中國(guó)年前將有更多工廠關(guān)閉

　　起初，江蘇人陶壽龍把公司賬簿燒了，接著轉(zhuǎn)讓了個(gè)人高爾夫俱樂(lè)部會(huì)員資格，并處理了自己的高級(jí)轎車。 　

　　最后，他走人了。就這樣，中國(guó)最大的印染企業(yè)——擁有4個(gè)工廠、有31個(gè)足球場(chǎng)那么大、4000名員工以及至少2億元人民幣債務(wù)——成為歷史。

　　“我們差不多完了�！鄙蟼�(gè)月守在陶的公司——江龍集團(tuán)的300名供貨商之一的毛有明（音）說(shuō)。38歲的他在一個(gè)咖啡店點(diǎn)起一支香煙，平靜地談起他的工業(yè)煤氣公司的黯淡將來(lái)。毛說(shuō)，陶欠他85萬(wàn)美元，占他公司年收入的60％�！拔覀兌及l(fā)不出工資，我們也快破產(chǎn)了�！�

　　中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究工業(yè)經(jīng)濟(jì)的曹建海說(shuō)，據(jù)政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年中國(guó)有6．7萬(wàn)家大小工廠關(guān)閉。他說(shuō)，年底前總共將有超過(guò)10萬(wàn)家工廠被關(guān)閉。

　　隨著更多工廠在中國(guó)被關(guān)閉，老板逃跑的報(bào)道會(huì)變得更常見，這加重了此次至少10年內(nèi)的最嚴(yán)重制造業(yè)下滑造成的損害。

　　工廠關(guān)閉潮始于廣東省，30年前中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革就從那里起步。該地區(qū)占中國(guó)出口的30％，但過(guò)去幾年來(lái)，深圳、東莞和其他城市開始尋求清潔環(huán)境和打造更多基于服務(wù)和高附加值產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品如鞋類、服裝和家具的廠家不再受歡迎。

　　據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，9月份前中國(guó)除服裝等少數(shù)項(xiàng)目外，出口勢(shì)頭仍保持強(qiáng)勁。但許多出口商沒(méi)有贏利，其他則訂單日益減少或資金吃緊�！皠e提美國(guó)市場(chǎng)了，”佛山一家家具公司總經(jīng)理抱怨說(shuō)，“甚至我們的歐洲市場(chǎng)過(guò)去兩個(gè)月來(lái)都大跌，因?yàn)闅W元貶值了�！�

　　33歲的楊聲剛（音）在深圳一家鞋廠干了7年，從最初在生產(chǎn)線上干一個(gè)月50美元，到后來(lái)成為工頭后收入增加了5倍。他說(shuō)，今年春天起香港老板開始拖欠工資，到9月份的一個(gè)早上，工廠突然被關(guān)閉了。“老板走了�！睏钫f(shuō)，“我得拿回5個(gè)月的工錢，家里人需要錢吃飯過(guò)日子。”

　　香港工業(yè)總會(huì)副主席劉展灝表示，他不知道到底有多少香港老板不告而別�！斑@是不對(duì)的，”劉說(shuō)。許多人逃跑是因?yàn)樗麄兿胍蛔吡酥�，把債�?wù)拋諸腦后，不用面對(duì)憤怒的供應(yīng)商、銀行、雇員或監(jiān)管者。有時(shí)候，幫助經(jīng)營(yíng)的親戚和經(jīng)理也會(huì)逃跑，一些工廠除了關(guān)閉別無(wú)選擇。

　　據(jù)香港工業(yè)總會(huì)估算，香港商人經(jīng)營(yíng)的7萬(wàn)家工廠中，多達(dá)15％將在今年關(guān)閉。他說(shuō)，更多工廠很可能在2月份中國(guó)春節(jié)期間關(guān)閉，那時(shí)數(shù)以百萬(wàn)的農(nóng)民工都回家過(guò)年了�！耙坏┕と嘶丶伊�，他們就可以安安靜靜地把工廠關(guān)閉�！彼�說(shuō)。

　　臺(tái)灣在廣東經(jīng)營(yíng)約2萬(wàn)家工廠，其中一些老板已不告而別。另?yè)?jù)官方媒體報(bào)道，在山東省，幾十家韓國(guó)出口公司的經(jīng)理業(yè)已逃跑。