7%；價值為26.1億美元，增長16.6%；出口均價4.7美元/雙，同比增長9.3％，呈現(xiàn)“量減價揚”特征。

　　人們常說，困境逼出英雄漢。對于個人來說如此，對于企業(yè)而言也是如此。置于死地而后生的沖勁與力量，足以讓企業(yè)突出重圍，求取生路。所以說，許多驚天動地的偉業(yè)不是創(chuàng)出來的，而是逼出來的。東莞鞋業(yè)在全球市場寒氣逼人、出口企業(yè)訂單普遍減少的情況之下，在提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值方面采取了積極的應(yīng)對措施，因此促成了去年鞋類出口均價呈現(xiàn)較大幅度上漲的良好局面。

　　國際金融危機蔓延，吞掉了出口企業(yè)大量訂單，削減了出口產(chǎn)品的價格，隨之而來的是一些企業(yè)倒閉、員工失業(yè)、產(chǎn)業(yè)停滯。在這種嚴(yán)峻的態(tài)勢之下，出口企業(yè)要想生存下去，必須轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，解決企業(yè)外貿(mào)出口中的“低價”問題，而這種被逼無奈的選擇要求企業(yè)必須在提高創(chuàng)新能力上下工夫，適時調(diào)整，進(jìn)行變被動為主動的深刻轉(zhuǎn)變，這種由外因引發(fā)的變化，帶給出口企業(yè)的不僅是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的適時推進(jìn)，而且引發(fā)了出口企業(yè)堅定不移的苦練內(nèi)功的沖動，進(jìn)而演變成一個足以讓出口企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的好事。

　　在遭遇生存與發(fā)展寒流的企業(yè)中，確實不同程度地存在著一些悲觀失望情緒。最典型的是一種“冬眠論”，即暫時臥倒休息，把“寶”押在今后，指望天上能掉下餡餅來。然而，每一次經(jīng)濟危機背后都蘊藏著巨大的發(fā)展機會。10年前東南亞金融危機爆發(fā)后，蘇南企業(yè)抓住機遇，實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，取得了大發(fā)展。當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，對于企業(yè)來說，正是苦練內(nèi)功的大好時機。企業(yè)要抓住機遇，才能贏得生存發(fā)展的更大空間，為下一輪發(fā)展積聚力量。

　　“逼”出來的方法，看起來存在著一定的暫時性，但實質(zhì)上這種“沒辦法想出來的辦法”“沒有退路想出來的退路”能讓出口企業(yè)在危機中樹立起克服困難、挑戰(zhàn)自我、奮發(fā)圖強的精神動力，激發(fā)出沖向國際市場并占有一席之地的爆發(fā)力。我們期待，這場國際金融風(fēng)暴，會讓出口企業(yè)重新找到新的起跑線。