中國(guó)皮都溫州水頭的生死之痛

    今天，我們接著來關(guān)注中國(guó)制造，溫州平陽縣的水頭鎮(zhèn)雖然不養(yǎng)豬，但它卻是全國(guó)規(guī)模最大的豬皮革加工基地，被叫做“中國(guó)皮都”，水頭鎮(zhèn)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�頭，名不虛傳，這個(gè)10萬人口的鎮(zhèn)，生皮產(chǎn)量卻一度占到了全國(guó)的1／4，一年創(chuàng)造的產(chǎn)值高達(dá)40億元，平陽縣1/3以上的財(cái)政稅收都靠這個(gè)鎮(zhèn)，然而，當(dāng)記者前不久來到這個(gè)中國(guó)皮都的時(shí)候，看到的情形卻叫人大失所望。

    “中國(guó)皮都”如今變得蕭條

　　記者：“溫州平陽的水頭鎮(zhèn)是全國(guó)最大的豬皮皮革的生產(chǎn)基地，全國(guó)每三張豬皮皮革當(dāng)中就有一張是這個(gè)地方生產(chǎn)的，所以這里有著中國(guó)皮都的稱號(hào)，我身后的南方皮革城是全國(guó)最大的皮革批發(fā)的集散地，但是我來到這里的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這里既沒有來來往的車輛也沒有熙熙攘攘來進(jìn)貨的人，具體什么情況，到里面看一下�！�

　　在皮革城批發(fā)市場(chǎng)，記者看到這里的商戶幾乎沒有生意可做，雖然是上班時(shí)間但是有的批發(fā)點(diǎn)里都空無一人，商戶告訴記者，現(xiàn)在已經(jīng)很少有客商來采購(gòu)皮革，僅僅兩年前，這個(gè)號(hào)稱是“中國(guó)皮都”水頭鎮(zhèn)，每一天生產(chǎn)的生豬皮就高達(dá)1.2億張，成為全國(guó)最大的生豬皮革加工基地。

　　溫州平陽縣委書記仇楊均：“當(dāng)時(shí)水頭的制革業(yè)產(chǎn)值就有四十來個(gè)億，直接的稅收有1.69個(gè)億，那與這個(gè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)的稅收是兩點(diǎn)多個(gè)億，實(shí)際上當(dāng)時(shí)是平陽的最主要的支柱產(chǎn)業(yè)�！�

　　從鼎盛時(shí)期到現(xiàn)在，短短兩三年的時(shí)間，這個(gè)鎮(zhèn)的皮革生產(chǎn)和銷售急劇萎縮，當(dāng)中有不少工廠在上班時(shí)間也是緊鎖大門，在基地的一個(gè)主要路口，記者見到一家企業(yè)的樓頂上懸掛著一幅大型廣告牌，上面赫然寫著皮都龍頭企業(yè)的招牌，廠區(qū)的花園里擺放著精致的盆景和噴泉，在每一棟生產(chǎn)大樓上也都整齊地張貼著安全生產(chǎn)治理污染的生產(chǎn)標(biāo)語，一切都顯得井然有序，然而當(dāng)記者進(jìn)入到這家工廠內(nèi)部，看到里面情景時(shí)，卻大吃一驚。

　　記者：“發(fā)現(xiàn)廠房里面空無一人，在我的左側(cè)放滿了加工皮革用的轉(zhuǎn)鼓，我數(shù)了一下一共有11個(gè)轉(zhuǎn)鼓閑置，在我的右側(cè)放滿了這樣的架子，這個(gè)架子應(yīng)該是時(shí)間很長(zhǎng)了，因?yàn)樯厦嬗幸粚雍窈竦幕覊m，這上面有標(biāo)簽，寫的是藍(lán)色成品皮， 實(shí)際上這已經(jīng)是可以出售的皮了，但是現(xiàn)在還堆在這里�！�

　　記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，整個(gè)工廠占地?cái)?shù)千平方米，一共有四層樓高，然而在整個(gè)廠區(qū)內(nèi)見不到一個(gè)從事生產(chǎn)的工人，工廠的地板上隨處都散落著加工好的皮革制品，用于加工皮革的圓形轉(zhuǎn)鼓全部被閑置在墻邊，平整皮革的加工機(jī)上甚至放著沒有來得及取走的皮革制品，設(shè)備的表面銹跡斑斑。

