溫嶺政協(xié)委員為鞋企“把脈量壓”

　　經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，當(dāng)前，溫嶺的制鞋業(yè)陷入了“圍城”之困，經(jīng)營者的信心大受打擊，行業(yè)發(fā)展各種指標(biāo)出現(xiàn)大幅滑坡，是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，還是迎難而上，提升品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強鞋文章？

　　2400多家制鞋企業(yè)，有1/3的企業(yè)出現(xiàn)了關(guān)�；蚴堑归]；83家規(guī)模企業(yè)，停產(chǎn)、關(guān)閉、外遷、轉(zhuǎn)個體的只剩下68家，而這68家規(guī)模企業(yè)，有13家處于間歇性停產(chǎn)狀態(tài)， 1家已關(guān)閉，規(guī)模企業(yè)創(chuàng)造的產(chǎn)值同比去年回落了21.05個百分點。面對當(dāng)前“疲軟”的制鞋業(yè)，9月4日下午，鄭彩娟、毛軍平、王秀玉、林建華、黃素娥、吳永新、江文輝等溫嶺市第十二屆政協(xié)委員、特聘委員結(jié)合前期調(diào)研及親身感受，把關(guān)注的目光聚焦到制鞋業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展上，一起建言獻策，“把脈量壓”，為政府分憂。

　　橫峰街道處在溫嶺“金三角”的中心區(qū)域，土地面積15.9平方公里，2400多家制鞋企業(yè)分布在所有27個行政村，企業(yè)分布在每個村的密集度之高國內(nèi)罕見，街道從業(yè)人員7萬多人，日產(chǎn)各類男女鞋、靴、休閑鞋、運動鞋、涼鞋和童鞋等鞋類近百萬雙，占全市鞋業(yè)生產(chǎn)量的近1/3，產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲及中東等國家和地區(qū)。30多年的鞋業(yè)發(fā)展，形成了以橫峰為軸心，澤國、城北、城東、溫嶠、大溪等地達110平方公里的溫嶺鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群帶。

　　橫峰這個地方雖然企業(yè)數(shù)量多，但企業(yè)普遍規(guī)模小、缺少品牌、產(chǎn)品附加值不高，能叫得出品牌名字的企業(yè)幾乎為零，絕大多數(shù)的企業(yè)走得是低端廉價產(chǎn)品路線，每雙鞋的利潤只有2%左右，有的產(chǎn)品甚至已經(jīng)無利可圖。目前，絕大多數(shù)還在運行的企業(yè)，靠著微薄的利潤在養(yǎng)工人、保企業(yè)，艱難度日。

　　處在結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，究竟是拋棄30多年經(jīng)驗積累的制鞋業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型，還是迎難而上，提升品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強鞋文章？要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，鞏固支柱產(chǎn)業(yè)地位，就必須及時作出正確的戰(zhàn)略選擇。

　　政協(xié)委員王秀玉是臺州成奇鞋業(yè)有限公司的董事長，他的企業(yè)在今年的制鞋業(yè)滑坡中經(jīng)受了考驗，經(jīng)濟效益與去年同期相比基本持平，且略有提高�！耙郧翱蛻魜碛嗀浀臅r候，我盡量讓客戶拿走次品鞋，哪怕是降低價格也要處理掉；現(xiàn)在我們可不是這么想，我們要盡量讓客戶挑出次品鞋，保證客戶買走鞋后能賣得出，賺得到錢。所以，我認為制鞋企業(yè)應(yīng)從相互壓價競爭的怪圈中走出來，做到以質(zhì)取勝�！蓖跣阌駥�今年的鞋業(yè)經(jīng)濟形勢深有感觸。

　　他認為，橫峰的制鞋業(yè)有著得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢，政府應(yīng)在提升品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強鞋文章上下功夫。他還認為，現(xiàn)在某些規(guī)模企業(yè)主在無利可圖的情況下，只顧保工人、保企業(yè)，這種理念、想法是錯誤的，這樣更容易使企業(yè)陷入困境，企業(yè)主應(yīng)更新觀念，做好產(chǎn)品的更新?lián)Q代，提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　同樣也是來自制鞋企業(yè)的政協(xié)委員林建華說，奧康、康奈、紅蜻蜓等一批制鞋企業(yè)通過打響品牌，產(chǎn)品的附加值猛增，而橫峰2400多家制鞋企業(yè)僅有一家企業(yè)獲得了浙江省著名商標(biāo)，她建議政府應(yīng)加大扶持力度，幫助企業(yè)主樹立品牌意識，建立品牌發(fā)展戰(zhàn)略。她還建議，橫峰小企業(yè)較多，打響品牌可以采取幾家企業(yè)聯(lián)合注冊一個品牌，聚合企業(yè)資源，分攤品牌建設(shè)初期對資金的投入，或者聯(lián)合國內(nèi)外知名品牌的合作方式來提高品牌競爭能力。

　　由于大部分的政協(xié)委員都是來自制鞋企業(yè)，大家對鞋業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有著深刻的認識，個個暢所欲言。當(dāng)天，政協(xié)委員們有的建議企業(yè)主在打品牌過程中要注重形象包裝，拓展市場；有建議企業(yè)主抓住機遇，到同樣遭受沖擊的廣東、福建、浙江的溫州等制鞋業(yè)先進發(fā)達地區(qū)引進人才，走自主創(chuàng)新，品牌發(fā)展之路；有建議加大技改的投入，對受土地要素影響的企業(yè)，可實施“零地技改”戰(zhàn)略，注重土地集約利用；有建議注重員工福利和員工待遇，破解“民工荒”現(xiàn)象等，這些建議、意見很有參考價值，將經(jīng)過整理后形成一篇調(diào)研報告，供政府部門和相關(guān)部門決策參考。