《青島藍(lán)村女鞋產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃》通過論證

　　12月6日，“青島藍(lán)村女鞋產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃論證會(huì)”在青島即墨市舉行，這標(biāo)志著未來五年藍(lán)村發(fā)展女鞋產(chǎn)業(yè)，有了自己的方向和措施。

　　通過論證的《青島藍(lán)村女鞋產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃》，由藍(lán)村鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府與北京金必德經(jīng)濟(jì)管理研究院合作完成。

　　藍(lán)村的制鞋歷史始于1980年代后期和1990年代初，而藍(lán)村制鞋業(yè)的發(fā)源則可追溯得更久遠(yuǎn)。

　　藍(lán)村的制鞋歷史與山東省、尤其青島悠久的制鞋歷史不無關(guān)系。山東省制革制鞋的歷史，可追溯到春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期。據(jù)史料記載，孫臏為了指揮戰(zhàn)斗，發(fā)明了幫底皮鞋。而1921年成立的“維新制帶廠”(現(xiàn)在的雙星集團(tuán))和1933年始建的“孚德鞋店—秀記”(現(xiàn)孚德鞋業(yè)有限公司)，拉開了青島市現(xiàn)代制鞋業(yè)的序幕。

　　雙星集團(tuán)、孚德以及1960年代以后成立的青島市皮革工業(yè)公司、亨達(dá)集團(tuán)、青島金羊皮鞋總廠等大型制鞋企業(yè)，為后來藍(lán)村鎮(zhèn)的女鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了一批人才。1980年代后期和1990年代初，掌握了制鞋技術(shù)的藍(lán)村人開始建廠開辦實(shí)業(yè)。經(jīng)過二十多年發(fā)展，藍(lán)村鎮(zhèn)的女鞋產(chǎn)業(yè)已逐漸發(fā)展成為家家會(huì)經(jīng)營(yíng)、戶戶辦工廠的產(chǎn)業(yè)集群。較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈，原輔料、特別是中低檔產(chǎn)品的配套能力很強(qiáng)，聚集了大量產(chǎn)業(yè)工人，為藍(lán)村產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也使藍(lán)村鎮(zhèn)在1990年代獲得了“江北皮鞋第一鎮(zhèn)”的稱號(hào)。

　　但是，在藍(lán)村鎮(zhèn)制鞋業(yè)發(fā)展初期，由于起點(diǎn)較低，大部分是家庭作坊式的加工，以生產(chǎn)低檔鞋為主，產(chǎn)品質(zhì)量難以保證，使藍(lán)村鞋一度成為低檔鞋的代名詞。但隨著制鞋業(yè)不斷發(fā)展，藍(lán)村鎮(zhèn)女鞋產(chǎn)業(yè)的部分企業(yè)已經(jīng)完成、或基本完成資本的原始積累，逐步走上初具規(guī)模和自主創(chuàng)牌道路。目前，藍(lán)村女鞋已有青島市級(jí)名牌1個(gè)(鑫百信)；錦牛、順通琴澤、鑫佰信等3家女鞋生產(chǎn)企業(yè)獲得了“山東輕工名牌”稱號(hào)。

　　藍(lán)村鎮(zhèn)的女鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展，得到了山東省政府的高度重視，并被山東省輕工業(yè)辦公室授予“山東制鞋產(chǎn)業(yè)基地”稱號(hào)，藍(lán)村鎮(zhèn)也成為山東省膠東地區(qū)的一個(gè)專業(yè)特色鎮(zhèn)。

　　截至2007年底，藍(lán)村從事女鞋及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的工商戶共有2000多戶。其中，從事女鞋、鞋底輔料等生產(chǎn)的企業(yè)300多家，擁有上規(guī)模皮鞋生產(chǎn)企業(yè)50余家；從業(yè)人員5.2萬，已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)完善、中國(guó)長(zhǎng)江以北最大的女鞋產(chǎn)業(yè)集群。目前藍(lán)村年產(chǎn)皮鞋超8500萬雙，年產(chǎn)值超30億元，占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的70％以上。藍(lán)村的女鞋產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷我國(guó)華北、西北、華東、華南地區(qū)的十幾個(gè)省、市、自治區(qū)，在全國(guó)農(nóng)村和城鎮(zhèn)中低檔皮鞋、特別是女皮涼鞋市場(chǎng)上，具有較強(qiáng)的影響力。

