雙星鞋業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展連鎖 謀求逆市擴張

    工人們在生產(chǎn)線熟練的操作機械，站位整齊而且沒有噪音，車間內(nèi)傳來的是悠揚的音樂……12月8日，記者在雙星鞋業(yè)工業(yè)園采訪時看到，作為青島市重要的勞動密集型企業(yè)，雙星集團在當前席卷全球的金融危機背景下，雖然面臨考驗，但整個生產(chǎn)有條不紊。

    與此同時，記者還了解到，目前雙星名人的銷售市場沒有受到金融危機的影響，近日雙星青島物流平臺所轄區(qū)域第500家連鎖店隆重開業(yè)，該店位于即墨和平三區(qū)，首日銷售就達4萬余元。此外，雙星連鎖店基本完成升級改造，形成了“以中檔產(chǎn)品為主，搶占高檔市場，大眾化產(chǎn)品不丟”的經(jīng)營模式，實現(xiàn)了雙星集團總裁汪海提出的“真品牌、好商品、實在賣”和“進高端、樹形象、賣品牌”的戰(zhàn)略目標。

　　謀求逆市擴張

    “這家營業(yè)面積達216平方米，門頭寬度達32米，開業(yè)當天銷售額就達到了4萬余元，兩天的時間里，銷售額更是達到了10萬余元�！彪p星物流平臺相關(guān)負責人8日表示，即墨和平三區(qū)店也是雙星青島所轄區(qū)域第500家連鎖店。

    而在記者10日進行數(shù)據(jù)核實時，雙星在青島所轄區(qū)域又開了第509家連鎖店，前后還不到半個月時間，這和當前情況下許多企業(yè)都在停產(chǎn)減產(chǎn)形成鮮明的對比。對于新店頻開的情形，雙星青島物流平臺相關(guān)負責人給出了兩點解釋：“第一，我們堅信，危機再大，人也要穿鞋；第二，我們認為，危機中，機大于危。”

    與此同時，雙星鞋業(yè)連鎖店也開始嘗試抱團闖市場，目前，雙星鞋業(yè)已實行三級網(wǎng)絡管理體系，其中第三級網(wǎng)絡就是把各連鎖劃分成若干個片區(qū)，再從中選出一位負責人。這位負責人要定期組織大家開會，開會的內(nèi)容既有學習雙星企業(yè)文化等“務虛”的內(nèi)容，也有研究怎樣一起進行廣告宣傳等實際問題。

    雙星膠南片區(qū)連鎖店負責人表示，這種抱團闖市場的模式，可使自己人不打內(nèi)耗戰(zhàn)，擰成一股繩，團結(jié)一致，提高雙星品牌在本區(qū)域的競爭力。

   不因危機裁員

    “技術(shù)優(yōu)秀的工人每月可以拿到2000元的工資，目前工人隊伍非常穩(wěn)定，沒有因金融危機辭退一人�！毙瑯I(yè)工業(yè)園負責生產(chǎn)的殷廠長說。

    在現(xiàn)場，記者看到，在很多制鞋工作崗位上都掛著技術(shù)工人對所在崗位工藝的成功改進建議，工人們晚上還可以看電視、上網(wǎng)，住在新蓋的宿舍樓內(nèi)，享受大學生的待遇。最近，又有不少工人搬進了剛建好的六層宿舍樓，這些房間不僅配有衛(wèi)生間，還安裝了地暖。

    而雙星為員工著想可謂無微不至，出于安全和方便員工的雙重需求，雙星在門衛(wèi)室里專門開辟了一個充電區(qū)，工人上班時只需將手機電池交給門衛(wèi)即可，由門衛(wèi)負責充電，工人下班時可將電池取走。此外，雙星還在園區(qū)里面設立了理發(fā)室，方便工人在園區(qū)內(nèi)可以解決生活需求。

    “我在雙星工作六七年了，感覺領(lǐng)導對我們的體貼真是無微不至。”一位工人表示，據(jù)說他的婚禮都是在工業(yè)園辦的。