新世紀(jì)軟件人才觀：張宏江與李開(kāi)復(fù)不謀而合

    微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)首席技術(shù)官、微軟亞洲工程院院長(zhǎng)張宏江近日在接受媒體記者采訪時(shí)稱(chēng)，中國(guó)從事軟件行業(yè)的人數(shù)已經(jīng)是世界第二，僅次于美國(guó)，但軟件開(kāi)發(fā)人員總數(shù)還低于印度和日本，當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)該是潛心加增加軟件人才的積累。 

    這個(gè)看法與曾供職于微軟的Google大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)的見(jiàn)解有異曲同工之處，李開(kāi)
復(fù)認(rèn)為七種人才是“21世紀(jì)最需要的人才”，即：第一，創(chuàng)新實(shí)踐者；第二，跨領(lǐng)域合成者；第三，智商非唯一因素；第四，高尚的溝通者；第五，熱愛(ài)工作者；第六，積極主動(dòng)者；第七，樂(lè)觀向上者。 

    兩位IT大腕對(duì)軟件人才的理解有著驚人的相似，無(wú)論是張宏江的“軟件人才積累論”還是李開(kāi)復(fù)的“需要論”，都在闡明了一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)實(shí)用型軟件人才缺口巨大，加上軟件外包服務(wù)在中國(guó)的興起，實(shí)用型軟件人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急，在IT培訓(xùn)行業(yè)中誰(shuí)能夠培養(yǎng)出這類(lèi)人才，誰(shuí)將在IT培訓(xùn)市場(chǎng)上占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。 

    在過(guò)去的幾年當(dāng)中北大青鳥(niǎo)提出了“軟件藍(lán)領(lǐng)”的人才概念，由于與實(shí)用型軟件人才相吻合獲得了社會(huì)的高度認(rèn)可。北大青鳥(niǎo)從原先不到10%的市場(chǎng)份額迅速提高到了38.6%，從2001年到2007年的7年時(shí)間里，培養(yǎng)了31.2萬(wàn)IT人才并成功就業(yè)。 

    “軟件藍(lán)領(lǐng)”的出現(xiàn)是基于當(dāng)前軟件產(chǎn)品的提供和服務(wù)是在一條完整的、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)線上誕生的，在這條生產(chǎn)線上，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要復(fù)合型的軟件工人——“軟件藍(lán)領(lǐng)”。在這里，軟件人才的價(jià)值更多地體現(xiàn)在專(zhuān)業(yè)人員的協(xié)同性、專(zhuān)業(yè)化水平和實(shí)際操作能力上。 

    北大青鳥(niǎo)為培養(yǎng)這樣的人才，使學(xué)員走出去更有競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)際操作能力，北大青鳥(niǎo)曾與眾多行業(yè)的企業(yè)展開(kāi)合作，提供來(lái)自金融、電信、交通等八大熱門(mén)行業(yè)的案例，使學(xué)員在培訓(xùn)期間就能獲得豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擺脫“紙上談兵”的困惑，提前進(jìn)入工作狀態(tài)；另外還將職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)貫穿全程，注重強(qiáng)化訓(xùn)練學(xué)員必備的職場(chǎng)生存能力及職業(yè)操守。正是由于采取了這樣的措施,使得北大青鳥(niǎo)培養(yǎng)出來(lái)的實(shí)用型軟件人才——“軟件藍(lán)領(lǐng)”獲得了企業(yè)的廣泛認(rèn)可，其市場(chǎng)占有率一路扶搖直上。