　　盡管如此，與成都武侯區(qū)、廣東惠東縣、溫州龍灣區(qū)和深圳龍崗區(qū)等國(guó)內(nèi)女鞋產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展較好的地區(qū)相比，藍(lán)村女鞋的知名度和影響力還有很大差距。因此，對(duì)于藍(lán)村等新興女鞋產(chǎn)業(yè)集群來說，找到一條差異化競(jìng)爭(zhēng)之道，在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)般的嚴(yán)酷環(huán)境中求生存，勢(shì)在必行；藍(lán)村正需要一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的變革，完成向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的成熟型的產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)。為了找到明確的定位和發(fā)展方向，做大做強(qiáng)藍(lán)村女鞋產(chǎn)業(yè)，藍(lán)村鎮(zhèn)與北京金必德經(jīng)濟(jì)管理研究院合作，制定了藍(lán)村女鞋產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。

　　在規(guī)劃中，藍(lán)村女鞋產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標(biāo)是：未來五年做專做強(qiáng)青島藍(lán)村女鞋產(chǎn)業(yè)集群和完善原料輔料配套市場(chǎng)，建立女鞋會(huì)展中心和產(chǎn)業(yè)集聚基地，打造藍(lán)村女鞋產(chǎn)業(yè)集群，做響“青島藍(lán)村—中國(guó)北方女鞋制造基地”，做大“青島藍(lán)村—中國(guó)北方女鞋之都”的區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌影響力；培養(yǎng)20家女鞋產(chǎn)業(yè)集群中的龍頭企業(yè)，形成企業(yè)實(shí)力；培育一批山東省級(jí)和青島市級(jí)女鞋名牌產(chǎn)品；最后要以這個(gè)女鞋集群為核心，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的集聚中心。

　　在品牌子建設(shè)方面，由于北方地區(qū)缺少女鞋產(chǎn)業(yè)集群，因此藍(lán)村要打北方女鞋制造基地的品牌，填補(bǔ)這個(gè)空白。藍(lán)村隸屬青島，利用青島的著名城市品牌優(yōu)勢(shì)和物流、交通優(yōu)勢(shì)，打出“青島藍(lán)村”的區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌，借牌揚(yáng)名，將青島的城市品牌影響力與藍(lán)村女鞋產(chǎn)業(yè)品牌影響力緊密捆綁，面向國(guó)內(nèi)外宣傳推廣。

　　在企業(yè)管理方面，藍(lán)村企業(yè)要建立現(xiàn)代化管理模式。藍(lán)村女鞋企業(yè)過于粗放，管理模式落后，甚至廠家不分，缺少規(guī)范性。藍(lán)村企業(yè)老板需要不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，藍(lán)村政府也要不斷轉(zhuǎn)變職能，由服務(wù)型政府向引導(dǎo)型政府轉(zhuǎn)變。在政府的引導(dǎo)下，企業(yè)完成管理模式創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　藍(lán)村女鞋最需要的是盡快提高檔次。雖然占據(jù)農(nóng)村低端市場(chǎng)未嘗不是一條差異化道路，但由于附加值過低，企業(yè)終究會(huì)跳進(jìn)長(zhǎng)江、珠江地區(qū)成本上漲導(dǎo)致的死亡之路。因此藍(lán)村要做的是拋棄模仿加工的舊模式，不斷提高產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)能力，不斷提高原料質(zhì)量，提高產(chǎn)品檔次，打入中高端市場(chǎng)。長(zhǎng)江、珠三角成本的飛漲，讓女鞋OEM企業(yè)望而卻步，藍(lán)村卻可利用自己的低成本優(yōu)勢(shì)，吸引國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行OEM加工，先做學(xué)生，再做先生，以此學(xué)習(xí)先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。