　　在水頭鎮(zhèn)，從事制革的企業(yè)有550多家，其中產(chǎn)值超億元的有6家，前面我們看到的寶利皮具公司就是其中之一，然而，如今在水頭，像寶利這樣處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的企業(yè)并不是少數(shù)，整個(gè)水頭鎮(zhèn)，也因?yàn)橹聘飿I(yè)的衰退而顯得有些冷清，這個(gè)幾年前還盛極一時(shí)的制皮之都，怎么一轉(zhuǎn)眼就變得這么蕭條？來看看我們記者對(duì)另一家皮革企業(yè)的調(diào)查。

　　峰麗工廠的管理人員告訴記者，今年他們買進(jìn)來的生豬豬皮價(jià)格從三四十元上漲到八十元，一年時(shí)間翻了一倍多，然而加工好的一張豬皮，能劈開分成三層皮革，這三層皮革全部加在一起頂多也就能賣100元左右，而工廠工人的工資現(xiàn)在也提高了近三成，在工廠的一間辦公室里，記者找到了這個(gè)廠的黃老板，他說因?yàn)楝F(xiàn)在沒有生意可做，白天大部分時(shí)間他就坐在這里看看電視。

　　溫州平陽峰麗皮革公司總經(jīng)理黃開峰：“現(xiàn)在我們皮的利潤(rùn)很低，像我們做皮的一尺皮賺到一兩角就不錯(cuò)的，一張皮最多只賺一兩元，你一百來元成本只賺一兩元，是這樣的，還平時(shí)做不好，如果哪一道做不好是要虧本的�！�

　　黃老板告訴記者，他的企業(yè)是在經(jīng)歷了一次全行業(yè)停產(chǎn)后剛剛開始恢復(fù)生產(chǎn)的，由于制革所用的化學(xué)制劑大量排入江河，水頭鎮(zhèn)的嚴(yán)重污染曾一度被列為全國(guó)十大環(huán)境違法典型。

　　溫州平陽縣副縣長(zhǎng)陳景寶：“前面這幾年你雖然賺了點(diǎn)錢，但是你賺的基本是環(huán)境的錢，你基本是沒有污染整治把它整治好，所以從政府的角度就出臺(tái)了相關(guān)的政策，就是說一個(gè)轉(zhuǎn)鼓，削掉一個(gè)轉(zhuǎn)鼓，我們給他補(bǔ)助三萬塊錢，就是用資金來彌補(bǔ)，所以后來政府整個(gè)是拿出了1.435個(gè)億來彌補(bǔ)這個(gè)削掉轉(zhuǎn)股的，這個(gè)適當(dāng)?shù)慕o他們來補(bǔ)助。”

　　陳景寶，平陽縣副縣長(zhǎng)，也是當(dāng)?shù)刂挝酃ぷ鹘M的總指揮，陳縣長(zhǎng)告訴記者當(dāng)時(shí)是希望盡量縮減那些沒有治污能力的小企業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)大企業(yè)集中生產(chǎn)集中治理，已達(dá)到達(dá)標(biāo)排放的目的。

　　黃開峰：“治污這方面我每一個(gè)轉(zhuǎn)鼓投了50多萬元�！�

　　黃開峰所在的峰麗公司是當(dāng)?shù)氐拿餍瞧髽I(yè)，在生產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量上，在水頭鎮(zhèn)都名列前茅，他也希望通過一輪行業(yè)洗牌，使他的皮革產(chǎn)業(yè)在當(dāng)?shù)啬軌蛘嬲�地發(fā)展下去，因此，黃開峰不僅花了上百萬元收購(gòu)了小企業(yè)削減的轉(zhuǎn)鼓，還興建了專業(yè)的污水設(shè)施，在所有污染治理完成后，黃開峰的企業(yè)具備每天一萬張豬皮的生產(chǎn)能力，去年底他在前往東莞跑訂單的時(shí)候本想爭(zhēng)取到更多的訂貨，然而這時(shí)候黃開峰發(fā)現(xiàn)原先東莞的一些鞋業(yè)公司，已經(jīng)有近四分之一停產(chǎn)倒閉，仍然在生產(chǎn)的那些企業(yè)采購(gòu)量也大大減少了。

　　黃開峰：“最少差了三分之一這樣的�！�

　　提到隔壁的寶利皮具廠，黃開峰告訴記者，那個(gè)皮具廠的老板是兄弟二個(gè)人，現(xiàn)在在山西買下了一個(gè)中型煤礦的開采權(quán)，已經(jīng)有三四個(gè)月沒有回來了，而黃開峰本人也一直希望能夠轉(zhuǎn)向開采業(yè)，只是由于煤礦資金投入大，他目前還沒有能力籌集到這么多的現(xiàn)金。

