鞋業(yè)團(tuán)購(gòu),正成為常態(tài)的消費(fèi)和營(yíng)銷方式
盛夏即將過(guò)去,秋季單鞋開(kāi)始走上市場(chǎng)。日前,上海航空公司繼去年團(tuán)購(gòu)2000雙奧康鞋后,又追加1000雙秋季單鞋作為其公司職員的工作用鞋。據(jù)了解,由于采用了奧康集團(tuán)的團(tuán)購(gòu)服務(wù)方案,上航在這次團(tuán)購(gòu)當(dāng)中節(jié)省了不少預(yù)算。
奧康集團(tuán)也在這種合作中嘗到了甜頭。自從2002年開(kāi)始開(kāi)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)以來(lái),憑借優(yōu)秀的品牌美譽(yù)度,奧康在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)特別是競(jìng)爭(zhēng)激烈的招投標(biāo)過(guò)程中屢屢過(guò)關(guān)斬將,贏取了眾多政府機(jī)關(guān)單位的團(tuán)購(gòu)訂單,開(kāi)發(fā)的團(tuán)購(gòu)用戶,涵蓋了航空、公安、檢察、工商、通訊、學(xué)校、銀行、醫(yī)院、企業(yè)等眾多企事業(yè)單位和系統(tǒng),與上航、南航、上海市公安局、廣東省工商局等20多家企事業(yè)單位簽訂了長(zhǎng)期定點(diǎn)團(tuán)購(gòu)協(xié)議,2007年團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)銷售額就有近幾千萬(wàn)元。
業(yè)內(nèi)人士分析,伴隨著鞋業(yè)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)無(wú)疑是鞋業(yè)銷售流通渠道的一個(gè)突破,雖然近幾年內(nèi),團(tuán)購(gòu)還不會(huì)成為一種主流消費(fèi)模式,但可肯定的是,作為一種新興的營(yíng)銷模式,它的逐漸流行將是一種趨勢(shì)。
奧康品牌銷售總監(jiān)羅會(huì)榕告訴記者,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,精耕細(xì)作市場(chǎng),拓寬銷售渠道,尋找新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和突破點(diǎn),針對(duì)不同消費(fèi)群體,公司不斷開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)渠道。目前來(lái)說(shuō),企業(yè)事業(yè)單位或數(shù)量較大的團(tuán)購(gòu)訂單,是奧康當(dāng)前團(tuán)購(gòu)目標(biāo)客戶群體的主要部分,這些團(tuán)購(gòu)用鞋一般是單位職員用鞋或作為企業(yè)福利發(fā)放給職員的,通常依據(jù)客戶要求進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì)研發(fā),除了具備耐穿、舒適等奧康鞋的一貫特點(diǎn)外,價(jià)格相比市場(chǎng)價(jià)有一定優(yōu)惠,款式也更加契合職業(yè)身份。而對(duì)那些數(shù)量較小的團(tuán)購(gòu)訂單,公司通常會(huì)建議客戶直接從當(dāng)?shù)貖W康終端連鎖專賣店去取貨,價(jià)格同樣也相對(duì)比較優(yōu)惠。
實(shí)際上,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)早已引起國(guó)內(nèi)眾多鞋業(yè)巨頭的重視,但是,羅會(huì)榕說(shuō),像奧康這樣成立專門(mén)的團(tuán)隊(duì),設(shè)置專業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)應(yīng)該還不多見(jiàn)。特別是我們正在計(jì)劃聯(lián)手某些著名服裝品牌,面向社會(huì)推廣“打包團(tuán)購(gòu)”,這樣不僅可以補(bǔ)充奧康的銷售渠道,為奧康帶來(lái)無(wú)形的廣告效應(yīng),還可讓消費(fèi)者享受“一站式”消費(fèi),帶來(lái)更多價(jià)格和服務(wù)實(shí)惠。
提起團(tuán)購(gòu),上海航空公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于行業(yè)的特殊性,公司對(duì)職員平常用鞋要求較高,春夏秋冬,各不相同,需求量又較大,團(tuán)購(gòu)可以讓我們享有比較大的自主權(quán),對(duì)于款式、質(zhì)量、品牌的挑選都很自由,又能享受價(jià)格上的優(yōu)惠,服務(wù)也比較到位,應(yīng)該說(shuō)是比較劃算的。
一位在一大型外企負(fù)責(zé)工會(huì)工作的朋友深有體會(huì)。他說(shuō),現(xiàn)在企業(yè)的福利越來(lái)越多,按慣例,逢年過(guò)節(jié),公司都會(huì)為員工發(fā)放一些福利,過(guò)去主要是水果、食品、洗滌用品、電飯煲等,團(tuán)購(gòu)鞋服、電器作福利是近一二年才出現(xiàn)的。原來(lái)是直接去市場(chǎng)購(gòu)買,但近兩年來(lái),主要是通過(guò)團(tuán)購(gòu)來(lái)完成,因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)能少花錢(qián)多辦事,省錢(qián)、省時(shí),是一種非常好的采購(gòu)方式。
