奧運助威，鞋企優(yōu)勢大比拼

　　2008年8月8日，第29屆北京奧運會開幕。據(jù)統(tǒng)計，奧運會將為我國帶來超過3萬億元的龐大商機，形成巨大的奧運經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。近日，在香港上市的三大國產(chǎn)鞋企——李寧（行情,資訊,評論）、安踏、特步表現(xiàn)強勁，受到投資者的熱捧，多家機構看好奧運后的運動鞋市場。

　　安踏：創(chuàng)新帶來發(fā)展

　　7月11日，港股中的奧運概念股升勢較強，李寧（2331.HK）升6.5％、安踏(2020.HK)升7.87％、北京首都機場（行情,資訊,評論）(0694.HK)升6.5％。

　　“如果你希望你的公司能夠長久并且快樂地存活，‘進化’你的品牌以圖贏得競爭并不夠。你必須尋找機會投放新產(chǎn)品，以占得‘趨異化’類別中之優(yōu)勢。”這是國際著名的行銷大師艾爾?賴茲在《趨異原則成就品牌》一文中提出的看法。“作為一個有著數(shù)億品牌價值的企業(yè)，面臨著一個發(fā)展瓶頸就是品牌老化和產(chǎn)品需要更新的問題，”安踏總裁丁志忠強調(diào)：“我們必須及時創(chuàng)新�！�

　　據(jù)了解，安踏每年要推出1萬款新品，研發(fā)投入1億多元。與多數(shù)企業(yè)的貼牌之路不同，安踏早在10年前就開始把目光鎖定國內(nèi)市場，拓展自有品牌，并斥資5000萬元創(chuàng)建國內(nèi)體育用品領域最高等級的研發(fā)機構“運動科學實驗室”。2007年，安踏的毛利率為33.2％，遠高于代工外銷企業(yè)平均10％的毛利率。

　　丁志忠表示，安踏已經(jīng)從原來單純靠制造、靠價格生存的簡單方式，走到以品牌帶動發(fā)展的道路。

　　截至2007年12月底，安踏全年純利上升2.65倍，扣除近1.2億元的上市凍結資金利息收入，盈利仍增長近2倍。安踏當前已完成2008年前3季度的訂貨活動，與去年相比，有50％的升幅。而毛利率仍有上升趨勢，期望今年毛利率可進一步提升至38％。

　　安踏在國內(nèi)共有約4700個銷售點，僅次于李寧同期的5700家的數(shù)字。安踏計劃在2008年內(nèi)凈增600家零售店，總計達到5300家。

　　“中國市場太大了，國內(nèi)還有5億人買不起安踏的鞋。在未來5年內(nèi)，爭取成為中國最大眾的體育用品品牌，將是安踏最重要的戰(zhàn)略目標�！倍≈局冶硎�。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認為，安踏產(chǎn)品現(xiàn)仍偏向中低檔。由于中低檔市場不受國際品牌重視，安踏面對的競爭不大，可以實現(xiàn)高速增長。

　　特步：營銷全球

　　5月21日，特步(1368.HK)在香港聯(lián)交所公開招股，募集資金31億港元。特步主席兼行政總裁丁水波醞釀著他的大計劃：成為國際化品牌，將來在香港開設分銷店�！按舜渭�資所得中，將有24％用做收購品牌。以戶外體育品牌、童鞋等為目標，國際或本地品牌都會考慮�！