　　黃開峰：“基本上資金也引不出去，現(xiàn)在買一萬張皮就要九十來萬元，像我們這個(gè)廠每一天要兩千來張皮，你五天就一車，是這樣的�！�

　　這里的老板告訴記者，由于上游制鞋企業(yè)的產(chǎn)量銳減了近三成，導(dǎo)致他們的皮革加工行業(yè)的需求量也急劇萎縮，再加上國(guó)家今年取消了他們8%的出口退稅，而企業(yè)貸款的年利率上調(diào)到7.47%，而這一家加息措施不僅會(huì)影響到向銀行貸款的企業(yè)，所有外貿(mào)企業(yè)因?yàn)槭褂冒肽昊蛉齻�(gè)月信用證，也都要向銀行支付3-4%的利息，而原材料和用工的價(jià)格也提高40%，僅這幾項(xiàng)加起來，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本至少提高了近三成，但是因?yàn)槭袌?chǎng)萎縮，他們的產(chǎn)品提價(jià)的空間連10%都很難達(dá)到。

　　陳杰，現(xiàn)在已經(jīng)替父親照看這家工廠有半年時(shí)間了，他所在的僑信皮革廠是水頭數(shù)一數(shù)二的企業(yè)，他的父親是這個(gè)廠的老板，同時(shí)也是水頭皮革協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，雖然他們的制革生產(chǎn)也在去年被叫停了，但幸運(yùn)的是他們的工廠除了加工皮革以外還生產(chǎn)皮帶，因?yàn)槠�帶加工沒有排污，所以相對(duì)于水頭的其他企業(yè)，僑信并沒有遭到嚴(yán)重的沖擊，但即便這樣，工廠的利潤(rùn)率也非常低，在工廠的操作臺(tái)上，記者見到工人們正在替零售商粘貼價(jià)格標(biāo)簽，其中很多都是美國(guó)和澳大利亞的大型連鎖超市的標(biāo)簽，有沃爾瑪、K瑪特等等，價(jià)簽顯示，一條皮帶在美國(guó)的零售價(jià)格是15美元左右，然而是在他們的訂貨單上，記者卻發(fā)現(xiàn)中國(guó)出口一條皮帶的價(jià)格低得驚人。

　　記者：“這些價(jià)格就是你賣出去的價(jià)格一般是多少錢呢？”

　　陳杰：“8角多錢（美元）。”

　　然而即便是這樣的低價(jià)，目前也已經(jīng)不具備外貿(mào)出口的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　陳杰：“我們報(bào)給他們的價(jià)格，客戶他們說太貴了，印度現(xiàn)在還有越南那邊都比我們便宜�！�

　　行業(yè)利潤(rùn)的低下讓企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向其他行業(yè)，年初陳杰的父親就帶著幾個(gè)親戚到山西貴州一帶去考察，到現(xiàn)在已經(jīng)快半年了，最終他們?cè)谫F州談定了一家中型煤礦，近期就要收購(gòu)。

　　水頭鎮(zhèn)皮革基地管委會(huì)的邱主任證實(shí)，投資煤礦的現(xiàn)象在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)相當(dāng)普遍。

　　溫州水頭鎮(zhèn)皮革基地管委會(huì)副主任邱殿星：“在全國(guó)來說，溫州地區(qū)出去做礦的是最多的，那么溫州地區(qū)實(shí)際上我的了解是水頭的人出去做礦是最多的，那水頭人出去做礦的最多，實(shí)際上也就是原來做皮的人現(xiàn)在過去做礦是最多的�！�

　　溫州商會(huì)自己進(jìn)行過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，山西省60%的中小煤礦，經(jīng)營(yíng)權(quán)掌握在溫州人手中，這些溫州人經(jīng)營(yíng)的煤炭年產(chǎn)量約為2000萬噸，占山西煤炭年總產(chǎn)量的4.5%，全國(guó)的1%，而這其中大概有三成以上的是水頭鎮(zhèn)的人在經(jīng)營(yíng)的，吸引他們最主要的原因還是煤礦開采可觀的收益。

　　邱殿星：“做皮的話你一年就是做一個(gè)億的產(chǎn)值，這個(gè)利潤(rùn)也只有幾百萬，開煤礦的話，他可能一個(gè)月就有幾百萬的利潤(rùn)，所以這個(gè)相差是很大的�！�

