溫州鞋企康奈通過轉(zhuǎn)型升級增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

　　溫州的發(fā)展是從承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移起步的，如今這里正面臨著“二次轉(zhuǎn)移”。在轉(zhuǎn)移前實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，溫州正在學(xué)習(xí)“放風(fēng)箏”的本領(lǐng)。

　　華儀電器集團(tuán)的廠區(qū)門口，一棟新的廠房正在緊張施工。

　　“這是廠區(qū)內(nèi)最后一片空地�！惫�司董事長陳道榮說，他們自主研發(fā)了1.5兆瓦風(fēng)機(jī)，市場前景非常看好，但已經(jīng)沒有生產(chǎn)車間，只好推掉廠區(qū)內(nèi)最后一塊綠地建廠房。而集團(tuán)旗下上市公司華儀電氣的辦公室，就擠在一間廠房的二樓。

　　這家位于溫州樂清市的高壓電器生產(chǎn)企業(yè)，把觸角延伸到方興未艾的風(fēng)電領(lǐng)域，嘗到了意想不到的甜頭。“780千瓦風(fēng)機(jī)剛剛開始批量生產(chǎn)，未來幾個(gè)月的訂單已經(jīng)排滿了�！标惖罉s說，1.5兆瓦風(fēng)機(jī)批量生產(chǎn)后，市場潛力更大，“我們在上海臨港工業(yè)區(qū)拍下100畝土地，準(zhǔn)備建研發(fā)中心�！�

　　與此同時(shí)，溫州的另一家知名企業(yè)康奈的廠房建設(shè)也正在如火如荼地進(jìn)行，不過地點(diǎn)是在千里之外的四川崇州。

　　“成都市女鞋產(chǎn)業(yè)有良好的基礎(chǔ)，勞動力、土地等要素價(jià)格相對便宜，再加上我們本來就要拓展西部地區(qū)廣闊的市場，選擇在崇州建廠就順理成章了。”康奈集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理周津淼說。

　　不僅是西部地區(qū)，康奈集團(tuán)還在歐美等發(fā)達(dá)地區(qū)開辦了200多家專賣店，在俄羅斯烏蘇里斯克建設(shè)了康奈工業(yè)園�！拔覀円獙W(xué)會整合國際國內(nèi)各種資源發(fā)展自己�！敝芙蝽嫡f，因?yàn)橘Y源整合能力大大提高，康奈的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了提高。

　　和華儀、康奈一樣，溫州很多企業(yè)通過自身的轉(zhuǎn)型升級來增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來統(tǒng)籌利用資源，降低生產(chǎn)成本。溫州市中小企業(yè)促進(jìn)會會長周德文告訴記者，這幾年溫州每年大約有2000家企業(yè)以各種方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

　　“溫州土地資源非常緊張，城市服務(wù)功能比不上上海等大城市，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，就有到更寬廣的平臺上統(tǒng)籌利用資源的內(nèi)在要求。”溫州市經(jīng)貿(mào)委主任姜增堯分析說，“不過我們不擔(dān)心放出去的風(fēng)箏收不回來�！�

　　“轉(zhuǎn)移的前提是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。”溫州市服裝商會會長鄭晨愛的觀點(diǎn)佐證了“風(fēng)箏說”。以服裝產(chǎn)業(yè)為例，溫州2000多家服裝企業(yè)，大部分還處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端，依靠加工出口，“這些企業(yè)的生存依賴于溫州的信息優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢，還不到轉(zhuǎn)移的時(shí)候。只有企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)了升級，發(fā)展了品牌、研發(fā)、流行趨勢發(fā)布、創(chuàng)意等面向服裝制造的服務(wù)業(yè)，制造環(huán)節(jié)才能轉(zhuǎn)出去�！倍�這樣的轉(zhuǎn)移，正像“放出去的風(fēng)箏”，根還留在溫州。

　　為了引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移，溫州市制定了汽摩配、泵閥、電氣、船舶、風(fēng)電裝備、服裝、鞋業(yè)等10個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級行動方案，梳理了一批創(chuàng)新強(qiáng)工及工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)項(xiàng)目，形成了《關(guān)于實(shí)施“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級321行動”，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的意見》，目前正在向各有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)征求意見。

　　同時(shí)，溫州首次出臺了《關(guān)于促進(jìn)民營企業(yè)“走出去”的意見》，強(qiáng)調(diào)發(fā)揮溫州產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，注重把實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整相結(jié)合。

　　“產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移是大勢所趨，沒有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也就沒有溫州今天的發(fā)展�！苯�增堯說，目前溫州已經(jīng)到了轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)候，通過轉(zhuǎn)型升級引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移，幫助企業(yè)在“全國一盤棋”的格局下統(tǒng)籌利用資源，不僅有利于溫州自身實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，對廣大中西部地區(qū)來說也是一個(gè)機(jī)遇。

　　“每年各地到溫州招商引資的隊(duì)伍達(dá)1200多批次。”周德文說。就在接受我們采訪之前，周德文接待了來自遼寧營口的招商隊(duì)伍，而另一撥來自山東青島的客人，當(dāng)時(shí)正在會客室等著他。

　　“大部分企業(yè)是把制造環(huán)節(jié)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，也有一些企業(yè)把研發(fā)中心、營銷中心甚至是公司總部遷往上海等中心城市�！敝艿挛恼f，這表明溫州企業(yè)統(tǒng)籌配置資源的能力越來越強(qiáng)。而對溫州來說，前者是可以收回的“風(fēng)箏”，后者卻是不愿意看到的“逆梯度”轉(zhuǎn)移。

　　以溫州服裝業(yè)轉(zhuǎn)型為例，在鄭晨愛心目中，理想的模式是低端的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去，留下高端的手工制作和研發(fā)、創(chuàng)意、商貿(mào)等環(huán)節(jié)，就像巴黎、米蘭那樣成為時(shí)裝流行趨勢的發(fā)布地�，F(xiàn)在溫州越來越多的服裝企業(yè)開始重視品牌建設(shè)，就是在朝著這個(gè)方向發(fā)展。不過也有像美特斯邦威等以品牌經(jīng)營著稱的企業(yè)將總部遷往外地。

　　“在制造業(yè)向服務(wù)業(yè)提升的過程中，溫州迫切需要提升自己的城市品位，增強(qiáng)城市服務(wù)功能�！睖刂菔姓�府經(jīng)濟(jì)研究中心調(diào)研員馬津龍說，只有這樣，才能最大程度發(fā)揮產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對溫州轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的積極意義。

　　不管是發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，還是提升城市服務(wù)功能，“服務(wù)”兩個(gè)字，正在成為溫州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵課題，也是溫州能否抓住這一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇的關(guān)鍵所在。