買鞋可以團(tuán)購(gòu),買衣服可以團(tuán)購(gòu),買房可以團(tuán)購(gòu)……的確,隨著人們消費(fèi)心理越來(lái)越成熟,團(tuán)購(gòu),正成為消費(fèi)者經(jīng)常采用的消費(fèi)模式。(梁潔生)
奧康集團(tuán)也在這種合作中嘗到了甜頭。自從2002年開(kāi)始開(kāi)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)以來(lái),憑借優(yōu)秀的品牌美譽(yù)度,奧康在團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)特別是競(jìng)爭(zhēng)激烈的招投標(biāo)過(guò)程中屢屢過(guò)關(guān)斬將,贏取了眾多政府機(jī)關(guān)單位的團(tuán)購(gòu)訂單,開(kāi)發(fā)的團(tuán)購(gòu)用戶,涵蓋了航空、公安、檢察、工商、通訊、學(xué)校、銀行、醫(yī)院、企業(yè)等眾多企事業(yè)單位和系統(tǒng),與上航、南航、上海市公安局、廣東省工商局等20多家企事業(yè)單位簽訂了長(zhǎng)期定點(diǎn)團(tuán)購(gòu)協(xié)議,2007年團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)銷售額就有近幾千萬(wàn)元。
業(yè)內(nèi)人士分析,伴隨著鞋業(yè)市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)無(wú)疑是鞋業(yè)銷售流通渠道的一個(gè)突破,雖然近幾年內(nèi),團(tuán)購(gòu)還不會(huì)成為一種主流消費(fèi)模式,但可肯定的是,作為一種新興的營(yíng)銷模式,它的逐漸流行將是一種趨勢(shì)。
奧康品牌銷售總監(jiān)羅會(huì)榕告訴記者,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,精耕細(xì)作市場(chǎng),拓寬銷售渠道,尋找新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)和突破點(diǎn),針對(duì)不同消費(fèi)群體,公司不斷開(kāi)拓團(tuán)購(gòu)渠道。目前來(lái)說(shuō),企業(yè)事業(yè)單位或數(shù)量較大的團(tuán)購(gòu)訂單,是奧康當(dāng)前團(tuán)購(gòu)目標(biāo)客戶群體的主要部分,這些團(tuán)購(gòu)用鞋一般是單位職員用鞋或作為企業(yè)福利發(fā)放給職員的,通常依據(jù)客戶要求進(jìn)行單獨(dú)設(shè)計(jì)研發(fā),除了具備耐穿、舒適等奧康鞋的一貫特點(diǎn)外,價(jià)格相比市場(chǎng)價(jià)有一定優(yōu)惠,款式也更加契合職業(yè)身份。而對(duì)那些數(shù)量較小的團(tuán)購(gòu)訂單,公司通常會(huì)建議客戶直接從當(dāng)?shù)貖W康終端連鎖專賣店去取貨,價(jià)格同樣也相對(duì)比較優(yōu)惠。
實(shí)際上,團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)早已引起國(guó)內(nèi)眾多鞋業(yè)巨頭的重視,但是,羅會(huì)榕說(shuō),像奧康這樣成立專門(mén)的團(tuán)隊(duì),設(shè)置專業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)應(yīng)該還不多見(jiàn)。特別是我們正在計(jì)劃聯(lián)手某些著名服裝品牌,面向社會(huì)推廣“打包團(tuán)購(gòu)”,這樣不僅可以補(bǔ)充奧康的銷售渠道,為奧康帶來(lái)無(wú)形的廣告效應(yīng),還可讓消費(fèi)者享受“一站式”消費(fèi),帶來(lái)更多價(jià)格和服務(wù)實(shí)惠。
提起團(tuán)購(gòu),上海航空公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于行業(yè)的特殊性,公司對(duì)職員平常用鞋要求較高,春夏秋冬,各不相同,需求量又較大,團(tuán)購(gòu)可以讓我們享有比較大的自主權(quán),對(duì)于款式、質(zhì)量、品牌的挑選都很自由,又能享受價(jià)格上的優(yōu)惠,服務(wù)也比較到位,應(yīng)該說(shuō)是比較劃算的。
一位在一大型外企負(fù)責(zé)工會(huì)工作的朋友深有體會(huì)。他說(shuō),現(xiàn)在企業(yè)的福利越來(lái)越多,按慣例,逢年過(guò)節(jié),公司都會(huì)為員工發(fā)放一些福利,過(guò)去主要是水果、食品、洗滌用品、電飯煲等,團(tuán)購(gòu)鞋服、電器作福利是近一二年才出現(xiàn)的。原來(lái)是直接去市場(chǎng)購(gòu)買,但近兩年來(lái),主要是通過(guò)團(tuán)購(gòu)來(lái)完成,因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)能少花錢(qián)多辦事,省錢(qián)、省時(shí),是一種非常好的采購(gòu)方式。
買鞋可以團(tuán)購(gòu),買衣服可以團(tuán)購(gòu),買房可以團(tuán)購(gòu)……的確,隨著人們消費(fèi)心理越來(lái)越成熟,團(tuán)購(gòu),正成為消費(fèi)者經(jīng)常采用的消費(fèi)模式。(梁潔生)
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