　　留守水頭鎮(zhèn)的制革企業(yè)如何闖過危機(jī)生存下來？

　　水頭鎮(zhèn)加工皮革的歷史，最早打南宋的時(shí)候就開始了，多少代水頭人都靠著世代相傳的制革手藝為生，可是，記者看到，在環(huán)保門檻提高、成本增加、銷路不暢、外貿(mào)政策變化以及利率提高的多重壓力下，不少水頭鎮(zhèn)的制革企業(yè)，這兩年都放棄了自己的老本行，遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，轉(zhuǎn)向山西去投資煤礦，那繼續(xù)留守在水頭鎮(zhèn)的制革企業(yè)，它們又能不能闖過這輪危機(jī)，在大浪淘沙之后生存下來？

　　溫州平陽遠(yuǎn)東皮革公司總經(jīng)理王楚：“包括像耐克，阿迪達(dá)斯，然后也有一些溫州鞋王，溫州鞋王像奧康這些，東藝、吉爾達(dá)，國(guó)內(nèi)十大鞋王我們賣了有七八家，都是我們?cè)诠┴��！?/P>

　　叫王楚，是平陽遠(yuǎn)東皮革公司的老板，在公司剛起步的時(shí)候，也和水頭鎮(zhèn)的絕大多數(shù)企業(yè)一樣，生產(chǎn)的是沒有任何花樣設(shè)計(jì)和技術(shù)加工含量的蘭濕皮，隨著固定客戶和大客戶逐漸占據(jù)了遠(yuǎn)東公司的主要訂單，他們加工的產(chǎn)品逐漸走向高檔、高利潤(rùn)的皮革深加工行業(yè)。

　　王楚：“這些都是皮革的深加工，把這個(gè)皮革能夠做成各種漂亮的花色�！�

　　記者：“像這樣的利潤(rùn)有多高？”

　　王楚：“像這些利潤(rùn)應(yīng)該要達(dá)到50%到80%以上，在這個(gè)皮革產(chǎn)品當(dāng)中利潤(rùn)算是比較高的�！�

　　記者：“那像普通的那些藍(lán)顏色那種粗加工的生皮？”

　　王楚：“那個(gè)大概是10%。”

　　盡管他們沒有受到市場(chǎng)萎縮的劇烈沖擊，但是由于制革加工中難以避免地污染問題，遠(yuǎn)東皮革公司在水頭鎮(zhèn)治理污染期間和鎮(zhèn)里的其他企業(yè)一樣，被全面叫停，由于一些大客戶的長(zhǎng)期訂單還沒有完成交貨，王楚幾次到印度和東南亞國(guó)家進(jìn)行采購(gòu)，最終他還是認(rèn)為像皮革加工這樣的行業(yè)需要的土地面積大、勞動(dòng)力多、治理污染成本高，因此在溫州這個(gè)地方已經(jīng)不具備長(zhǎng)久發(fā)展的空間，最終他作出一個(gè)行內(nèi)人都沒有想到的決定：在東南亞投資建皮革廠。

　　王楚：“考察結(jié)果感覺應(yīng)該說是越南會(huì)比較適合。”

　　盡管越南的勞動(dòng)力和土地資源以及稅收成本還不到溫州當(dāng)?shù)氐囊话�，但是由于目前在那里投資的中國(guó)企業(yè)還很少，產(chǎn)業(yè)鏈不完整，有技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的工人也非常稀缺，因此王楚的所有后續(xù)加工還是不得不留在溫州完成。

　　王楚說近幾年歐美投資客在越南有明顯的增加，2年前他前往胡志明市，5星級(jí)酒店基本都是空空蕩蕩，然而現(xiàn)在如果不提前一個(gè)月預(yù)訂，根本就沒有空房間，而皮革的上游企業(yè)皮包、皮鞋的制造廠也開始出現(xiàn)，對(duì)于王楚來說，東南亞現(xiàn)在已經(jīng)不僅是一個(gè)低成本生產(chǎn)地，更是一個(gè)新興的市場(chǎng)。

　　記者：“那邊的銷售量能夠有多大？”

　　王楚：“估計(jì)以后應(yīng)該一年可能可以做到將近2000萬美金應(yīng)該沒有問題�！�

　　記者：“就在東南亞地區(qū)的銷售？”

　　王楚：“對(duì)�！�

    “合力扶工、攻堅(jiān)克難”

　　王楚用他自己的經(jīng)歷告訴我們，樹挪死，人挪活，只要大膽走出去，找到合適的土壤，水頭鎮(zhèn)的制革業(yè)在別的地方一樣也能生根發(fā)芽，企業(yè)自己在想方設(shè)法尋找生存之道，水頭鎮(zhèn)這個(gè)“中國(guó)皮都”，眼下也正在經(jīng)歷著一次前所未有的產(chǎn)業(yè)大調(diào)整，從這場(chǎng)痛苦的蛻皮當(dāng)中，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)找到了哪些可持續(xù)發(fā)展的路子呢？記者也到政府部門去了解了一下。

    溫州平陽海關(guān)副主任林垂勇：“那么皮革下降是不是對(duì)整個(gè)平陽的經(jīng)濟(jì)，做到很大沖擊影響呢？從我們掌握的數(shù)據(jù)來看也不是這樣的，平陽整個(gè)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)從03年以來，每年都是以百分之二十幾，三十幾的速度增長(zhǎng)，特別是今年一到四月份，增長(zhǎng)了百分之三十一，包括07年也增長(zhǎng)了百分之二十五點(diǎn)多�！�

　　林主任認(rèn)為，盡管皮革行業(yè)已經(jīng)全面萎縮，但是汽車配件和機(jī)電產(chǎn)品出口的增加完全彌補(bǔ)了這一損失，這也說明平陽的產(chǎn)業(yè)在平穩(wěn)調(diào)整，在平陽外貿(mào)局的一組數(shù)字同樣映證了外貿(mào)增長(zhǎng)的情況。

　　溫州平陽縣外貿(mào)局局長(zhǎng)陳永建：“我們今年的汽配的產(chǎn)品增長(zhǎng)40%幾，這個(gè)機(jī)電產(chǎn)品也增長(zhǎng)40%幾，今年四個(gè)月以來我們的增幅還是31.8%，高于全市平均水平，全市平均增幅大概是二十多，二十一吧�！�

　　然而與海關(guān)和外貿(mào)所展現(xiàn)的增長(zhǎng)勢(shì)頭不同，記者在國(guó)稅局卻了解到，2008年平陽的稅務(wù)增收情況不容樂觀。

　　溫州平陽縣國(guó)稅局局長(zhǎng)黃朝仁：“這兩個(gè)月跟上年同期持平都持不了�！�

　　記者：“下滑了？”

　　黃朝仁：“下了。”

　　盡管出口產(chǎn)值的總額仍然處在增長(zhǎng)當(dāng)中，但是出口產(chǎn)品的利潤(rùn)率卻在降低，溫州平陽的很多企業(yè)主不愿意再大量從事制造加工業(yè)，為了鼓勵(lì)和幫助企業(yè)渡過難關(guān)，平陽縣委縣政府在全縣開展了合力扶工、攻堅(jiān)克難的行動(dòng)，力求制造行業(yè)能夠在平陽縣平穩(wěn)進(jìn)行過渡和轉(zhuǎn)型。

　　仇楊均：“對(duì)這些問題，企業(yè)一方面自己怎么提高效率，另外一方面作為政府來說，這應(yīng)該是有責(zé)任，有義務(wù)幫助他們克服困難，同時(shí)幫助他們解決在運(yùn)行過程當(dāng)中的一些問題，比如說，營(yíng)企對(duì)接問題，比如說，怎么優(yōu)化政府服務(wù)問題，怎么減少審批環(huán)節(jié)問題等等。”

　　半小時(shí)觀察：溫州制造的出路在哪里？

　　十四年前，溫州召開萬人大會(huì)，宣布“質(zhì)量立市”，此后溫州制造逐漸走出了信譽(yù)危機(jī)，靠物美價(jià)廉占領(lǐng)了全國(guó)乃至全球市場(chǎng)。但好景不長(zhǎng)，貿(mào)易壁壘、人民幣升值、勞動(dòng)力成本持續(xù)上升、環(huán)境保護(hù)壓力不斷增大，溫州制造一步步下滑，終于走到了今天生死存亡的艱難關(guān)頭。怎樣才能找到溫州制造的出路？我們節(jié)目中所介紹的把生產(chǎn)線搬到越南的王楚，此該也正在經(jīng)歷艱難。看來，光靠質(zhì)量和成本取勝的溫州制造這一思路，不論在中國(guó)，還是在其他國(guó)家，也同樣走不通。

　　在這里，我自然而然就想到了美國(guó)的兩個(gè)品牌，耐克和可口可樂。他們都屬于競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)，而且他們的工廠遍布世界各地，那么他們是如何取得高額利潤(rùn)，并且始終保持著行業(yè)領(lǐng)先地位的呢？這個(gè)問題值得確實(shí)我們好好想一想。溫州制造何去何從，我們期待著以聰明勤勞著稱的溫州人能找到答案。